2. Вопросы для определения желания выполнять работу

Какие личные качества по-вашему необходимы для успешного выполнения этой работы?

Что Вы можете сказать о Ваших успехах до настоящего времени ?

Считаете ли Вы, что преуспели ?

Как Вы оцениваете свое положение среди других сотрудников ?

Какую черту Вашего характера Вы считаете наиболее сильной ?

Расскажите о какой-нибудь обязанности, которую Вы выполняли с удовольствием ?

Приходилось ли Вам раньше работать в группе ?

Как вам это удавалось ?

Приходилось ли Вам много работать одному на Вашей прежней работе ? Как Вам удается добиться понимания других людей при работе с ними ?

Какова Ваша роль в качестве члена коллектива ?

С какими типами людей Вы контактировали на Вашей предыдущей работе ?

С какого рода людьми Вы лучше всего ладите ?

Как вы определяете сотрудничество ?

Как бы Вы определили благоприятную рабочую атмосферу ?

Приходилось ли Вам сталкиваться со сложными проблемами на Вашей работе ?

Что именно для Вас было трудно выполнить ?

Какие решения для Вас являются наиболее трудными ?

Как Вы организуете и планируете основные программы ?

Устанавливаете ли Вы для себя цели ?

Над сколькими задачами Вы можете работать одновременно ?

Опишите Ваш типичный рабочий день ?

Как Вы организуете себя для повседневной деятельности ?

Являются ли необходимыми сверхурочные часы для выполнения Вашей работы ?

Как Вы планируете Ваш день ?

Вспомните о кризисной ситуации, когда дела вышли из-под контроля. Почему это произошло и какова была Ваша роль в цепи событий ?

Как Вы поступаете, когда Вам приходится выполнять большую работу за короткое время?

Когда Вы оказываетесь в трудных кризисных ситуациях, какие аспекты Ваших профессиональных навыков Вы используете для дальнейшей работы ?

Как долго Вы будите работать в нашей организации ?

Как Вы определяете успешную карьеру ?

3. Вопросы для определения управляемости и исполнительности

Как Вы относитесь к указаниям ?

Можете ли Вы назвать какие - либо вопросы, по которым Вы были не согласны с Вашим начальником ?

Были ли у Вашего начальника такие поступки, которые Вам не нравились ?

В каких областях мог бы Ваш начальник выполнить работу лучше ?

Как по-вашему Ваш начальник расценивал Вашу деятельность ?

Хотели бы Вы получить должность Вашего начальника ?

За что Вас наиболее часто критиковали ?

Как Вы поступаете, когда требуется принять решение, а никакой инструкции не существует ?

Какое у Вас общее впечатление о Вашей последней организации?

Когда в последний раз Вы по настоящему рассердились ?

4. Специальные вопросы, задаваемые при отборе руководителей

Сколько времени Вы работаете в руководящей должности ?

Как бы Вы определили работу руководителя ?

Как Вы планируете беседу ?

Обучали ли Вы когда-нибудь других людей ?

Как Вы анализируете потребности в обучении Вашего отдела или отдельных сотрудников ?

Как Вы информируете Ваш коллектив о деятельности организации, которая может повлиять на его работу ?

Какова была текучесть кадров в Вашем отделе за последние два - три года ?

Скольких людей Вы уволили ?

Скольких людей Вы приняли на работу ?

Как Вы мотивируете Ваш коллектив ?

Как Вы поддерживаете дисциплину в Вашем отделе ?

Опишите организацию отдела и обязанности каждого члена коллектива ?

Каким методом Вы пользовались при пересмотре окладов ?

Как Вы планировали работу в связи с отпусками ?

Какие у Вас существуют связи с другими отделами ?

Как Вы связаны с планированием ?

Как Вы количественно определяете результаты Вашей деятельности как руководителя ?

Расскажите мне о случае, когда люди принимали эмоциональные решения относительно Ваших проектов. Что при этом произошло и как Вы поступили ?

Несете ли Вы финансовую ответственность за Ваш отдел ?

Какие Вы имеете проблемы по бюджету отдела ?