- •Тема 2 Теоретичні основи конкурентоспроможності
- •2.1. Конкурентоспроможність як імператив функціонування та розвитку сучасних економічних систем.
- •2.2. Концепції конкурентоспроможності та їх еволюція.
- •2.3. Системна парадигма конкурентоспроможності.
- •Тема 3 Міжнародна конкурентоспроможність підприємства
- •3.1. Сутність і ґенеза теоретичних моделей мкп.
- •3.2 Фактори мкп.
- •3.3. Інституційні технології формування мкп.
- •3.4. Показники і методи оцінки мкп.
- •Тема 4 Концептуальні засади управління мкп
- •4.1. Категоріальний апарат і методологічні основи управління мкп.
- •4.2. Механізм управління мкп.
- •4.3. Процес управління мкп.
- •Модуль 2. Сучасний стан і стратегія підвищення мкп України
- •Тема 5. Сучасний стан міжнародної конкурентоспроможності галузей і підприємств промисловості України.
- •5.1. Трансформаційна неконкурентоспроможність укр. Економіки та її інституційне підґрунтя.
- •5.2. Міжнародні конкурентні позиції галузей і підприємств промисловості України: порівняльний аналіз.
- •5.3. «Детехнологізація» промислового експорту України: причини і наслідки.
- •Тема 6 Державне регулювання мкп.
- •6.1. Світовий досвід державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності та його значення для України.
- •6.2. Функції і методи державного регулювання мкп.
- •6.3. Етапи формування та розвитку державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності укр. Підприємств.
- •Тема 7 Макроек. Передумови підвищення мкп України
- •7.1. Організаційна модель системи державного регулювання мкп.
- •Функціонально він має бути спрямованим на:
- •7.2. Розвиток бізнес-середовища як фактор адаптації укр. Підприємств до глобальної конкуренції.
- •7.3. Інвестиційно-інноваційні імперативи підвищення міжнародної конкурентоспроможності укр. Підприємств.
- •Структура експорту країн за критерієм залежності / незалежності від природних ресурсів, 2005 р. (в %)*
- •7.4. Регіональна складова стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності укр. Підприємств.
- •Тема 8 Стратегії мкп
- •8.1. Сутність і види стратегій мкп.
- •8.3. Управління розробкою і реалізацією стратегії мкп.
- •Модуль 3. Організаційне проектування механізму управління мкп.
- •Тема 9 Організаційно-методологічні засади формування механізму умкп
- •9.1. Етапи, принципи та закономірності формування механізму умкп.
- •9.2. Структурно-функціональний синтез механізму умкп.
- •Структурно-функціональний синтез мумкп включає:
- •Управлінський цикл мумкп включає такі структурні елементи:
- •Контролю
- •1. Блок спостереження 6. Блок контролю
- •2. Блок аналізу 5. Блок реагування
- •3. Блок діагностики 4. Блок прогнозування
- •9.3. Інформаційне забезпечення умкп.
- •Осн. Принципи формування інформаційної бази умкп:
- •9.4. Параметричний синтез механізму умкп.
- •Тема 10 Ефективність управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
- •10.1. Критерій, показники і методи оцінки ефективності умкп.
- •10.2. Ресурсне забезпечення умкп.
- •10.3. Оцінка стану зовнішніх ринків в управлінні мкп.
Управлінський цикл мумкп включає такі структурні елементи:
1) блоки спостереження, аналізу та діагностики, що виявляє причинно-наслідкові взаємозв’язки між змінами середовища та рівнем МКП;
2) блок прогнозування, що визначає наслідки впливу змін середовища на об’єкт управління;
3) блок реагування, що визначає способи реагування на зміни станів об’єкта управління;
4) блок контролю, що встановлює адекватність управлінських дій і рішень задачам МУМКП.
Структура підсистеми
управління міжнародною конкурентоспроможністю
підприємства
1
1.1
1.2
3
3.1
3.2
2
2.1
2.2
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
.2
6
6.1
6.2
Контролю
Підсистема
F
регулювання
1. Блок спостереження 6. Блок контролю
Рівень МКП
2. Блок аналізу 5. Блок реагування
3. Блок діагностики 4. Блок прогнозування
1 – 6 – підсистеми вищих рангів,
1.1 – 1.2; ... 6.1 – 6.2 – підсистеми нижчих рангів
Рис. 9.6. Структурно-функціональна схема управлінського циклу механізму УМКП
Ключовим питанням структурно-функціонального синтезу МУМКП, як було зазначено вище, є визначення рівнів (контурів) регулювання та управління, взаємодія яких має забезпечувати суміщеність цілей та задач МУМКП. Вирішення цієї задачі здійснюється побудовою трирівневої ієрархічної моделі МУМКП [21], в якій державний контур регулювання та мікроек. контур управління взаємодіють через інструментальний модуль, що дозволяє на мікрорівні управління здійснювати вибір доцільних способів регулювання з урахуванням стану МКП. Для окремих підприємств – суб’єктів ЗЕД засоби регулювання можуть виступати в ірраціональній формі, або бути відсутніми, що свідчить про протиріччя між цілями державного регулювання та інтересами окремих підприємств, які, з точки зору стратегії інтеграції економіки України у світове господарство, є неперспективними. Структурно-функціональна модель МУМКП наведена на рис. 9.7.
У наведеній на рис. 9.7 моделі державно-регулятивний та мікроек. контури МУМКП взаємодіють із зовнішнім середовищем. Державно-регулятивний контур представлений як сукупність 3 ієрархічних рівнів, кожен з яких відображає різну ступінь державного впливу на МКП.
Загальнодержавний рівень регулювання МКП містить засоби і механізми регулювання, що визначаються зовнішньоторговельним режимом держави.
Механізм системно-структурного регулювання МКП включає засоби та інструменти системної та структурної дії і ,зокрема, такі, як:
1) податкові та кредитні пільги;
2) експортне кредитування;
3) компенсаційні збори;
4) тарифна ескалація;
5) структурна політика;
6) інформаційно-аналітична підтримка суб’єктів ЗЕД тощо.
Механізм селективного регулювання МКП включає засоби селективної підтримки суб’єктів МЕД, розвиток яких є пріоритетним у стратегії інтеграції економіки країни у світове господарство.
Всі інформаційні потоки і процедури координації елементів інтегруються в модулі вибору (адаптері), функцію якого виконує експертна система типових процедур вирішення задач МУМКП.
Головним принципом структурно-функціонального синтезу державно-регулятивного контуру є його відповідність закону «необхідного різноманіття», а синтезу МУМКП в цілому – принцип суміщеності задач, що вирішуються контурами регулювання та управління.
Рис. 9.7. Модель структурно-функціонального синтезу механізму УМКП
Практична цінність моделі структурно-функціонального синтезу механізму УМКП, яка наведена на рис. 9.7, полягає в тому, що вона забезпечує:
1) комплексність і динамічну збалансованість системи УМКП;
2) розширену функціональність та галузь застосування запропонованої моделі управління;
3) гнучкість та адаптацію системи управління до змін зовнішнього середовища за рахунок вбудови у варіативний блок нових елементів координації та масштабування елементів базового блоку;
4) економічність та ефективність процесу УМКП за рахунок генерації та вибору управлінських рішень, адекватних умовах зовнішнього та внутр. середовища підприємства.
