- •Змістовий модуль 1. Теоретичні та методологічні основи організації фінансової діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 1. Основи фінансової діяльності суб’єктів господарювання
- •1.2.Організація фінансової діяльності підприємств.
- •1.3.Капітал підприємства та його економічна сутність.
- •Необоротні активи (основні засоби, довгострокові фінансові інвестиції, довгострокова дебіторська заборгованість),
- •Оборотні активи (запаси, поточна дебіторська заборгованість, поточні фінансові інвестиції).
- •Отже, капітал підприємства – це засвідчені в пасивній стороні балансу вимоги на майно, яке відображено в активах, він показує джерела фінансування придбання активів підприємства.
- •Класифікація капіталу підприємства
- •1.4. Критерії прийняття фінансових рішень.
- •Тема 2. Особливості фінансової діяльності суб’єктів господарювання різних організаційних форм бізнесу
- •Класифікація суб’єктів господарювання
- •Класифікація суб’єктів господарювання
- •2.3.Фінансова діяльність комерційних та некомерційних підприємств
- •Особливості фінансової діяльності підприємств різних організаційно-правових форм
- •Фінансові відносини акціонерного товариства зі суб’єктами господарювання
- •Тема 3. Формування власного капіталу підприємства
- •3.2. Функції та зміни статутного капіталу підприємства.
- •Функції та цілі збільшення (зменшення) статутного капіталу
- •3.3. Збільшення величини статутного капіталу підприємства
- •3.4. Зменшення величини статутного капіталу підприємства
- •Тема 4. Внутрішні джерела фінансування підприємства
- •Форми фінансування підприємств залежно від цілей Фінансування при заснуванні підприємства Фінансування на розширення діяльності Рефінансування Санаційне фінансування
- •1. Формування за рахунок виручки від реалізації продукції:
- •2. Фінансування через зміну структури активів:
- •4.2. Самофінансування підприємств
- •4.3. Правила фінансування підприємств
- •Тема 5. Дивідендна політика підприємства
- •5.2. Типи дивідендної політики підприємства
- •Підходи до формування дивідендної політики і методи нарахування дивідендів
- •5.3. Форми виплати дивідендів
- •5.4. Оцінка ефективності дивідендної політики
- •Тема 6. Фінансування підприємства за рахунок позичкового капіталу
- •Характеристика позичкового капіталу підприємства
- •6.2. Фінансування підприємств за рахунок фінансових кредитів
- •Організація фінансової роботи із залучення банківського кредиту
- •Відмінності поручительства від гарантії
- •6.3. Фінансування підприємств шляхом випуску облігацій
- •6.4. Комерційні кредити
- •Порівняння умов факторингу та банківського кредиту
- •Змістовий модуль 2. Оптимізація фінансової діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 7. Фінансові аспекти реорганізації підприємства
- •7.2. Загальні передумови реорганізації.
- •7.3.Укрупнення підприємства
- •Зменшення кількості конкурентів.
- •Порядок реорганізації підприємств шляхом злиття та приєднання
- •7.4.Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення.
- •7.5. Перетворення як особлива форма реорганізації підприємства
- •Тема 8. Фінансові інвестиції підприємства
- •8.2. Довгострокові фінансові інвестиції.
- •8.3. Поточні фінансові інвестиції.
- •8.4. Оцінка доцільності фінансових інвестицій.
- •8.5. Відображення вартості фінансових інвестицій у звітності.
- •Тема 9. Оцінка вартості підприємства
- •9.2. Види вартості майна підприємства.
- •9.3. Методичні підходи до оцінки вартості підприємства.
- •9.4. Практична робота з оцінки вартості підприємства.
- •Застосування методичних підходів, методів та оцінних процедур.
- •Проведення аудиторської перевірки та інвентаризації майна.
- •Після проведення оцінки вартості підприємства готується звіт, що включає наступні розділи:
- •Тема 10. Фінансова діяльність підприємства у сфері зовнішньоекономічних відносин
- •10.2.Регулювання розподілу виручки від зовнішньоекономічної діяльності в іноземній валюті.
- •10.3.Розрахунки при здійсненні зовнішньоекономічних операцій.
- •10.4. Митне оформлення та оподаткування зовнішньоторговельних операцій.
- •Тема 11. Фінансовий контролінг на підприємстві
- •Основні концепції контролінгу
- •Роль контролінгу в процесі управління
- •11.2.Стратегічний та оперативний фінансовий контролінг.
- •Характеристика оперативного і стратегічного контролінгу
- •11.3.Методи контролінгу
- •Порядок проведення бенчмаркінгу
- •Етапи проведення функціонально-вартісного аналізу
- •Моделі прогнозування банкрутства підприємства
- •Тема 12.Бюджетування на підприємстві
- •Етапи бюджетування на підприємстві
- •Підходи до розробки бюджетів для різних типів центрів відповідальності
- •12.2.Принципи бюджетування.
- •12.3.Способи бюджетування.
Порядок реорганізації підприємств шляхом злиття та приєднання
Етап |
Злиття |
Приєднання |
Етап 1 |
Прийняття рішення про реорганізацію вищими органами підприємств, узгодження проекту реорганізаційної угоди |
|
Етап 2 |
Укладання угоди про умови проведення реорганізації |
|
Етап 3 |
Перевірка фінансово-господарської діяльності та оцінка вартості підприємств, що реорганізуються |
|
Етап 4 |
Проведення засновницьких зборів та підготовка засновницьких документів правонаступника |
Обмін корпоративних прав підприємств, які приєднуються, на письмові зобов’язання про видачу відповідної кількості корпоративних прав підприємства, до якого здійснюється приєднання |
Етап 5 |
Обмін корпоративних прав підприємств, що реорганізуються, на письмові зобов’язання про видачу відповідної кількості корпоративних прав підприємству-правонаступнику |
Прийняття рішення загальними зборами підприємства, до якого здійснюється приєднання, про внесення змін до статуту та державна реєстрація цих змін |
Етап 6 |
Державна реєстрація юридичної особи, яка виникає в результаті реорганізації |
Обмін письмових зобов’язань на корпоративні права підприємства, до якого здійснюється приєднання |
Етап 7 |
Складання та підпис передатних балансів між підприємствами-попередниками та правонаступником |
|
Етап 8 |
Виключання підприємств-попередників із державного реєстру |
|
Поглинання (аквізиція) (придбавати, досягати) ‒ це скупка корпоративних прав підприємства, у результаті чого покупець набуває контролю над чистими активами та діяльністю такого підприємства. Придбання може здійснюватися в обмін на передачу активів, прийняття покупцем на себе зобов’язань.
До основних причин аквізиції відносять:
диверсифікацію фінансових інвестицій;
створення концернів, інших інтегрованих корпоративних структур;
отримання прибутку в результаті придбання підприємств із заниженою вартістю.
Фінансовими джерелами поглинання є власні фінансові ресурси підприємства, а у разі їх недостатності ‒ залучення інвестиційних кредитів, випуск облігацій.
7.4.Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення.
Розукрупнення підприємства (поділ, виділення) здійснюється, як правило, в таких випадках:
Якщо у підприємства поряд з прибутковими секторами діяльності є значна кількість збиткових виробництв. Метою розукрупнення при цьому є виділення підрозділів, які санаційноспроможні для проведення їх фінансового оздоровлення, в т.ч. шляхом приватизації. Структурні ж підрозділи, які не підлягають санації, залишаються в організаційній структурі підприємства, яке з часом оголошується банкрутом.
Якщо у підприємств високий рівень диверсифікації сфер діяльності і до них виявляють інтерес кілька інвесторів. Тож, у результаті розукрупнення кожен з інвесторів може вкласти кошти в ту сферу, яка його найбільше приваблює, не обтяжуючи себе при цьому непрофільними виробничими структурами.
При проведенні передприватизаційної підготовки державних підприємств з метою підвищення їх інвестиційної привабливості.
За рішенням антимонопольних органів, якщо підприємства зловживають монопольним становищем на ринку.
З метою створення інтегрованих корпоративних структур, наприклад, у результаті виділення з материнської компанії дочірніх підприємств.
Реорганізація шляхом поділу. Поділ ‒ це спосіб реорганізації, за якого одна юридична особа припиняє свою діяльність, а на її базі створюється кілька нових підприємств, оформлених у вигляді самостійних юридичних осіб.
Етап 7. Обмін письмовими зобов’язаннями на корпоративні права підприємств, які створені в результаті поділу
Рис. 7.2. Порядок здійснення реорганізації підприємств, шляхом поділу
Реорганізація виділенням. Згідно із Законом «Про підприємства в Україні» підприємство може бути створене в результаті виділення зі складу діючого підприємства одного або кількох структурних підрозділів, а також на базі структурної одиниці діючих об’єднань за рішенням їх трудових колективів, за згоди власників або уповноваженого ними органу. При виділенні з підприємства одного або кількох нових підприємств до кожного з них переходять за розподільним актом у відповідних частинах майнові права та обов’язки реорганізованого підприємства.
Розподільний баланс ‒ це баланс підприємства, що реорганізується шляхом поділу чи виділення, на день припинення його діяльності, в якому окремими позиціями відображаються активи і пасиви, розподілені між ним і підприємствами-правонаступниками.
