- •Устройство и эсплуатация жд подвижного состава
- •Тяговые расчёты. Расчёт веса поезда по руководящему уклону
- •- Расчетная скорость, км/ч; - осевая нагрузка вагона, т. Проверка веса состава на трогание с места
- •Устройство и эсплуатация жд подвижного состава
- •2. Локомотивы. Устройство и классификация электровозов и тепловозов
- •Менеджмент
- •3. Принципы, функции и методы управления.
- •Методы отбора персонала
- •Менеджмент
- •4. Система управления персоналом транспортной организации
- •Обучение персонала
- •Транспортное право
- •5. Основные источники транспортного права
- •Транспортное законодательство – совокупность нормотивно-правовых актов по специфическим вопросам транспортной деятельности.
- •Транспортное право
- •6 Основные виды транспортных договоров. Права, обязанности и ответственность субъектов транспортных договоров
- •Транспортное право
- •7. Актово-претензионная работа на транспорте. Судебный порядок разрешения споров и разногласий
- •8 . Погрузо-разгрузочные механизмы циклического действия, их классификация, устройство и основные технические параметры
- •9. Назначение и устройство вагоноопрокидывателей
- •10. Назначение, устройство и конструкции бункеров, силосов и траншейно-эстакадных устройств. Методика расчета устройств
- •12. Общие понятия о маршрутах. Показатели работы а/м пс на маятниковом и кольцевом маршрутах
- •14. Транспортная документация на перевозку грузов. Тарифы на перевозку грузов
- •15. Организация международных перевозок грузов а/м транспортом. Документальное оформление международных перевозок грузов.
- •15. Организация междугородних перевозок грузов а/м транспортом
- •16. Классификация городского пассажирского транспорта
- •17. Методы изучения транспортной подвижности населения
- •Сервис на транспорте
- •18. Основные виды транспортно-экспедиционного обслуживания. Транспортно-экспедиционные операции
- •Сервис на транспорте
- •19. Основные показатели качества транспортного обслуживания
- •Грузоведенье
- •Грузоведенье
- •21. Классификация грузов. Упаковка и транспортная маркировка. Методы исследования свойств грузов.
- •Грузоведенье
- •22.Виды несохранности грузов. Естественная убыль грузов и ее нормирование. Способы обеспечения сохранности грузов
- •23. Понятие отправка. Классификация отправок и жд сообщений
- •24. Организация перевозок грузов маршрутными, групповыми, контейнерными и мелкими отправками
- •25. Организация перевозки наливных, насыпных, навалочных, смерзающихся, опасных грузов
- •26. Операции, проводимые с грузами при приеме , погрузке, в пути следования, выгрузке и выдаче грузов.
- •27. Перевозочные документы и общие правила их заполнения. Определение срока доставки груза. Сроки хранения грузов на станции. Определение провозной платы и сборов
- •Транспортные коммуникации
- •28. Классификация транспортирующих машин
- •Транспортные коммуникации
- •29. Составные части транспортирующих машин с гибким тяговым органом
- •30. Принципы и положения, регулирующие перевозочный процесс на промышленном транспорте. Общие понятия об измерителях работы транспорта на предприятиях
- •31. Основы организации маневровой работы и их классификация. Элементы маневровой работы. Способы расчета продолжительности полурейса
- •32. Сортировочные горки, их техническое оснащение и управление работой. Элементы горочной технологии и их нормирование
- •33. Анализ и расчет показателей, характеризующих процесс накопления. Методы воздействия на процесс накопления
- •34. Расчет плана формирмирования одногруппных грузовых поездов
- •35. Типы станционных интервалов и продолжительность отдельных элементов графиков. Расчет станционных интервалов
- •36. Понятие о пропускной и провозной способности. Пропускная способность при непарном графике. Пропускная способность при непараллельном графике движения
- •37. Структура диспетчерского руководства. Задачи диспетчерского руководства
- •38. Операции по обработке поездов и передач по прибытию и отправлению
- •39. Маршрутизация перевозок и исходные данные для ее разработки. Эффективность организации отправительских маршрутов
- •40. Основные принципы организации и размеры внутризаводских перевозок. Специализация внутризаводских поездов
- •41. Классификация раздельных пунктов и исходные данные для проектирования станций и узлов
- •42. Парки путей. Принципы нумерации станционных путей, стрелочных переводов, предельных столбиков и светофоров.
- •43. Грузовые станции. Назначение, классификация и основные устройства. Основные схемы путевого развития.
- •44. Сортировочные станции. Назначение, классификация и основные устройства. Основные схемы путевого развития.
- •Логистика
- •45. Сущность логистических концепций управления потоками, правила логистики.
- •Логистика
- •46. Структура логистической системы, цели, задачи, базисные и поддерживающие функции элементов логистической системы.
- •Логистика
- •47. Системы управления запасами, параметры систем управления запасами.
- •Логистика
- •48. Выбор системы организации продвижения вагонопотоков в транспортном логистическом элементе.
- •Логистика
- •49. Оперативное управление параметрами материальных потоков в транспортном логистическом элементе. Технологические способы структурной технологии.
- •50. Функции управления системами различной сложности
- •51. Состав обеспечивающей части информационных систем
- •Устройство и эксплуатация железных дорог
- •53. Конструкция верхнего строения пути. Назначение и срок службы отдельных элементов пути
- •Устройство и эксплуатация железных дорог
- •54. Виды соединений и пересечений путей
- •Экономика отрасли
- •55. Основные производственные средства предприятия, способы оценки основных средств и показатели эффективности их использования
- •Экономика отрасли
- •56. Оборотные средства, методы нормирования запасов оборотных средств и показатели эффективности их использования.
- •Экономика отрасли
- •57. Тарифная система оплаты труда, методы нормирования труда и показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •Экономика отрасли
- •58. Эксплуатационные затраты и себестоимость, доход и прибыль предприятия, распределение прибыли, понятие рентабельности работы предприятия
- •Экономика отрасли
- •59. Методы оценки экономической эффективности инвестиций и капитальных вложений
- •Автоматика и телемеханика
- •60. Автоблокировка, полуавтоблокировка, электрожезловая система – назначение и принцип действия
- •Автоматика и телемеханика
- •61. Рельсовые цепи – назначение, классификация, основные элементы
- •Автоматика и телемеханика
- •62. Автоматическая переездная сигнализация – назначение, принцип действия, классификация
- •63. Ограждение места производства работ на перегоне в птэ
- •64. Меры безопасности при нахождении на железнодорожных путях
- •Ген план
- •65. Суть диспетчерского руководства. Алгоритм управления транспортными объектами
- •Ген план
- •66. Разработка и внедрение контактного графика. Требования к перевозкам, включаемым в контактный график.
- •67. Специфика и организация работы железнодорожного транспорта на карьерах.
- •Ген план
- •68. Транспортное обслуживание кислородно-конверторного производства.
- •Ген план
- •Ген план
- •69. Транспортное обслуживание доменного производства.
- •Ген план
- •70. Классификация промышленного транспорта. Схемы путевого развития промышленных предприятий.
- •71. Понятие математической линейной оптимизационной модели. Сущность и алгоритм симплексного метода решения линейных оптимизационных моделей
- •72. Постановка статической транспортной задачи линейного программирования. Сущность и алгоритм метода потенциалов решения транспортной задачи линейного программирования в матричной постановке
- •73. Понятие транспортной сети. Сущность и алгоритм поиска кратчайших маршрутов на транспортной сети. Постановка и алгоритм решения тз в сетевой постановке
- •74. Устройство и принцип работы дизельного двигателя
- •Двухтактный цикл
- •75. Методы организации работ в ремонтной зоне автотранспортного предприятия
- •76. Последовательность расчёта производственной программы по техническому обслуживанию автомобильного пс
Ген план
65. Суть диспетчерского руководства. Алгоритм управления транспортными объектами
На промышленном железнодорожном транспорте как и на магистральном, имеется диспетчерская система оперативного руководства железнодорожными перевозками. Суть диспетчерской системы заключается в сосредоточении оперативного руководства поездной, маневровой и грузовой работой в ведении штата диспетчеров. Если позволяет объем работы, предпочтительнее сосредоточивать руководство в руках одного диспетчера смены. При большем объеме работы штат диспетчеров увеличивается, однако в основном сосредоточение оперативного руководства должно сосредоточиваться в руках одного руководителя. Диспетчер обладая информацией о ходе технологического процесса, имея технические средства двусторонней связи, может с полным знанием обстановки принимать необходимые решения для предотвращения возможных затруднений в работе транспорта.
На диспетчера промышленного железнодорожного транспорта предприятия возлагаются следующие основные обязанности: 1) обеспечение бесперебойной работы производственных цехов путем выполнения сменных планов снабжения порожняком и развоза груженых вагонов; 2) рациональное использование подвижного состава МПС и заводского парка; 3) обеспечение безопасности поездного движения и маневровой работы; 4) составление текущих планов работы, обеспечение передачи необходимой информации на станцию примыкания и станцию железнодорожного цеха предприятия; 5) руководство и контроль за выполнением технологического процесса работы транспорта и единой технологии работы со станцией примыкания.
Для выполнения перечисленных задач диспетчер обеспечивает выполнение организационного и регулировочных мероприятий, основными из которых являются: 1) ускорение (в случае необходимости) подачи вагонов под грузовые операции; 2) ускорение грузовых операций за счет выделения дополнительного штата грузчиков и механизмов; 3) выделение дополнительных локомотивов; 4) использование (в случае острой необходимости) резерва вагонов; 5) обеспечение своевременной подачи порожняка под погрузку из числа разгруженных вагонов или прибывших в порожнем состоянии со станции примыкания; 6) изменение маршрутов следования вагонопотоков; 7) изменение плана формирования поездов; 8) отмена или назначение дополнительных маневровых передач.
Структура диспетчерского руководства
В зависимости от объема и характера перевозок, протяженности и конфигурации путевого развития применяются различные схемы оперативного руководства. На предприятиях с небольшим объемом работы диспетчерское руководство осуществляет один маневровый диспетчер, который непосредственно руководит работой составительских бригад, дежурных стрелочных постов и мастера погрузки и выгрузки (рис. 22.1, а).
При одновременной работе более трех локомотивов маневровый диспетчер основное внимание уделяет оперативному планированию, расформированию и формированию поездов и передач, обеспечению погрузки и выгрузки, а непосредственно приемом, отправлением и пропуском поездов, маневровых передач и локомотивов занимается дежурный по станции. В помощь маневровому диспетчер могут назначаться оператор, а дежурному по станции (посту) —-оператор и сигналист.
Оператор маневрового диспетчера может вести оперативный учет размещения вагонов на подъездном пути. Оператор дежурного по станции цехов на …число … месяца … г. заполняет бланки предупреждений, разрешений, заполняет журнал и др. Сигналисты при некоторых видах централизации управления стрелками и сигналами по заданию дежурных по станции готовят маршруты следования и открывают маневровые и поездные светофоры.
В железнодорожных цехах, имеющих грузооборот 3...6 млн. т/год, протяженность путей 30...50 км, 5...10 локомотивов и 100...200 вагонов, диспетчерское руководство возглавляет начальник смены (рис. 22.1, б). Ему подчиняются один или несколько дежурных по станциям и маневровых диспетчеров.
На крупных машиностроительных заводах и металлургических заводах с неполным циклом производства диспетчерское руководство организуется по схеме, приведенной на рис. 22.1, в. Диспет> черский аппарат имеет в этом случае в зависимости от объема равозок для руководства перевозками расплавленного чугуна, шлака, слитков и изложниц. При большом объеме перевозок диспетчеры специализируются по руководству перевозок с вагонами общесетевого и заводского парка. В процессе работы начальник смены поддерживает контакт и решает оперативные вопросы с диспетчером.
На крупных металлургических заводах система диспетчерского руководства значительно усложняется. На рис. 22.2 приведена схема диспетчерского руководства для металлургического завода с грузооборотом более 60 млн. т/год, имеющего длину железнодорожных путей свыше 250 км, рабочий парк локомотивов более 70 и вагонов более 1000.
По этой схеме диспетчеры кругов управляют работой транспорта через районных диспетчеров, а районные диспетчера — через маневровых диспетчеров и дежурных по станциям. На металлургических заводах могут выделяться диспетчеры специальных перезавода и дежурным (или маневровым диспетчером) станции примыкания.
Работа диспетчеров на угольных и рудных карьерах имеет свои особенности. Если поездопотоки, направленные в карьер и из карьера, следуют по путям одной главной траншеи или пересекаются, то независимо от объема работы движением руководит поездной диспетчер. В обязанности диспетчера входит регулирование движения локомотивосоставов, обеспечивающее ритмичную их подачу под погрузку к экскаваторам и под выгрузку на обогатительную фабрику и в отвалы. В некоторых случаях полезные ископаемые грузятся в вагоны МПС непосредственно в забоях.
Маневровый диспетчер корректирует (при необходимости) план составообразования и сообщает его станционному диспетчеру, который совместно со старшим вагонным мастером и дежурным по депо намечает на графике движения поездов нитку отправления каждого поезда и согласовывает ее с диспетчерским аппаратом отделения дороги (службой перевозок дороги), а затем возвращает план отправления поездов маневровому диспетчеру для руководства и исполнения. Исходя из плана отправления поездов маневровый диспетчер определяет очередность расформирования составов и сообщает ее дежурному по горке. Отправление поездов со станции планируется за 2 ч до начала планируемого периода. Разработанный план сообщается всем причастным работникам станции, депо, пунктов технического обслуживания вагонов, связанных с приемом, формированием поездов, подготовкой к отправлению и отправлением их со станции.
Поездной диспетчер — ответственный работник хозяйства перевозок железнодорожного транспорта, который единолично руководит движением поездов на своём участке (диспетчерском круге) и несёт за это полную ответственность. Его приказы по движению поездов подлежат беспрекословному выполнению работниками, связанными с движением поездов: дежурными по станциям, машинистами локомотивов, главными кондукторам сборных поездов и т. д.
АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ
К
огда
информация отсутствует выбирается
линия поведения выбирается линия
поведения. Наилучшим вариантом будет
являться максимальное приближение к
желаемому результату или получить
минимально болезненный результат.
Принятие решений – возложение
ответственности за возможные последствия
на себя. Команды и распоряжения должны
быть: краткими, четкими и понятными.
Информация должна быть достоверной и своевременной.
Образ должен соответствовать информации.
Наилучший вариант позволяет максимально приблизится к достижению целей или желаемому результату.
Принятие решения – это возложение ответственности за возможные последствия.
Выдача команд и распоряжений. Ошибки:
- употребление научных зарубежных терминов, нецензурной лексики;
- выдача слишком длинных команд и распоряжений;
- прерывать запланированную работу другой, менять свои решения, в результате чего подчиненный никогда не будет торопиться выполнять свою работу.
Контроль исполнения – работник должен знать, что его работа контролируется (если работа не контролируется, значит она никому не нужна).
