Тема 4 «Планирование операционной деятельности»

Найдите единственный правильный ответ.

1. Назовите количество этапов, которые проходит стратегия в своем развитии:

А) 3

Б) 4

В) 2

Г) 1

2. Кто из известных авторов предложил следующее опреде­ление: «Стратегия – набор правил для принятия решений, кото­рыми организация руководствуется в своей деятельности»?

А) И. Ансофф

Б) Э. Мэйо

В) Д. Геловей

Г) М. Мескон

3. Назовите один из самых важных моментов на этапе разработки стратегии:

А) выдача заработной платы сотрудникам отдела планирования

Б) проведение диагностики состояния дел в организации (анализ сильных и слабых сторон)

В) проведение диагностики знаний персонала предприятия

Г) проведение сегментации рынка

4. Назовите количество этапов базового подхода к процессу планирования в организации:

А) 3

Б) 4

В) 5

Г) 9

5. Чем характеризуется среднесрочное планирование в организации?

А) достижением наилучшего баланса между загрузкой и спро­сом на товар

Б) общей производственной мощностью организации

В) составлением рабочих графиков событий, которые должны произойти в ближайшие часы, дни, недели

Г) принятием решений о расположении производственных мощ­ностей

6. Назовите три основных варианта размещения оборудования:

А) оптимальное, горизонтальное, смешанное

Б) функциональное, по видам продуктов, по группам операций

В) организационное, вспомогательное, распределительное

Г) по видам продуктов, по видам потребителей, по видам сырья

7. Какая основная цель среднесрочного планирования?

А) интенсификация производства

Б) разработка новых видов товаров

В) контроль выполнения плана производства

Г) достижение наилучшего общего баланса между загрузкой производственных мощностей и спросом

8. Назовите три класса методов прогнозирования:

А) временные ряды, причинные методы, субъективные методы

Б) временные ряды, причинные методы, объективные методы

В) экстраполяция данных, причинные методы, объективные методы

Г) теория очередей, программа сокращения номенклатуры

9. Назовите возможные варианты учета непостоянства спроса:

А) стратегия предпринимательства, стратегия динамичного спроса

Б) выравнивание мощностей, погоня за спросом

В) погоня за спросом, стратегия резкого изменения курса

Г) выравнивание мощностей, стратегия прибыли

10. Сколько стадий включает в себя процесс проектиро­вания?

А) 6

Б) 7

В) 8

Г) 9

Тема 5 «Организация операционной деятельности»

Найдите единственный правильный ответ.

1. Какие две крайности существуют в организации работы любого предприятия?

А) полностью ручное производство и полная автоматизация

Б) выполнение и перевыполнение плана предприятия

В) нормирование рабочего времени и гибкий график

Г) все ответы верны

2. Принимая решение по выбору производственного процес­са, следует принимать во внимание такие критерии:

А) человеческие возможности, особенности сферы деятельности, себестоимость использования конкретного производственного процесса

Б) человеческие возможности, особенности сферы деятельности, наличие парка автомобилей

В) наличие Устава предприятия, отчет о потенциальных конку­рентах, экологическая обстановка

Г) наличие Устава предприятия, отчет о потенциальных конку­рентах, политическая ситуация в стране

3. Определяющим фактором при распределении работы бы­ли и остаются:

А) функции менеджмента

Б) человеческие возможности

В) наличие современного оборудования

Г) фонд заработной платы

4. Почему в системе производства преимущество отдается разработке новых технологий?

А) высокая производительность труда

Б) не нужно отводить время для обеденного перерыва

В) проще сотрудничать с поставщиками и потребителями

Г) технологии становятся дешевле, а стоимость труда повышается

5. Назовите отличие ЧПУ CNC от ЧПУ:

А) достижение наилучшего баланса между загрузкой производ­ственных мощностей и спросом на товар

Б) оборудование напрямую связано с компьютером

В) необходимость программного обеспечения, совместимого с CNC

Г) принятие решений о расположении производственных мощностей

6. Назовите отличие гибкой транспортной линии от транспортной линии:

А) наличие гибких связей

Б) наличие компьютерного управления

В) перемещение деталей в определенной последовательности

Г) отсутствие оператора;

7. Назовите основную цель при выборе способа автома­тизации:

А) интенсификация производства

Б) разработка новых видов товаров

В) контроль выполнения плана производства

Г) компромисс между начальными капиталовложениями и бу­дущими выгодами

8. Сколько существует технологических открытий, которые применяются при организации операционной деятельности?

А) 8

Б) 12

В) 5

Г) 6

9. Назовите количество подсистем, из которых состоит опера­ционная система:

А) 5

Б) 3

В) 6

Г) 4

10. Назовите группы методов управления операционными системами:

А) организационные; административные; экономические; социаль­но-психологические

Б) планирования; организации; мотивации; контроля

В) организационные; административные; экономические; этические

Г) все варианты ответов верны