Типы региональных инновационных стратегий

Наименование региональной стратегии	Содержание стратегии
Мезорегиональные стратегии
Самообеспечения	Ориентация на снижение зависимости региона от ввоза продукции и интеллектуальных услуг из других регионов
Мобилизационная	Стремление обеспечить развитие за счет мобилизации собственных интеллектуальных, производственных и сырьевых ресурсов
Привлечения внешних ресурсов	Стремление обеспечить собственное развитие за счет привлечения интеллектуальных и прочих ресурсов
Реализации исключительных возможностей	Стремление обеспечить развитие за счет имеющихся в регионе исключительных ресурсов, особенностей развития его производственной и научной базы, географического положения и т. д.
Интеллектуальной кооперации	Попытка повышения инновационного уровня посредством осуществления совместных проектов с другими регионами
Технологической ниши	Концентрация усилий по разработке и производству особенных технологий и продуктов
Интеллектуального и технологического лидерства	Стремление превратить регион в экспортера интеллектуальных продуктов и Технологий
Государственные стратегии развития территорий
Выборочного приоритетного развития	Концентрация государственных ресурсов в отдельных приоритетных регионах, имеющих исторически высокий уровень развития
Равномерного развития	Выравнивание уровней развития посредством направления более значительных ресурсов в слаборазвитые регионы
Пропорционального распределения ресурсов	Распределение ресурсов пропорционально избранному параметру (численности населения, территории и пр.)
Региональный аспект макростратегии
Локализации	Стремление реализовать макроинновационную стратегию с использованием потенциала ограниченного числа высокоразвитых регионов
Концентрации	Стремление реализовать макроинновационную стратегию за счет привлечения и развития потенциала максимально возможного числа регионов

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Критерии для оценки инвестиционных проектов

А. Цели организации, стратегия, политика и ценности

1. Совместимость проекта с текущей стратегией орга­низации и долгосрочным планом.

2. Оправданность изменений в стратегии организации (в случае, если этого требует принятие проекта).

3. Соответствие проекта отношению организации к риску.

4. Соответствие проекта отношению организации к нововведениям.

5. Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко­срочный проект).

6. Соответствие проекта потенциалу роста организа­ции.

7. Устойчивость положения организации.

8. Степень диверсификации организации (т. е. коли­чество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения.

9. Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в ор­ганизации.

10. Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влия­ние неудачи проекта на состояние дел в организации.

Б. Финансовые критерии

1. Размер инвестиций (вложения в производство, вло­жения в маркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимость развития, если ис­следование успешно).

2. Потенциальный годовой размер прибыли.

3. Ожидаемая норма чистой прибыли. ,

4. Соответствие проекта критериям экономической эффективности капиталовложений, принятым в органи­зации.

5. Стартовые затраты на осуществление проекта.

6. Предполагаемое время, по истечении которого дан­ный проект начнет приносить прибыль, и максимальное отрицательное значение кумулятивной оценки расходов и доходов.

7. Наличие финансов в нужные моменты времени.

8. Влияние принятия данного проекта на другие про­екты, требующие финансовых средств.

9. Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проекта, и его доля в ин­вестициях.

10. Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

11. Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года к году будет ко­лебаться).

12. Период времени, через который начнется выпуск продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капи­тальных затрат.

13. Возможности использования налогового законода­тельства (налоговых льгот).

14. Фондоотдача, т. е. отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам.

15. Оптимальность структуры затрат на продукт, зало­женный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).

В. Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)

1. Вероятность технического успеха.

2. Патентная чистота.

3. Уникальность продукции (отсутствие аналогов).

4. Наличие научно-технических ресурсов, необходи­мых для осуществления проекта.

5. Соответствие проекта стратегии НИОКР в органи­зации.

6. Стоимость и время разработки.

7. Возможные будущие разработки продукта и буду­щие применения новой генерируемой технологии.

8. Воздействие на другие проекты.

9. Патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом).

10. Потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

Г. Производственные критерии

1. Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта.

2. Соответствие проекта имеющимся производствен­ным мощностям (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производст­венных мощностей или с принятием проекта резко воз­растут накладные расходы).

3. Наличие производственного персонала (по числен­ности и квалификации).

4. Величина издержек производства. Сравнение ее с величиной издержек у конкурентов.

5. Потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

Д. Внешние и экологические критерии.

1. Возможное вредное воздействие продуктов и про­изводственных процессов.

2. Правовое обеспечение проекта, его непротиворечи­вость законодательству.

3. Возможное влияние перспективного законодатель­ства на проект.

4. Возможная реакция общественного мнения на осу­ществление проекта.

1 Инновационный менеджмент

2 Всемирная маркетинговая ассоциация

3 Ф. Котлер. Маркетинг менеджмент / Издание 12/ СПб: Питер. 2008.

4 Рэндалл Чэпмен, «Брэнды: Игра в маркетинг»

5 Трусов Г.Л. Сами придут, сами купят.Российский маркетинг из первых рук.-М.:ЭКСМО,2007.-256 с.

6 Стерхова С.А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга: учебное пособие.-М.: Издательство «Дело» АНХ,2009.-296 с.

7 Стерхова С.А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга: учебное пособие. -М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009.-296.

8 Маркетинг: Учеб. пособие для вузов / Мурашкин Н.В., Тюкина О.Н., Сеник Н.М. и др.; Под общей редакцией проф. Мурашкина Н.В. – Псков: ПГПИ, 2000. – 361 с.

9 Бурцева Т.А. и др. Управление маркетингом: Учебное пособие. / Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. – М.: Экономистъ, 2005. – 271 с.

10 Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 – «Маркетинг» – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 656 с.

11 Г.Д. Крылова, М.И. Соколова Маркетинг. Практикум: учебное пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

12 Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 2005.

13 Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство. - М.: Наука, 2007.

14 Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. – М.: Наука, 2005.

15 Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической динамики. - М.: Наука, 2007.

16 Пермичев Н.Ф., Палеева О.А. Маркетинг инноваций: Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос.архит.-строит. ун-т, 2007. – 88 с.

17 Комков Н.И. Бондарева Н.Н. Проблемы коммерциализации научных исследований и направления их решения // Проблемы прогнозирования. - 2010. - № 4.

18 Лобастова О.В. Маркетинг инноваций – главный объект интеллектуальной собственности предприятия // Проблемы современной экономики. – 2009. - №1.

19 Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ, 2007.

20 Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева.- М.: Дело, 2006.

21 Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели М.Э. Инновационный менеджмент. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2009.

22 Н.В. Каленская инфраструктурное обеспечение инновационного развития промышленного комплекса. Казань, Издательство «ФЭН» АН РТ.- 2010.

23 Гончаренко Л.П. Инновационная политика: учебник / л.П. Гончаренко, Ю.А. Арутюнов.-М.:КНОРУС, 2009.-352 с.

24 Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие. / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева.-2006.

25 По данным Комитета по статистике.

26 Стерхова С.А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга: учеб. пособие.-М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2009.- 296 с.

27 Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: теория, методология, практика. 3-е издание.М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008.

28 Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.

29 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: учеб. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Маркет ДС, 2007.

30 Годин А. М. Маркетинг: Учебник М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.

31 Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 – «Маркетинг» – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 656 с.

32 Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 – «Маркетинг» – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007.

33 Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 – «Маркетинг» – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 656 с.

34 Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 430 c.

35 Там же

36 Рольбина Е.С. Маркетинговые исследования, сегментация, позиционирование: учебное пособие. – Казань: Изд-во КГФЭИ, 2010. – 212 с.

37 Наумов В.М. Маркетинг сбыта. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ. 2009.– 52с.

38 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – 11-е изд. – СПб: Питер, 2005. – 800с.

39 Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 816 с.

40 Рольбина Е.С. Маркетинговые исследования, сегментация, позиционирование: учебное пособие. – Казань: Изд-во КГФЭИ, 2010. – 212 с.

41 Название ОАО изменено.

188