- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Определение потребного количества работающих механического цеха
Состав и число работающих механических и сборочных цехов определяется:
характером производственного процесса, степенью его автоматизации;
уровнем кооперации и специализации вспомогательных служб в масштабах корпуса или завода;
структурой и степенью автоматизации системы управления производством.
Широкое использование автоматических линий в крупносерийном и массовом производстве, увеличение удельного веса станков с ЧПУ и ГСП в серийном производстве приводят к уменьшению удельного веса производственных рабочих в составе работающих механосборочных цехов. Вместе с этим возрастает удельный вес ИТР и вспомогательных рабочих в связи с усложнением оборудования. Однако широкое использование средств вычислительной техники и автоматизированных систем управления, повышающих производительность инженерного труда, и внедрение автоматизированных систем технической диагностики современного оборудования, облегчающее его обслуживание, обеспечивает сокращение численности всех работающих.
Создание централизованных складов, централизованных ремонтных служб в масштабах корпуса, а иногда и завода при четком управлении способствует уменьшению численности вспомогательных рабочих. Численность служащих (СКП) уменьшается благодаря внедрению автоматизированных систем учета продукции на всех этапах ее создания и выполнению расчета заработной платы работающих на ЭВМ.
Расчет числа работающих в зависимости от этапа проектирования, степени детализации проектных решений ведут по-разному.
При технико-экономическом обосновании проектов применяют укрупненные методы расчета числа работающих. Далее в процессе проектирования полученные результаты корректируют по мере уточнения структуры цеха, планировки оборудования, схемы управления производством.
Состав работающих в механическом цехе:
Производственные рабочие (основные);
Вспомогательные рабочие;
Счетно-конторский персонал (СКП);
Младший обслуживающий персонал (МОП);
ИТР.
К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят станочников, наладчиков, операторов оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций обработки, пригонки и сборки, мойщиков деталей и других рабочих, непосредственно занятых выполнением операций технологического процесса обработки деталей и сборки машин.
Определение численности производственных рабочих
По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
где R – численность основных рабочих станочников данной профессии, данного разряда; количество станочников, определяется отдельно по каждой профессии и по каждому разряду;
T k –cуммарное штучно-калькуляционное время станочника данного разряда:
Fэ.р. – эффективный фонд времени рабочего, зависит от длительности тарифного отпуска, Fэ.р.=1860 час.
Км – коэффициент многостаночности.
Для универсальных станков (токарных, сверлильных, расточных) Км = 1,
для строгальных, фрезерных, шлифовальных Км =2…3,
для зубообрабатывающих станков Км = 4…5, в среднем принимаем Км =1.2
Это самый точный, но и самый трудоемкий способ определения численности производственных рабочих.
Например, токари 3 разряда R=1,2 принимаем, R=1,
токари 4 разряда R=3,6 принимаем, R=4
Укрупненный расчет, т.е. по количеству станков применяется когда не хватает или отсутствует необходимые данные по технологическому процессу:
где R – численность основных рабочих станочников данной профессии без разряда;
Сп – принятое число станков;
Fэ – эффективный фонд времени оборудования;
Кз – коэффициент загрузки оборудования;
Ки – коэффициент использования оборудования данного типа
Кз, Ки по Мельникову табл. 3.4
Fэ.р. – эффективный фонд времени рабочего, зависит от длительности тарифного отпуска, Fэ.р.=1860 час.
Км – коэффициент многостаночности.
Полученное число станочников разбивается по разрядам.
В поточном производстве определяется предварительно по данным технологического процесса:
гдеT шт –cуммарное штучно время станочника данного разряда:
Окончательно потребное количество станочников для поточного производства определяется по графику совмещения профессий. К основным рабочим механического цеха являются наладчики автоматических линий и операторы автоматических линий. Их количество определяется по нормативам. Слесари, занятые в производственном процессе относятся к основным рабочим. Их количество определяется по формуле:
гдеT сл–cуммарное время слесарных работ.
