- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Определение потребного количества контролеров
Для контрольного отделения. По данным технологического процесса:
где N – программа контролируемых деталей;
tср – среднее время контроля операции:
Kв. ср. – средний коэффициент выборочного контроля;
iср – среднее число операций контроля.
Fэф – эффективный фонд времени рабочего.
Укрупненный расчет количества контролеров:
,
где Rст. – число станочников;
Ho – норма обслуживания, приходящая на одного контролера, зависит от типа производства и точности поверхности.
Ксл. – коэффициент сложности контролируемой детали (зависит от детали).
Площадь контрольного отделения:
,
где fуд. – удельная площадь, приходящая на одного контролера (составляет 5…6 м2).
Контрольные пункты располагаются в конце участка (линии) или между отдельными операциями по технологическому процессу. Размеры площадок для контрольных пунктов составляют 2×2м или 2.5×2.5м. Контрольное отделение располагается смежно со складом готовой продукции и ограждается стеклянной перегородкой.
Проектирование складских помещений
Склады механического цеха делятся по функциональному назначению. Основные из этих складов следующие:
Обеспечивающие непрерывность производства:
склад заготовок;
межоперационный склад;
склад готовой продукции.
ИРК:
склад инструментов;
склад оснастки.
Склад заготовок предназначен для хранения пруткового материала, отливок, профиля, круглого проката. Запас этого материала обычно 10…20 дней. Чтобы не занимать дорогостоящую производственную площадь склады заготовок размещают вне цеха. В цехе размещают площадки для хранения заготовок в начале станочного отделения с учетом запаса на 2…3 дня. Площадь площадки определяется:
путем планировки;
по удельной грузонапряженности пола:
,
м2
где Q – масса заготовок, потребляемая в течении года, т;
где t – число дней хранения заготовок, 2…3 дня;
D – число рабочих дней в году, 253 дня;
q– допускаемая грузонапряженность пола, 2…4 т/м2 ;
Ки – коэффициент использования площади склада, 0.4;
Укрупнено площадь площадки определяется: Fз = 1%Fcт..
В непоточном производстве организуют склад для хранения партии деталей между операциями:
,
где Q1 – масса деталей, проходящих через операционный склад в течении года, т;
iср – среднее число операций контроля по одной детали;
t – число дней хранения заготовок, 2…3 дня.
Межоперационный склад размещается либо в межпролетном пространстве, либо смежно со складом готовой продукции. Огражден металлической сеткой.
Склад готовой продукции
Площадь склада готовой продукции определяется по формуле:
,м2
где Q1 – масса деталей, производимых в цехе течении года, т;
где t – число дней хранения заготовок, стр. 31 табл. 2.8
D – число рабочих дней в году, 253 дня;
q– допускаемая грузонапряженность пола, 2…2.5 т/м2 , 2- для цветных сплавов, 2.5 для чугуна;
Ки – коэффициент использования площади склада, 0.4;
Склад готовой продукции размещается в конце технологической линии (возле торцевой стены здания), ограждается металлической сеткой.
При детальном проектировании складских помещений необходимо уделять внимание:
механизации складских помещений (краны-штабелеры);
использование специальной тары.
Например, определить площадь складской площадки для заготовок в условиях мелкосерийного производства.
Gз =7.5 кг
Gд=5.2 кг
i=15
N = 1200
TN% = 1.7%
,
Межоперационный склад:
,
