- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
Норма времени на сборочною операцию в поточном производстве:
tшт = tос + tвсп + tобс + tдоп
В условиях непоточного производства:
tшт-к = tшт + Tп-з / n,
где n – количество собираемых изделий.
Определение tшт, tшт-к производится по общемашиностроительным нормативам на слесарно-сборочные работы для различных типов производства. В нормативах изложены методики, расчетные формулы, данные для определения всех элементов нормы времени. Так как при сборке основное и вспомогательное время обычно является ручным, то их объединяют в оперативное время: tоп = (tо + tвсп), которое определяется, как сумма времен на отдельные чередующиеся основные и вспомогательные элементарные приемы, составляющие данную операцию. Нормирование ведется укрупнено на операцию в целом, т.е. без разделения на отдельные переходы и приемы.
Наиболее объективным методом является опытный метод (хронометрирования).
Самый приближенный (неточный) способ нормирования сборочных работ в % отношении от трудоемкости механической обработки.
Организационные формы сборки
Различают две основные организационные формы сборки:
стационарную
подвижную
1. Стационарная сборка изделия может осуществляться или последовательно или параллельно. При параллельной весь объем сборочных работ расчленяется по узлам, собираемым параллельно на разных рабочих местах, с последующей сборкой узлов в изделие.
Изделие в процессе сборки остается неподвижным и находится при этом на сборочном стенде. Количество стендов для стационарной сборки определяется:
,
где Т сб – суммарная трудоемкость сборки,
N – программа выпуска,
F д. ст. – действительный или эффективный фонд времени стенда,
П – плотность сборки (количество сборщиков, работающих на одном стенде).
2. Подвижная (поточная) сборка, осуществляется при неподвижном и подвижном объекте сборки. При неподвижном объекте сборка называется – поточная стационарная. Выполняется такая сборка на расположенных в линию неподвижных стендах. Каждый рабочий (или бригада рабочих) в соответствии с установленным тактом выполняет одну и ту же операцию, переходя от одного стенда к другому. Такая сборка обычно применяется в условиях мелкосерийного производства или при сборке крупногабаритных изделий (тяжелые станки, двигатели и др.) и когда такт сборки велик.
Количество стендов равно количеству операций.
Достоинства:
Бригады специализируются на определенном виде работ.
Сборка осуществляется ритмично.
Поточная подвижная (конвейерная) сборка осуществляется на непрерывно движущемся конвейере. Скорость перемещения конвейера обеспечивает возможность выполнения сборочных операций на протяжении каждого рабочего места.
Поточная подвижная (конвейерная) сборка может выполнятся также на:
на конвейере с пульсирующим (периодическим) движением, когда сборка осуществляется в периоды остановки объекта;
с перемещением собираемого объекта от одного рабочего места к другому вручную (по рольгангу, на рельсовых и безрельсовых тележках и др.) или с помощью механических транспортирующих средств.
Основной расчетной величиной при поточной сборке является :
«такт выпуска», определяющий период времени равномерного выпуска собранных изделий или узлов:
,
Fд =4000 ч.
Количество рабочих мест на конвейере определяется :
,
Количество рабочих мест увеличивают на 15…20 %.
где Т сб – суммарная трудоемкость выпуска изделий;
П – плотность сборки одного рабочего места, П = 1.2…2.5.
2. Длина конвейера
Lкон = М Р.М. S ,
где S – шаг конвейера, S = lпр + l из.
lпр – расстояние между изделиями;
lиз – габариты изделия.
Скорость движения конвейера при неперывном движении:
,
м/мин
Чтобы организовать непрерывное движение перемещения необходимо, чтобы среднее время сборочных операций было равно такту. Если условие не выполняется, то используют пульсирующий конвейер. Скорость движения в среднем составляет при узловой сборке от 0.5 до 4 м/мин, для общей сборке 0.3…3 м/мин.
