- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
Основой для проектирования цеха является производственная программа, составленная исходя производственной программы завода. В зависимости от типа производства, характера выпускаемой продукции и стадии проектирования производственная программа может быть точной, приведенной и условной.
Для массового и крупносерийного производства программа представляет собой ведомость, включающую полный перечень деталей, подлежащих обработке в данном цехе, с указанием их количества, материала и массы. При наличии этих данных, а также чертежей обрабатываемых деталей и технических требований к ним производственная программа является точной.
Проектирование цеха по такой программе базируется на разработке технологических процессов обработки всех составляющих программу деталей.
Для единичного, мелкосерийного и серийного производства программа составляется в виде перечня изготавливаемых на заводе изделий или узлов с указанием количества и массы тех деталей, которые обрабатываются в данном цехе. При этом подетальная ведомость составляется только для типового изделия. Все остальные изделия, входящие в программу, приводятся к типовым. Чертежи, как правило, имеются только на часть изделий (в основном на изделия – представители), по которым ведутся все расчеты. Такая программа является приведенной.
При проектировании цехов для обработки деталей изделий, конструкции которых еще не разработаны и точная номенклатура изготавливаемых цехом изделий неизвестна (например, при проектировании экспериментальных цехов), выбираются условные представители, по которым можно с достаточным приближением получить необходимые исходные данные. По принятым условным представителям и ведется проектирование. В этом случае программа является условной.
Методы проектирования
Методы проектирования различаются расчетом трудоемкости производственной программы. Выбор метода проектирования зависит от типа производства.
Проектирование по точной программе.
На все детали, закрепленные за участком или цехом, разрабатываются операционные технологические процессы;
На основании норм времени определяется трудоемкость каждой детали (Тi)$
Cучетом программы выпуска определяется трудоемкость всей программы:
где n – число наименований деталей;
Ni – объем выпуска.
Исходя из трудоемкости, рассчитывается примерное количество станков, количество работающих, площадь станочного отделения, площадь вспомогательных отделений, площадь бытовых и административных помещений:
Метод самый точный и объективный.
Недостаток – трудоемкость проектных расчетов. Область применения крупносерийное и массовое производство.
Проектирование по приведенной программе.
Вся номенклатура изделий распределяется на группы.
В каждой группе выбирается изделие – расчетный представитель: РП1, РП2, …РПn. Выбирают группы малоотличающихся деталей сложности, массе, серийности: mpn
0.5 mmax ≤ mpn ≤ 2 mmin
где mmax, mmin – массы самого большого и малого расчетных представителей.
Программа выпуска расчетного представителя: Nрп
0.1 Nрп max ≤ Nрп ≤ 10 Nрп min
На расчетные представители разрабатывают операционные технологические процессы: Тр.п 1, Тр.п.2 и т. д.
Трудоемкость каждого представителя в группе определяем:
Тх гр. = Тр.п гр * Кпр,
где Кпр, – коэффициент приведения, учитывает отличие к-го изделия от расчетного представителя.
Кпр = К1*К2*К3,
где К1 – учитывает отличие по массе:
К2 – коэффициент, учитывает отличие серийности выпуска:
= 0.15 для легкого и среднего машиностроения;
= 0.2 для тяжелого машиностроения
К3 – учитывает, отличия в сложности изготовления, К3 = 1
Подробнее см. расчет приведенной программы Мельников, Вороненко с. 55-56.
После определения трудоемкости каждой детали определяется суммарная трудоемкость всей производственной программы:
, и далее см. предыдущий метод.
Достоинства снижение трудоемкости на проектирование. Область применения серийное и мелкосерийное производство.
Проектирование по условной программе.
Применяется в условиях единичного производства, когда неизвестна программа и номенклатура выпускаемых изделий. Проектирование ведут по трудоемкости условных изделий. При этом используется опыт проектирования аналогичного производства, для этого берутся технико – экономические показатели и различные нормативные коэффициенты:
где М– масса детали, кг
q – трудоемкость изготовления одной тонны изделий.
