6.2 Тематика та зміст індивідуальної роботи

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ 1 Сутність, значення та особливості розвитку управління персоналом.

Тема 1 Управління персоналом в системі менеджменту організацій.

ПІДТЕМА 1.1 Управління персоналом як специфічна функція менеджменту (З год.).

Термінологічний словник ключових понять з підтеми 1.1

1.Об'єкт вивчення науки управління персоналом — соціальна підсистема будь-якої організації, яка функціонує у сфері виробництва товарів і (або) послуг.

2. Предмет вивчення науки управління персоналом -— процес укомплектування організацій працівниками, їх розвитку, оцінювання і стимулювання, формування високоефективних колективів, стратегічного та оперативного управління окремими працівниками та їх групами.

3. Управління персоналом — скоординована система заходів щодо формування та ефективного використання сукупного трудового потенціалу працівників у складних організаційних утвореннях ієрархічного типу.

4. Менеджмент персоналу — система ефективного використання трудових ресурсів організації безпосередньо на робочих місцях працівників.

5. Людський фактор - головний компонент суспільного розвитку, що утворюється шляхом участі людей у процесі створення матеріальних і духовних цінностей, надання соціально-необхідних послуг.

6. Людські ресурси - сукупність різних якостей людей, що визначають їх працездатність до виробництва матеріальних і духовних благ та є узагальнюючим показником людського фактору розвитку суспільного виробництва.

7.Робоча сила - здатність до праці, сукупність фізичних і духовних здібностей людини, що використовуються у виробничій діяльності.

8. Сукупна робоча сила або сукупний працівник - сполучення індивідуальних робочих сил в єдиному процесі праці ,який завершується якимось конкретним результатом та здійснюється в межах первісної кооперації праці, тобто в межах безпосереднього сполучення працівників для спільної праці.

9. Трудові ресурси - частина населення, що володіє необхідним фізичним розвитком, здоров'ям, освітою, культурою, здібностями, кваліфікацією, професійними знаннями для роботи в сфері суспільно корисної діяльності.

10.Кадри - штатні кваліфіковані працівники, що пройшли попередню професійну підготовку та володіють спеціальними знаннями, трудовими навичками або досвідом роботи в обраній сфері діяльності.

Перелік індивідуальних завдань з підтеми 1.1

Завдання 1

Підготуйте реферат на тему:

1. Порівняльний аналіз технологій управління кадрами, персоналом, людськими ресурсами.

2. Особливості управління персоналом в закордонних компаніях: можливості використання досвіду.

1. Соціально-економічні умови кадрового менеджменту в умовах ринкової економіки.

3. Система управління персоналом організації.

5.Роль персоналу в забезпеченні конкурентоспроможності сучасної організації.

6. Сутність управління людськими ресурсами.

7. Політичні та організаційні аспекти управління людськими ресурсами.

8. Глобалізація і управління людськими ресурсами.

9.Основні напрямі управління людськими ресурсами в міжнародних компаніях.

10.Системний підхід в управлінні персоналом організації.

ПІДТЕМА 1.2 Еволюція концепцій і теорій управління персоналом. Термінологічний словник ключових понять з підтеми 1.2

1.Персонал - постійні та тимчасові працівники, представники кваліфікованої та некваліфікованої праці.

2. Ціннісні орієнтації (від фран. orientation - настанова) - ідеологічні, політичні, моральні, естетичні та інші засади оцінок суб'єктом оточуючої дійсності та орієнтації в неї; засіб диференціації об'єктів індивідом за їх значущістю.

3. Ціннісні орієнтації в професійній діяльності - вироблені та прийняті суспільством засади для оцінки призначення праці, її сторін, системи духовних цінностей, професійних менталітетів, правил професійної етики.

4. Система — певна сукупність елементів, які утворюють єдине ціле, наділене особливостями, відсутніми в його складових.

5. Потреба — це внутрішній стан фізіологічного або психологічного відчуття людиною нестачі чогось важливого для її життєдіяльності.

6. Мотив — спонукання людини до активності, пов'язаної з намаганням задовольнити певні потреби.

7. Спонукання — поведінковий вияв потреби та спрямовується на досягнення мети.

8. Соціальна установка — це вираження ціннісної орієнтації в формі соціально обумовленої схильності особистості (групи) до певних явищ, людей, дій.

9. Мотивація — це процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації.

10. Трудова поведінка — це виконавська сторона трудової діяльності, зовнішній її прояв.

Перелік індивідуальних завдань з підтеми 1.2

Завдання 1.

Підготуйте реферат на тему:

1. Концепція використання трудових ресурсів Ф.-В Тейлора: сутність та основні положення.

1. Концепція використання трудових ресурсів: сутність та основні положення (Ф. Гілберт та Л. Гілберт).

2. Концепція управління персоналом А Файоля: сутність та основні положення.

3. Концепція управління персоналом: сутність та основні положення (Г. Емерсон, Л. Вебер).

4. Концепція школи людських відносин: сутність та основні положення (М.-П. Фоллет, Е. Мейо, Г. Мюнстерберг).

5. Психологічна теорія мотивування А. Маслоу: сутність та основні положення

7.Теорія мотивації праці Д. Мак-Клелланда : сутність та основні положення.

8.Теорія ЖВЗ К. Альдерфера та теорії X та У Д. Мак-Грегора: сутність та основні положення.

9.Концепції управління трудовими ресурсами: сутність та основні положення.

10.Розвиток концепції людського капіталу.