Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Смутчак Інтер акт комплекс Управ персон.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

9 Трудова адаптація працівників - це:

  1. Входження особистості в нову предметно-матеріальну та соціальну сферу.

  2. Пристосування працівника до навколишнього середовища.

  3. Процес знайомства працівника з трудовим колективом.

  4. Поступове набуття навичок з нового виду діяльності.

10 Вступ на посаду — як складова частина адаптації працівника має такі форми:

  1. Загальна орієнтація, спеціальна орієнтація, індивідуальний вступ на посаду.

  2. 0знайомлення з правилами охорони праці, технікою безпеки, додатковими пільгами, персональними обов'язками.

  3. Ознайомлення з основними дисциплінарними правилами, особливостями роботи підрозділу, правилами техніки безпеки та гігієни, знайомство з членами колективу.

Тема 6 Організуваннядіяльності та функції служб персоналу (4 год.).

ПІДТЕМА 6.1 Напрями діяльності та функції сучасних служб персоналу (2 год.).

Тестові завдання з підтеми 6.1

1 Що слід розуміти під функціональними повноваженнями менеджера з персоналу?

  1. Можливість впливати на працівників, які підпорядковані іншим лінійним керівникам.

  2. Можливість не виконувати певні управлінські рішення.

  3. Право залучати додаткові ресурси.

  4. Можливість додаткового заохочення.

2 Яку функцію виконує менеджер з персоналу, коли здійснює адміністративний контроль за дотриманням вимог законодавства?

  1. Спеціаліста з трудових договорів (контрактів).

  2. Опікуна своїх працівників.

  3. Архітектора кадрового потенціалу.

  4. Інструктора з кадрової роботи.

3 До основних функцій менеджера з персоналу у сфері стратегічного і оперативного управління належить:

  1. Визначення стратегії фірми в кадровій роботі.

  2. Допомога керівництву у здійсненні кадрової політики з питань наймання, просування, пересування, звільнення, скорочення штатів.

  3. Надання допомоги лінійним і функціональним керівникам у роботі з персоналом з метою досягнення найбільш ефективних результатів.

  4. Формування кадрової політики підприємства.

4 Проект наказу про звільнення працівника з посади економіста організації погоджують із:

  1. Лінійним менеджером.

  2. Менеджером з персоналу.

  3. Заступником керівника організації.

  4. Всі відповіді правильні.

5 Трудову книжку як головний документ про трудову діяльність працівника організації менеджер з персоналу повинен оформити протягом:

  1. Тижня.

  2. З днів.

  3. 10 днів.

  4. Місяця.

6 Якими можуть бути повноваження інспектора кадрів всередині підприємства?

  1. Лінійними, функціональними.

  2. Лінійними, паралельними.

  3. Прямими, опосередкованими.

  4. Функціональними.

7 Відділ персоналу підприємства не має права:

  1. Заохочувати працівників за високопродуктивну працю.

  2. Контролювати використання працівників у відповідності до їх професій, спеціальностей, та кваліфікації.

  3. Вимагати від менеджерів інформацію про роботу з персоналом.

  4. Репрезентувати підприємство в інших організаціях.

8 Сукупність певних підрозділів та їх працівників, що допомагають менеджерам здійснювати свої повноваження і обов'язки, але не мають розпорядницьких функцій, — це:

  1. Адміністративний апарат.

  2. Відділ персоналу.

  3. Канцелярія підприємства.

  4. Рівень управління.

9 Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має подати у відділ персоналу такі документи:

  1. Паспорт, документи про освіту, резюме.

  2. 3аяву та особовий листок з обліку кадрів.

  3. Трудову книжку, результати медичного обстеження;

  4. Паспорт, посвідчення водія, заяву.

10 Проекти наказів щодо персоналу в організації зазвичай готує:

    1. Менеджер з персоналу.

    2. Керівник організацій.

    3. Лінійний менеджер.

    4. 3аступник керівника організації.

ПІДТЕМА 6.2 Планування роботи з персоналом, організовування обліку і звітності з кадрових питань (2 год.).

1 Що визначають при розрахунку чисельності працівників кадрових служб за допомогою показника «працемісткість робіт»?

  1. Типові норми на підготовку і оформлення документів.

  2. Норми обслуговування.

  3. Норми чисельності.

  4. Немає правильної відповіді.

2 Як називається документ, який являє собою затверджений у встановленому порядку систематизований перелік справ, що використовуються в діловиробництві відділу, і в якому обов'язково вказуються терміни зберігання документів?

  1. Номенклатура справ.

  2. Особова справа.

  3. Посадова інструкція.

  4. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

3 Як називається обліковий документ, що обов'язково заповнюється відділом кадрів на всіх працівників, прийнятих на постійну, тимчасову або сезонну роботу, і в якому записи ведуть згідно з паспортом, дипломом, трудовою книжкою тощо?

  1. Особова картка.

  2. Особова справа.

  3. Посадова інструкція.

  4. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

4 Який документ комплектується із додатку до особового листка з обліку кадрів, автобіографії, копії документів про освіту тощо?

  1. Особова справа.

  2. Особова картка.

  3. Посадова інструкція.

  4. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

5 Яку документацію ведуть для визначення частоти зміни кадрів на тій чи іншій посаді і більш детального вивчення причин небажання працівників замішувати конкретну посаду?

  1. Реєстраційна картка.

  2. Особова картка.

  3. Посадова інструкція.

  4. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

6 Угода між членами трудового колективу та адміністрацією, що укладається в організації один раз нарік, — це:

  1. Колективний договір.

  2. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

  3. Особова картка.

  4. Посадова інструкція.

7 Який документ належить до категорії актів централізованого регулювання і являє собою документ, в якому закріплені правові норми, принципи і законодавчі аспекти регулювання праці?

  1. Кодекс законів про працю.

  2. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

  3. Колективний договір.

  4. Положення про підрозділ.

8 Організаційно-регламентуючий документ, в якому характеризуються основні принципи створення і функціонування структурного підрозділу, — це

  1. Положення про підрозділ.

  2. Кодекс законів про працю.

  3. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

  4. Колективний договір.

9 Документ, що регламентує діяльність у межах кожної управлінської посади і містить вимоги до працівника, який займає цю посаду, — це.

  1. Посадова інструкція.

  2. Опис роботи.

  3. Особова специфікація.

  4. Документаційне забезпечення.

10 Необхідний кількісний і якісний склад працівників кадрової служби — це:

  1. Кадрове забезпечення.

  2. Робоча сила.

  3. Трудовий потенціал.

  4. Кадри.