- •3.Планиров-е как функ-я менеджмента.
- •4.Организация как функция менеджмента. Виды организационных структур и современные подходы к их проектированию.
- •6.Контроль как функция менеджмента. Сущность и виды контроля в менеджменте.
- •7.Власть. Влияние. Лидерство.
- •8.Иерархические организационные структуры.
- •9.Адаптивные организационные структуры.
- •3.Железнодорожный транспорт, его особенности и основные показатели.
- •5.Водный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •8.Себестоимость перевозок, особенности ее определения.
- •6.Воздушный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •7. (Натуральные, эксплуатационно-технические, экономические).
- •1.Понятие, состав, учёт и оценка ос
- •2. Оценка сост и эфф-ти испол ос
- •3. Понятие, состав и назнач ОбС
- •4.Оценка эфф-ти испол ОбС
- •5.Понятие, состав и анализ издержек пр-ва торг предпр-я.
- •6.АнализТз торг предпр.
- •7.Методы обоснования необходимой величины тз.
- •8.Пт работников торг предпр и методы её измерения.
- •9.Прибыль и r торг предпр
- •1)Понятие л. Предмет, концепция.
- •2)Оценка эф-ти функц-ния интегрир. Лс
- •3)Лог.Технология поставок «точно в срок».Отличие от традиц. Закупок.
- •4)Модели выбора торгов. Посред-ков.
- •5)Форм-ние системы лог.Сервиса.Методы расчета ур-ня лог.Сервиса.
- •6)Трансп.Лог-ка.: понятие и задачи. Маршрутизация перевозок.
- •7)Логист.Процесс на складе и его осн. Этапы.
- •8)Управ-ие лог.Процессом на складе.
- •10)Осн.Системы контроля за сост-ем з-в в логистике.
- •3. С установл.Периодичн-тью пополн-ия з-в до пост.Ур-ня:
- •1. Информационные потоки и информационные системы
- •2. Оптовые структуры общенационального масштаба и регионального уровня (типы)
- •3. Размещение сети предприятий оптовой торговли
- •4. Организация оказания торговых услуг покупателям
- •5. Визуальный мерчандайзинг: основные элементы, законы восприятия, типы выкладки
- •6. Рынок труда и его особенности в торговле
- •7. Планирование снабжения материальными ресурсами на производственном предприятии
- •Алгоритм планирования материально-технического обеспечения
- •8. Анализ сбытовой деятельности предприятия
- •9. Рискообразующие факторы и классификация возникновения рисков
- •10. Анализ коммерческого риска.
- •11. Управление рисками: сущность и содержание
- •Инфраструктура рынка
- •7. Виды товарной инф.Классификация средств товарной инф.
- •9.Количественная экспертиза:сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •10.Качественнаяэкспертиза(кэ): сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •11.Организация и порядок проведения товарной экспертизы(тэ).Документальное оформление.
- •12.Индентификация и фальсификация товаров: виды, средства, способы.
- •Развитие концепции маркетинга
- •Маркетинговая среда фирмы: факторы микросреды и макросреды функционирования фирмы.
- •5.Методы маркетинговых исследований
- •Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Позиционирование товара на рынке.
- •7. Товар. Уровни товара. Марка и товарный знак. Этапы разработки товара-новинки
- •8.Подход к этапам жизненного цикла товара
- •Исследование
- •9.Каналы распределения. Функции кр. Виды канала.
- •10.Реклама. Виды рекламы. Процесс разработки рекламной программы
- •4.Альтернативная
- •11.Стимулирование сбыта. Постановка задачи сс. Выбор ср-в сс. Разработка программы сс
- •12.Личные продажи
- •13.Основные мероприятия pr
- •1. Товарный рынок как основа осуществленияКд. Показатели оценки рынка.
- •2.Хоз.Связи(х.С.):понятие,содержание.
- •3. Методы выбора делового партнера (поставщика)
- •4.Деловые переговоры: организация, планирование и подготовка.
- •5. Сущность, роль и содержание закупочной работы предприятия-посредника.
- •6 Формы расчетов в кд
- •7.Сущность товародвижения (тд)
- •8.Оптовая торговля: сущность, задачи, ф-ии
- •9. Рт: виды, функции и задачи .
- •10. Гос. Регулирование кд в рф.
6)Трансп.Лог-ка.: понятие и задачи. Маршрутизация перевозок.
ТЛ – компелксн.трансп.функция, основ-ная на процессах погрузки-разгр,экспедир-ния и лог.операций. Предмет ТЛ – комплекс задач планир-ия и упр-ия, связ-х с перемещ-ем грузов транс-том.
Задачи ТЛ: 1- создание трансп-х систем ,в т.ч. создание трансп. коридоров и сетей; 2 – совместн. планир-ие тр-х процессов на разл.видах тр-та,обесп-ние техн-ой и технол-ой сопряж-ти уч-ков трансп.процесса,согласов-я их эк-х интересов.3 – обесп-ие технол.единства тр-но-складского процесса. 4 – совмест.план-ние тр-го процессасо складским и произв-ым. 5 – выбор виа и типа тр-го ср-ва. 6 – выбор орг-ции-перевозчика и экспедитора. 7- опред-ние рац-х маршрутов доставки груза и др.
Основные эк-ие модели при решении задач по оперативн.планир-ю груз.а\м перевозок – модели трансп.задачи и маршрутизация. МАРШРУТ – путь следования а\м при вып-нии движения перевозок.
Маятниковые маршруты – м-ты,при которых движ-ие м\у пунктами неоднократно повтор-ся. Виды: 1. С обратн. Холост.пробегом (в <= 0,5), 2. С обратным не полностью гружен.пробегом. (0,5 < в<1)/ 3. С обратн. полностью гружен.пробегом (в=1). В (к-т использ-я пробега)= lгр \ lобщ
Кольцевой маршрут – м-т по замкнутому контуру, соединяющему неск-о потр-лей (пост-ков). Виды: 1. Развозочный (прод-ция загруж-ся у 1ного пост-ка и развоз-ся по неск.потр-лям. 2. Сборный – прод-ция получ-ся у неск. Пост-в и дост-ся 1 покуп-лю. 3.Сборно-развозочный – сочетание 1 и2.
Расчет маятн. маршрута: Число ездок n = Q задан \ ( q*j)/ (задан. V перевозок/ нормат.грузоподъемность* к-т исп-ния грузопод-ти)
Lобщ = L0” + Lгр + Lхолост. + L0’’
Затраты T на 1 ед-цу: t = 2Ler\v + t пр-р
Расчет кольцев. маршрута: Сумм L-стремится к мин. Цель – мини-ция расст-ия перевозки\стоим-ти перевозки. 1 этап-строится кратчайш.сеть, 2 этап –группир-ка пунктов по маршрутам. 3 этап –формир-ие маршрута.
7)Логист.Процесс на складе и его осн. Этапы.
Л.процесс на складе шире технологич.процесса.Вкл-ет тесное взаим-вие с лог-кой закупок и др., лог-кую координацию и операцион-упр-ние грузоперераб-кой. Лог.координация склад-х процессов охват-ет коорд-ию продаж и марк-га, закупок и лог-х Z. Операц.упр-ние – вкл-ет план-ние процесса грузоперераб-ки, орг-цию процесса, контроль за процессом грузоп-ки и регулир-ие процесса грузоп-ки.
ЭТАПЫ Лог.процесса на складе :1 - Снабжение запасами. 2 – Контроль за поставками, 3- Разгрузка и приемка грузов. 4 – Внутрискл-кая трансп-ка и перевалка грузов. 5- Складир-ие и ххр-ие грузов. 6 – Комплектация (комиссионир-ие) заказов клиентов и отгрузка. 7 – Трансп-ка и экспедиция гр-в. 8 – Сбор и доставка порожних товароносителей. 9 – Контроль за вып-ием заказов. 10 – Информ. обслуж.-е склада. 11 – Обеспеч-е обслуж-я клиентов.
8)Управ-ие лог.Процессом на складе.
Методология SADT (методология структуриров-го анализа и конструир-ния) – д\построения системы упр-ия складом.
Этапы:
1.Планир-ие лог.процесса на складе : (ур-нь изд-к, план-график поставок на склад, план-график потавок со склада, треб-ния к разгрузке, стоим-ть предоставл-ой услуги, разр-ка системы лог.процесса на складе, нормативн. Инф-ия).
2.Орг-ция лог.процесса на складе (вып-ние графика поставок на склад,вып-ние графика отгрузки клиентам, сопровод. док-ты, обслуж-ие клиентов, заявки клиентов, договора с пост-ми, ур-нь изд-к,норм.акты)
3.Контроль за вып-ем лог.процесса на складе(отклонения: от графика поставки, от треб-ий к обслуж-ию, от ур-ня изд-к)
4.Регулиро-ие лог.процесса
9)Запасы в логистике. Класиф-ция з-в и изд-ки по упр-ю запасами. Запасы - форма существ-я матер.потока.ю Запасы сырья,мат-лов,ГП,полуф-тов предст-ют собой ценности, ожидающие произв\личн.потребл-я.
Причины формир-я запасов:
- вер-ть наруш-я установл-го графика поставок
-возм-ть колебания спроса
-сезонные колебания пр-ва некотор-х видов тов-в
- упрощение процесса упр-я пр-вом.
Класиф-ция
по месту нахождения : Производств-ые (з-сы, находящиеся на пр-ях всех отраслей мат,пр-ва.предназн-ные д\потр-ния); Товарные –з-сы ГП на пр-ях оптовой,мелко-опт, и розн.торговлии з-сы в пути.
По ф-ям: текущие з-сы (д\обесп-ия непрерывности произ\торг процесса м\у 2мя очередн.поставками) сезонные(обр-ся при сезон.х-ре пр-ва,потребл-я или транспорт-ки тмц), гарантийные ( страховой,резервный з-с, предназнач-ся д\покрытия риска,возникающего вследствие колеб-й спроса,случ-х задержек в поставках тов-в и др. обстоят-в)., переходящие (остатки мат.рес-в на конец отч.периода.Предназначены д\обесп-ия непрерыв-ти процесса пр-ва \торговли в отч.и след за отч. периодах очередн. поставки), подготовит-ые (выдел-ся из произвх-х или тов-х в случае необх-ди их доп. подготовки перед потребл-ем),З продвижения, З устаревшие ( неликвиды) – длит-но не использ-мые з-сы,обр-ся в рез-те ухудшения кач-ва тов-в во время хр-ия и мор.износа.
По времени : Максимальный желательнвй запас МЗ, Проговый ур-нь (ПЗ), Текущий запас (ТЗ), гарант-ый (ГЗ)
Изд-ки по упр-ю З-ми:
- Z на пополнение запасов ( Zна приемку,подг-ку к отправке, обр-ку, транспорт-ку и др.)
- Z на хр-ие з-сов: (капитальные Z,складские Z –арендна плата,АО,расходы по грузопер-ке,оплата Е, Z по текущ. обслуж-ю з-сов)
- Z непокрытия (штрафные выплаты,пени.неустойки,упущенная эк.-кая выгода)
Формулы издержек:
Годов. Z на вып-ние заказа: Сз = (С0 * D)/q, С0 – ст-ть подачи 1заказа, D-год. потр-ть в товаре, q -р-р заказа (партии)
Годов.Z на хр-ие З-сов: Cx = (Си*i*q)\2 = (I*q)\2. Си – закуп.цена ед-цы прод-ии. i - уд.изд-ки на хр-ие ед-цы прод-ии.
Общ. год. изд-ки упр-я з-ми: С=Сз+Сх
Опт р-р заказа: q = корень (2*D*C0)\Cu*i
