- •3.Планиров-е как функ-я менеджмента.
- •4.Организация как функция менеджмента. Виды организационных структур и современные подходы к их проектированию.
- •6.Контроль как функция менеджмента. Сущность и виды контроля в менеджменте.
- •7.Власть. Влияние. Лидерство.
- •8.Иерархические организационные структуры.
- •9.Адаптивные организационные структуры.
- •3.Железнодорожный транспорт, его особенности и основные показатели.
- •5.Водный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •8.Себестоимость перевозок, особенности ее определения.
- •6.Воздушный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •7. (Натуральные, эксплуатационно-технические, экономические).
- •1.Понятие, состав, учёт и оценка ос
- •2. Оценка сост и эфф-ти испол ос
- •3. Понятие, состав и назнач ОбС
- •4.Оценка эфф-ти испол ОбС
- •5.Понятие, состав и анализ издержек пр-ва торг предпр-я.
- •6.АнализТз торг предпр.
- •7.Методы обоснования необходимой величины тз.
- •8.Пт работников торг предпр и методы её измерения.
- •9.Прибыль и r торг предпр
- •1)Понятие л. Предмет, концепция.
- •2)Оценка эф-ти функц-ния интегрир. Лс
- •3)Лог.Технология поставок «точно в срок».Отличие от традиц. Закупок.
- •4)Модели выбора торгов. Посред-ков.
- •5)Форм-ние системы лог.Сервиса.Методы расчета ур-ня лог.Сервиса.
- •6)Трансп.Лог-ка.: понятие и задачи. Маршрутизация перевозок.
- •7)Логист.Процесс на складе и его осн. Этапы.
- •8)Управ-ие лог.Процессом на складе.
- •10)Осн.Системы контроля за сост-ем з-в в логистике.
- •3. С установл.Периодичн-тью пополн-ия з-в до пост.Ур-ня:
- •1. Информационные потоки и информационные системы
- •2. Оптовые структуры общенационального масштаба и регионального уровня (типы)
- •3. Размещение сети предприятий оптовой торговли
- •4. Организация оказания торговых услуг покупателям
- •5. Визуальный мерчандайзинг: основные элементы, законы восприятия, типы выкладки
- •6. Рынок труда и его особенности в торговле
- •7. Планирование снабжения материальными ресурсами на производственном предприятии
- •Алгоритм планирования материально-технического обеспечения
- •8. Анализ сбытовой деятельности предприятия
- •9. Рискообразующие факторы и классификация возникновения рисков
- •10. Анализ коммерческого риска.
- •11. Управление рисками: сущность и содержание
- •Инфраструктура рынка
- •7. Виды товарной инф.Классификация средств товарной инф.
- •9.Количественная экспертиза:сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •10.Качественнаяэкспертиза(кэ): сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •11.Организация и порядок проведения товарной экспертизы(тэ).Документальное оформление.
- •12.Индентификация и фальсификация товаров: виды, средства, способы.
- •Развитие концепции маркетинга
- •Маркетинговая среда фирмы: факторы микросреды и макросреды функционирования фирмы.
- •5.Методы маркетинговых исследований
- •Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Позиционирование товара на рынке.
- •7. Товар. Уровни товара. Марка и товарный знак. Этапы разработки товара-новинки
- •8.Подход к этапам жизненного цикла товара
- •Исследование
- •9.Каналы распределения. Функции кр. Виды канала.
- •10.Реклама. Виды рекламы. Процесс разработки рекламной программы
- •4.Альтернативная
- •11.Стимулирование сбыта. Постановка задачи сс. Выбор ср-в сс. Разработка программы сс
- •12.Личные продажи
- •13.Основные мероприятия pr
- •1. Товарный рынок как основа осуществленияКд. Показатели оценки рынка.
- •2.Хоз.Связи(х.С.):понятие,содержание.
- •3. Методы выбора делового партнера (поставщика)
- •4.Деловые переговоры: организация, планирование и подготовка.
- •5. Сущность, роль и содержание закупочной работы предприятия-посредника.
- •6 Формы расчетов в кд
- •7.Сущность товародвижения (тд)
- •8.Оптовая торговля: сущность, задачи, ф-ии
- •9. Рт: виды, функции и задачи .
- •10. Гос. Регулирование кд в рф.
2. Оптовые структуры общенационального масштаба и регионального уровня (типы)
На российском потребительском рынке в зависимости от масштабов деятельности выделяют два типа оптовых предприятий:
- оптовые предприятия первого уровня;
- оптовые предприятия второго уровня.
Оптовые предприятия первого уровня - крупные оптовые структуры общенационального (федерального) и межрегионального масштабов.Самосто-ые оптовые орган-и, оптовые предприятия крупных розничных структур и предприятий, оптовые предприяьия перерабатывающей промышленности. Эти предприятия должны быть стержнем всей структуры оптовой торговли. Они должны гарантировать устойчивость и стратегическую стабильность всей оптовой торговли. На основе деятельности этих предприятий формируются каналы товародвижения для крупных российских товаропроизводителей, зарубежных производителей и поставщиков товаров. Создаются благоприятные условия для выхода на зарубежный рынок производителей-поставщиков отечественных товаров.
Оптовые предприятия второго уровня - оптовые предприятия регионального (внутрирегионального) уровня. Независимые оптовые организации: -оптовики(специализорованные и универсальные),- посредники(агенты, брокеры), организаторы (ярмарки, выстаки биржи аукционы, склады-отели, транспортные предприятия и т. д.) и оптовые предприятия в составе производственных или торговых объединений (сбытовые подразделения промышленных предприятий и оптовые структуры розничных предприятий и подразделений)
Это основное звено оптовой торговли. Данные оптовые организации закупают товары у оптовых структур федерального масштаба и непосредственно у товаропроизводителей как в регионе размещения, так и на остальной территории страны. Основная задача - довести товары до предприятий розничной торговли и иных потребителей в зоне своей деятельности. Они обеспечивают товарами региональные товарные рынки.
3. Размещение сети предприятий оптовой торговли
При решении вопросов территориального размещения оптовых торговых организаций (баз) должны учитываться типы оптовых торговых организаций и группы товаров, с которыми они работают, а также функции и задачи, которые они выполняют в процессе своей деятельности. Входные базы, торговые базы, межобластные и межрайонные потребительской кооперации.
Оптово-сбытовые (выходные) и торгово-закупочные организации (базы), решающие задачу по осуществлению отгрузки товаров из районов производства в районы потребления, целесообразно размещать при местах производства или в центре районов производства. Месторасположение такого типа оптовых организаций должно обеспечивать минимальный пробег грузов с наименьшими затратами от производителей на их склады. Важное место в работе выходных и торгово-закупочных баз занимают транспортно-экспидиционные операции, и в этой связи их склады должны быть прирельсовыми, что позволит осуществлять отправку товаров вагонами и контейнерами по железной дороге или автомобильным транспортом.
Для системы потребительской кооперации основной принцип в размещении оптовых торговых баз – максимальное территориальное приближение их к обслуживаемой розничной торговой сети при соблюдении оптимального объема товарооборота. Правильный подход к размещению повышает роль оптовых организаций в обеспечении товароснабжения сети магазинов обслуживаемой зоны и способствует ускорению процесса доведения товаров до конечного потребителя.
Для товароснабжения объектов розничной торговли конкретного района следует иметь районные оптовые базы или оптово-розничные объединения. Они должны находиться в районных центрах.Межрайонные базы кооперативной торговли целесообразно размещать в крупных районных центрах, имеющих узловые станции железных дорог и удобные пути сообщения с соседними районами. Универсальные межрайонные оптовые торговые базы должны располагаться в областных центрах с крупными узловыми станциями, что позволяет обслуживать торговую сеть не менее трех-четырех районов.Наилучшим вариантом размещения торговых баз считается тот, при котором обслуживаемые объекты розничной торговли максимально обеспечиваются товарами при минимальных затратах.
Размещение сети предприятий оптовой торговли основывается на следующих общих принципах:
• обеспечение кратчайших путей движения товаров;
• исключение дублирования и параллелизма в размещении сети оптовых предприятий;
• правильное разделение функций между оптовыми предприятиями;
• обеспечение условий рентабельной работы оптовых предприятий.
Исходя из общих принципов, определяются основные задачи правильного размещения сети оптовых торговых организаций, которые заключаются в том, чтобы:
•организовать продвижение товаров от производства до розничной торговой сети по кратчайшим путям, с оптимальной скоростью и минимальными затратами;
•обеспечить правильную взаимосвязь и разделение функций между различными видами оптовых организаций (баз);
•создать благоприятные условия для обслуживания покупателей, обеспечить необходимый объем товарооборота и условия рентабельной работы.
На размещение оптовых торговых организаций влияют три группы факторов:
К торгово-организационным факторам относят:
объем и плотность розничного товарооборота
численность и типы объектов розничной торговли, их размеры
плотность торговой сети
уровень организации торгово-технологических процессов и оперативных складских функций.
Эти факторы могут влиять на изменение радиуса действия объекта оптовой
торговли.
Экономико-географическими факторами являются:
развитие и размещение промышленности, производящей товары номенклатуры базы
административное деление населенных пунктов и их величина
экономические связи между отдельными районами и населенными пунктами.
Транспортные факторы включают:
наличие транспортных путей сообщения
состояние дорог и их плотность
наличие железнодорожных путей и станций
обеспеченность различными видами транспорта, в том числе и специализированного назначения.
Для выбора оптимального варианта размещения может использоваться методика сопоставления средневзвешенных расстояний доставки товаров в розничную сеть. Расчет средневзвешенных расстояний производится исходя из количества грузов, подлежащих завозу, и кратчайших расстояний по формуле: сумма РО/сумму О
где R - средневзвешенные расстояния;
Ri – расстояние от оптового торгового объекта до i-го магазина; Оi – масса грузов (т), подлежащих завозу в i-й магазин.
Правильное размещение оптовых торговых организаций позволяет эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы, транспорт, а также ускорять оборачиваемость товаров.
Рациональное размещение оптовых торговых организаций (баз) должно обеспечивать:
•Получение необходимого объема товарооборота с частотой, соответствующей нормам товарооборачиваемости;
•Осуществление необходимой концентрации запасов продовольственных и непродовольственных товаров для бесперебойного снабжения розничной торговой сети;
•Создание достаточной полноты товарного ассортимента, позволяющей осуществлять подсортировку товаров для розничной сети;
•Развитие условий для использования схемы товародвижения: изготовитель - оптовая торговая организация (база) – магазин на основе договорных отношений с производителями товаров;
•Применение прогрессивной технологии товароснабжения розничной торговой сети – централизованной доставки товаров;
•Эффективное использование емкостей складов на основе применения современных механизмов, оборудования и рациональной технологии складских операций;
•Организацию процесса товародвижения, исключающую излишние перевозки и перевалки товаров;
•Максимальное использование удобных и экономически оправданных путей сообщения с поставщиками и покупателями;
•Повышение эффективности капитальных вложений, выделяемых на складское строительство.
