- •3.Планиров-е как функ-я менеджмента.
- •4.Организация как функция менеджмента. Виды организационных структур и современные подходы к их проектированию.
- •6.Контроль как функция менеджмента. Сущность и виды контроля в менеджменте.
- •7.Власть. Влияние. Лидерство.
- •8.Иерархические организационные структуры.
- •9.Адаптивные организационные структуры.
- •3.Железнодорожный транспорт, его особенности и основные показатели.
- •5.Водный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •8.Себестоимость перевозок, особенности ее определения.
- •6.Воздушный транспорт, его преимущества и недостатки.
- •7. (Натуральные, эксплуатационно-технические, экономические).
- •1.Понятие, состав, учёт и оценка ос
- •2. Оценка сост и эфф-ти испол ос
- •3. Понятие, состав и назнач ОбС
- •4.Оценка эфф-ти испол ОбС
- •5.Понятие, состав и анализ издержек пр-ва торг предпр-я.
- •6.АнализТз торг предпр.
- •7.Методы обоснования необходимой величины тз.
- •8.Пт работников торг предпр и методы её измерения.
- •9.Прибыль и r торг предпр
- •1)Понятие л. Предмет, концепция.
- •2)Оценка эф-ти функц-ния интегрир. Лс
- •3)Лог.Технология поставок «точно в срок».Отличие от традиц. Закупок.
- •4)Модели выбора торгов. Посред-ков.
- •5)Форм-ние системы лог.Сервиса.Методы расчета ур-ня лог.Сервиса.
- •6)Трансп.Лог-ка.: понятие и задачи. Маршрутизация перевозок.
- •7)Логист.Процесс на складе и его осн. Этапы.
- •8)Управ-ие лог.Процессом на складе.
- •10)Осн.Системы контроля за сост-ем з-в в логистике.
- •3. С установл.Периодичн-тью пополн-ия з-в до пост.Ур-ня:
- •1. Информационные потоки и информационные системы
- •2. Оптовые структуры общенационального масштаба и регионального уровня (типы)
- •3. Размещение сети предприятий оптовой торговли
- •4. Организация оказания торговых услуг покупателям
- •5. Визуальный мерчандайзинг: основные элементы, законы восприятия, типы выкладки
- •6. Рынок труда и его особенности в торговле
- •7. Планирование снабжения материальными ресурсами на производственном предприятии
- •Алгоритм планирования материально-технического обеспечения
- •8. Анализ сбытовой деятельности предприятия
- •9. Рискообразующие факторы и классификация возникновения рисков
- •10. Анализ коммерческого риска.
- •11. Управление рисками: сущность и содержание
- •Инфраструктура рынка
- •7. Виды товарной инф.Классификация средств товарной инф.
- •9.Количественная экспертиза:сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •10.Качественнаяэкспертиза(кэ): сущность,назначение,область приминения, правовая база.
- •11.Организация и порядок проведения товарной экспертизы(тэ).Документальное оформление.
- •12.Индентификация и фальсификация товаров: виды, средства, способы.
- •Развитие концепции маркетинга
- •Маркетинговая среда фирмы: факторы микросреды и макросреды функционирования фирмы.
- •5.Методы маркетинговых исследований
- •Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Позиционирование товара на рынке.
- •7. Товар. Уровни товара. Марка и товарный знак. Этапы разработки товара-новинки
- •8.Подход к этапам жизненного цикла товара
- •Исследование
- •9.Каналы распределения. Функции кр. Виды канала.
- •10.Реклама. Виды рекламы. Процесс разработки рекламной программы
- •4.Альтернативная
- •11.Стимулирование сбыта. Постановка задачи сс. Выбор ср-в сс. Разработка программы сс
- •12.Личные продажи
- •13.Основные мероприятия pr
- •1. Товарный рынок как основа осуществленияКд. Показатели оценки рынка.
- •2.Хоз.Связи(х.С.):понятие,содержание.
- •3. Методы выбора делового партнера (поставщика)
- •4.Деловые переговоры: организация, планирование и подготовка.
- •5. Сущность, роль и содержание закупочной работы предприятия-посредника.
- •6 Формы расчетов в кд
- •7.Сущность товародвижения (тд)
- •8.Оптовая торговля: сущность, задачи, ф-ии
- •9. Рт: виды, функции и задачи .
- •10. Гос. Регулирование кд в рф.
9.Каналы распределения. Функции кр. Виды канала.
КР — это сов-тьорг-ий или отдельных лиц, кот. принимают на себя или помогают передать др. право собственности на конкретный т-р илиУ на пути от производителя к потребителю.КР — это путь, по кот. т-ры движутся от производителя к потребителю
Выбранные КР влияют на скорость, время, эфф-ть движения и сохранность продукции при ее доставке от производителя к конечному потребителю. При этом орг-ии или лица, составляющие канал, выполняют ряд важных функций:
1.проводят исследовательскую работу по сбору инф-ии, необходимой для план-ия распределения продукции иУ;2.стим-ют сбыт путем создания и распространения инф-ии о т-ах;3. устанавливают контакты с потенциальными покупателями;4.приспосабливают т-р к требованиям покупателей;5.проводят переговоры с потенциальными потребителями продукции;6.орг-ют товародвижение (транспортировка и складирование);7.финансируют движение т-ов по КР;8принимают на себя риски, связанные с функционированием канала.
Уровень канала — это посредник, кот.выполняет работу по приближению т-ра и права собственности на него к конечному потребителю. Протяженность канала опр-ся по числу промежуточных уровней между производителем и потребителем, кот., как и уровни канала, явл-ся членами КР. Сущ-ют прямые (непосредственные) и косвенные каналы.
Такие КР называются горизонтальными.
Вертикальные КР — это каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна единая система. Один из членов канала, как правило, либо явл-ся собственником остальных, либо предоставляет им опр-ые привилегии. Таким членом м. б. производитель, оптовый или розничный посредник. Вертикальные каналы возникли как средство контроля за поведением канала. Они экономичны и исключают дублирование членами канала исполняемых функций.
Сущ-ют 3 осн. типа договорныхвертик. маркетинговых системы:
1. Добровольная система под управлением оптовика, кот.форм-ют цепи независимых розн. торговцев с целью помочь им в конкуренции.
2. Кооператив различных торговцев - группа независимых розн. торговцев или магазинов розн. торговли, объединяющихся для централизованных совместных закупок и проведении политики в области продвижения т-ра.
3. Франшизнаяорг-ия - это группа участников канала, явл-ся держателями привилегий, их объединяет несколько этапов производственно-распред-ого процесса.
Франшиза - контрактное объединение производителей, опт.и сервисных орг-ий независимых предпринимателей. Посредники покупают право осущ-тьопр-уюдеят-тьпод известной марой или в соответствии с конкретным набором правил.
Административные или управляемые маркетинговые системы (АМС)- координируют последовательные этапы производственно-распределительной деят-ти через властное влияние одного представителей системы. Многоканальные маркетинговые системы (ММС)- исп-ся для обслуживания разных заказчиков, так как это требует в каждом случае своих специфических маркетинговых методов и средств.
При форм-ииКР т-ра на первое место выдвигается решение о стр-ре канала, т. е. о кол-ве уровней канала и о конкретном составе членов канала.
Типы посредников в каналах распределения
брокер (от своего имени и за свой счет), дилер (от чужого имени и за свой счет), комиссионер (от своего имени и за свой счет), Агент, брокер (от чужого имени и за свой счет)
Интенсивное распределение предпол-ет обеспечение запасами продукции в возможно большем числе торговыхпредпр-ий.
Эксклюзивное распределение предпол-ет намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий.
Селективное распределение позволяет производителю добиваться необходимого охвата рынка при более жестком контроле и с меньшими издержками, чем при орг-ии интенсивного распределения.
Функции КР.
1.Орг-ет товародвижение, транспортировку и складирования;
2.Стим-ие сбыта;
3.Налаживание и поддержка связи с потенциальными покупателями;
4.Дорабатывает, сортирует, монтирует, упаковывает т-р;
5.Ведут переговоры, согласование цен и др. условий продаж;
6.Финансирует функционирования каналов;
7.Принимает на себя риск ответственности за функционирование канала;
8.Собирает информацию для планирования сбыта.
