6.АнализТз торг предпр.

ТЗ - это часть товарного обеспечения, представляющая собой совок-ть товарной массы в процессе движения ее из сферы пр-ва к потребителю. ТЗ образуются на всех стадиях товародвижения: на складах производс предпр,в пути,на складах опт и розн товарных предп.

ТЗ выполняют функции: ·  являясь формой товарного предложения, удовлетворяют платежеспособный спрос населения;· хар-ют соотношение между объемом и структурой спроса и товарного предложения;· обеспечивают непрерывность расширенного пр-ва и обращения, в процессе кот происходит их образование и расходование.

Классиф ТЗ.·  по месту нахождения различают ТЗ в предприятиях торговли, в промышл,в пути; · по назначению на запасы текущего хранения, сезонного накопления, досрочного завоза.·по срокам на запасы на начало и конец периода;· по единицам измерения — абсол (в стоимостном и натур выражении) и относительные — в днях оборота.

Анализ ТЗ по показателям:1)удельный вес ТЗ в их общей величине на нач и кон отч периода; 2)абсолют прирост 3)темп прироста на конец отчетного периода (в процентах), сравнивается с темпом прироста выручки от торговой деят-ти; 4)оборачиваемость ТЗ, длительность одного полного оборота средств с момента превращения оборотных средств из денежной формы в запасы и до их реализации. 5) показатель экономии ОбС в результате снижения расходов на мат ресурсы и ТЗ на единицу реализованного товара без ущерба для качества, надежности, эксплуатационных свойств.

7.Методы обоснования необходимой величины тз.

1)Расчетный, при кот анализир-ся величина ТЗ, товаро оборачиваемость и их изменение.2)Инвентаризация,т.е. сплошной подсчет всех товаров,и кол оценка. Недостатками-большая трудоемкость.3)Применение стоимостного и натурального учёта позволяет:•выявить, какие товарные группы и наименования пользуются спросом,и делать обоснованные заказы, •оптимизировать вложения капитала в ТЗ, •принимать обоснованные решения по оптимизации ассортимента через закупку товаров; К недостаткам - меньшая точность, чем при инвентаризации. 4)Балансовый метод, основан на использовании балансовой формулы. Данный метод менее трудоемок, чем остальные, и позволяет обеспечить оперативный учет и анализ товарных запасов во взаимосвязи с другими показателями.

Для управления ТЗ, определения их оптимальной величины применяются:•технико-экономические расчеты;•система с постоянным размером заказа;•система с постоянной периодичностью повторения заказа;•(S'- S) система.

Первая применима как в рознич, так и в опт торговле. Наиболее известным способом-последовательное определение оптимальной величины запасов на каждой стадии товародвижения с последующим суммированием полученных по каждой стадии результатов.

Второй и третий способы используются преимущ в розничной торговле, так как требуют постоян проверок наличия товаров, что возможно в основном в розничной торговле.

Четвертый способ применяется для управления ТЗ на оптовых торговых предприятиях.При этом устанавливаются два уровня наличия запасов на складе:•S' - предельный уровень, ниже которого размер запасов не опускается; •S - максимальный уровень (в соответствии с установленными расчетными нормами и нормативами).Наличие запасов проверяют через равные промежутки времени и делают следующий заказ, если величина запаса опустится ниже S или S — S'.

В практике торговли величину запасов,определяют несколькими способами:•как отношение ТЗ на определенную дату к объему реализации на ту же дату за предшествующий период (обычно на начало месяца);•как число недель торговли, на которое хватит данного запаса.Исходными данными служит намеченная товарооборачиваемость;•учет реализации по возможно более дробным товарным группам.