Питання для бліц-опитування

1. Що таке стратегічне планування, його основні етапи?

2. У чому полягають розходження між стратегіями інтенсив-ного й інтеграційного зростання?

3. У чому особливості різновидів стратегії диверсифіко-ваності?

4. З яких розділів складається план маркетингу?

Задачі для перевірки знань

Задача 1

Перелічити розділи плану маркетингу і пояснити їхню логічну послідовність.

Задача 2

Наведіть приклади з вітчизняної практики, коли фірми застосовують стратегію інтенсивного зростання. Чому саме дана стратегія найбільш ефективна в цих умовах?

Задача 3

В яких випадках фірми переходять на стратегію диверсифікації зростання? Визначте умови й наведіть приклади.

Тестові завдання до теми

1 Планування в маркетинговій діяльності складається із:

1. стратегічного планування і контролю;

2. стратегічного і тактичного планування;

3. тактичного планування і контролю;

4. організації маркетингу та контролю.

2 Чим власне вмотивовано планування маркетингової діяльності на фірмі?

1. «Модою» на цю роботу в капіталістичних економіках;

2. «пережитком» діяльності підприємств, яким довелося функціонувати за планової економіки;

3. необхідністю керівництву фірм інструментами маркетингу вирішувати безліч основних і другорядних, поточних і перспективних проблем;

4. елементарною функцією будь-якої фірми.

3 Різниця між стратегічним і тактичним плануванням полягає:

1. у термінах передбачування;

2. масштабах об’єкта передбачування, його важливості для фірми;

3. першому і другому, тобто в термінах і масштабах;

4. ні в першому, ні в другому, а в чомусь іншому.

4 Метою маркетингового стратегічного планування може бути:

1. ефективне розміщення ресурсів фірми для досягнення успіху на цільовому ринку;

2. мобілізація кадрового, технічного, фінансового потенціалу для максимізації доходів;

3. оптимальне розміщення в часовому і територіальному вимірах усіх видів робіт, спрямованих на досягнення запланованих темпів приросту прибутків;

4. забезпечення прийняття безпомилкових маркетингових рішень у процесі освоєння цільового ринку.

5 Якщо мета маркетингового стратегічного планування є ефективне розміщення ресурсів для досягнення успіху на цільовому рин­ку, то про який термін за тривалістю йдеться?

а) Хоча б короткотривалий;

б) тільки на довготривалий період;

в) чи на коротко-, чи на довготривалий період, це залежить від стратегії, яка прийнята на фірмі;

г) це окрема відповідь, яка лежить не в площині стратегічного планування.

6 Назвіть два відомі підходи до ефективного розміщення ресурсів фірми:

а) реалізація функції віддачі від збуту, яка визначається через зіставляння витрат і маркетингових дій;

б) дотримання принципу забезпечення максимуму доходів за мінімальних витрат;

в) використання критерію «додатковий дохід мінус додаткові витрати»;

г) відповіді п. а, в є правильними.

7 Як розуміти критерій «додатковий дохід – додаткові витрати» в контексті ефективного розміщення ресурсів фірми, як мети стратегічного планування?

а) це той самий показник прибутку;

б) це показник додаткового прибутку внаслідок ефективного розміщення ресурсів;

в) це один із варіантів збільшення доходів фірми;

г) правильна відповідь не наведена.

8 Відмітні ознаки стратегічного планування:

а) створення умов для ефективного функціонування фірми на тривалий період (15-20 років);

б) глобальний підхід до розв’язання маркетингових проблем без зайвої деталізації та структуризації;

в) відповіді п. а, б є правильними;

г) відповіді п. а, б є правильними, але перелік ознак неповний.

9 Якщо однією із відмітних ознак стратегічного планування є «створення умов для ефективного функціонування фірми на тривалий період (15-20 років)», то на якому рівні ці умови мають бути створені?

а) на рівні законодавчого органу держави;

б) на нижчих ієрархічних рівнях (обласному, районному), де власне функціонує фірма;

в) самою фірмою;

г) відповідь п. а-в правильні.

10 Чому в процесі стратегічного планування та глобального підходу до розв’язання маркетингових проблем неможлива деталізація та структуризація?

а) Тому що деталізувати і структурувати маркетингову проблему на далеку перспективу неможливо в принципі;

б) деталізувати і структурувати маркетингову проблему на далеку перспективу в принципі можна, але для цього необхідні глибокі ґрунтовні дослідження;

в) тому що середовище маркетингу за довготривалий період змінюється на стільки, що деталізовані заходи маркетингу швидше всього виявляться неефективними;

г) поняття стратегічного, деталізованого, структурованого є несуміс­ним у практичному виконанні маркетингу.