Тема 8. Згуртованість трудового колективу

Методика визначення ступеня згуртованості трудового колективу

Головним принципом пошуку нових шляхів підвищення ефективності праці стала переоцінка ролі людського чинника в організації виробництва.

Важливим мотиваційним чинником є згуртованість колективу, що означає прийняття кожним його членом спільних цілей, ціннісних орієнтацій та норм поведінки.

Це завдання допоможе вам краще зрозуміти основні принципи побудови ефективних соціально-психологічних стосунків у трудовому колективі, а також визначити ступінь згуртованості групи, в якій ви нині працюєте чи навчаєтесь.

Інструкція

Якщо ви в даний час працюєте, продумайте про вашу безпосередню робочу групу та дайте відповідь на кожне з п'яти запитань. Альтернативою може бути група, в якій ви навчаєтесь, або спортивна команда.

І. Як часто залишаються невираженими ваші особисті думки, погляди чи почуття?

1 – майже завжди;

2 – досить часто;

3 – інколи;

4 – рідко;

5 – майже ніколи.

ІІ. Чи беруться до уваги при прийнятті рішень ідеї, думки та інформація всіх членів колективу?

1 – приймаючи певне рішення, ми фактично не заохочуємо кожного ділитися своїми ідеями, думками та інформацією з колективом;

2. – враховуються ідеї, думки та інформація тільки окремих членів колективу;

3. – інколи, приймаючи певне рішення, ми вислуховуємо думки більшості членів колективу, а інколи – ігноруємо.

4. – інколи окремі члени колективу не наважуються поділитися своїми думками, але загалом всі беруть активну участь у прийнятті рішень;

5. – кожний відчуває, що його чи її ідеї, думки та інформація уважно вислуховуються перед прийняттям рішень.

ІІІ. Наскільки добре група працює?

1. – ледарство, ніяких успіхів;

2. – незначні успіхи, більшість членів групи лінуються;

3. – прогрес досягається повільно, працюють ривками;

4. –прогрес та темп роботи вищі середнього;

5. – група працює ефективно, робить значні успіхи.

ІV. Як вирішується у Вашому колективі протиріччя чи конфлікти?

1. – протиріччя чи конфлікти заперечуються, приховуються, або їх уникають;

2. – протиріччя чи конфлікти усвідомлюються, але більшість з них залишається невирішеними;

3. – протиріччя чи конфлікти усвідомлюються і деякі члени колективу намагаються розв’язати їх, але часто в неформальній обстановці;

4. – протиріччя та конфлікти усвідомлюються і робляться спроби розв’язати їх саме в колективі;

5. – протиріччя та конфлікти визнаються і колектив, як правило, їх успішно вирішує.

V. Як члени колективу ставляться до лідера (керівника) колективу?

1 – лідер домінує в колективі, а працівники часто нерішучі або пасивні;

2 – лідер намагається контролювати колектив і працівники загалом погоджуються з його розпорядженнями.

3 – у лідера з членами колективу встановились посередні зв’язки;

4 – члени колективу знаходяться в хороших стосунках з лідером і мають можливість впливати на певні рішення;

5 – члени колективу поважають лідера, але вони працюють разом як єдина команда без домінування будь-кого.

Загальна сума балів _________

Ключ

5-9 – конфліктний колектив;

10-15 – слабозгуртований колектив;

16-25 – згуртований або консолідований колектив.