Общие функции менеджмента

Общая функция менеджмента

Характеристика

Управление персоналом

Стратегическое и оперативное управление деятельностью, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов (Humen Resurce Management).

В общем виде управление персоналом, являясь одной из функций управления организацией, включает в себя

следующее:

• анализ содержания функций каждого работника;

• планирование потребности в персонале;

• подбор, создание базы данных и отбор персонала;

• наем и увольнение работников;

• ориентацию, адаптацию и обучение новых работников;

• управление оплатой и стимулированием работников;

• оценку работника;

• коммуникации в организации;

• обучение, развитие, планирование карьеры работника;

• технику безопасности

Управление информацией (информационный менеджмент)

Предусматривает планирование, организацию, координацию и контроль информационной деятельности организации и информационных процессов для целенаправленного использования информации как ресурса.

Управление производством (производственный менеджмент)

Заключается в управлении объектами или процессами, которые производят товары и (или) предоставляют услуги; управление производством обеспечивает согласованность между процессами (операциями) и выполняет основные функции, возникающие в жизнедеятельности производственной или сервисной системы в целом.

Управление финансами (финансовый менеджмент)

Это совокупность концепций, правил, методов выработки и принятия финансовых и инвестиционных решений. Инвестиционные решения отвечают на вопрос: куда вложить деньги с целью получения дохода. Финансовые решения возникают тогда, когда нужно найти необходимые финансовые ресурсы. Основные цели финансового менеджмента: максимизация прибыли; платежеспособность; рост стоимости акционерного (собственного) капитала. Основные виды деятельности в системе финансового менеджмента: финансовое планирование; учет и контроль; ценообразование; управление ликвидностью; управление финансовой устойчивостью; управление акционерным капиталом; дивидендная политика и др.

Управление имуществом

Это стратегическое и оперативное управление деятельностью, направленное на повышение эффективности использования (сохранение и увеличение) собственности (

Окончание табл. 1.3.4

имущества, недвижимости, земли и др.).

Управление качеством

Вид деятельности, направленной на достижение качества деятельности, конкурентоспособности как основной цели в рыночных условиях.

Управление запасами

Рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.

Управление маркетингом

Представляет собой вид деятельности организации, направленной на достижение согласованности внутренних возможностей организации с требованиями внешней среды (рынка) для обеспечения прибыли. Основной особенностью данной функции является тесное взаимодействие с такими общими функциями, как производственная, финансовая, информационная и др.