10.2. Порядок та особливості формування виробничої програми ремонтного, енергетичного і транспортного цехів

Завдання ремонтного цеху

Підтримка технологічного обладнання в постійній експлуатаційній готовності

Збільшення строків експлуатації обладнання без ремонту

Удосконалення організації та підвищення якості ремонту обладнання

Зниження витрат на ремонт та технічне обслуговування обладнання

Основне завдання діяльності ремонтних цехів - підтримка знарядь праці у працездатному стані шляхом технічного обслуговування, ремонту та модернізації.

Виробнича програма ремонтного цеху – це визначенням обсягу ремонтних робіт та виготовлення запчастин, яких не вистачає для ремонту.

Для обґрунтування виробничої програми ремонтного цеху використовують систему нормативів (рис. 2.26).

Рис. 2.26 - Нормативи, які використовують при розробці виробничої програми ремонтного цеху

Види ремонтів

малий

(поточний)

капітальний

середній

Основне призначення енергетичного господарства - своєчасне й повне забезпечення всіх підрозділів підприємства різними видами енергії встановлених параметрів, виконання робіт з ремонту та монтажу енергообладнання, забезпечення економного енергоспоживання.

Види норм

Показник економічності виробництва та розподілу енергії: питомі витрати на виробництво енергії та тепла; питомі витрати електричної енергії на 1000 м3 тощо

Показник енергоємності продукції:

Єп = Єф \ n, (2.8)

де Єф – електрична енергія, яка фактично була витрачена на виробництво продукції, к Вт-год.;

n – кількість продукції, яку витотовлено у прийнятних одиницях (т., од., грн.)

Показник енергоозброєності виробництва:

Єв = Ме \ Ф, (2.9)

де Ме – групова потужність енергообладнання, що встановлене на підприємстві;

Ф – вартість основних виробничих фондів підприємства.

Основне завдання складського господарства – це забезпечення безперебійної роботи виробничих цехів підприємства та виконання відповідних функцій.

Запитання для самоконтролю

1. Що є основою розробки виробничої програми підрозділів підприємства?

2. Що являє собою виробнича потужність, за якими параметрами вона визначається?

3. З яких елементів складається нормативно-чиста продукція, для обґрунтування виробничої програми яких підрозділів вона використовується?

4. Що передбачає оптимальність виробничої потужності підприємства та його підрозділів?

5. Які чинники впливають на розробку виробничої програми структурних підрозділів підприємства?

6. Наведіть можливі варіанти виробничої програми, виходячи з її економічного обґрунтування.

7. Охарактеризуйте особливості розробки виробничої програми на рівні підприємства та його структурних одиниць.

8. У чому полягають відмінності розробки виробничої програми для підрозділів основного й допоміжного виробництва?

9. Як досягається узгодженість виробничої програми та виробничої потужності підприємства або підрозділу?

10. Які основні завдання керівництва з питань визначення та коригування виробничою програмою на різних рівнях управління?