Запитання для самоконтролю

1. У чому полягає механізм мотивації ?

2. Які відомі основні напрямки організації матеріального стимулювання праці?

3. Що розуміють під удосконаленням організації праці та його стимулюванням?

4. Охарактеризуйте найбільш поширені системи і форми організації оплати праці.

5. У чому полягає основне завдання організації матеріального стимулювання праці робітників?

6. Як впливає постановка цілей діяльності на мотивацію праці?

7. За рахунок чого можливо підвищити рівень культури виробництва і як це вплине на результати діяльності підприємства?

8. На чому ґрунтується методика визначення чисельності робітників за різними категоріями?

9. У чому сутність і роль матеріальної відповідальності?

10. Поясніть методику обчислення збитків на рівні підрозділів з різних причин.

Основні терміни і поняття теми 8:

Матеріальне стимулювання, мотивація праці, негрошові форми стимулювання, форми оплати праці, системи оплати праці, матеріальна відповідальність, штрафні санкції, відшкодування збитків, економічні претензії.

Розділ 4. ВНУТРІШНЯ ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА

Тема 9. Економічна діагностика в системі управління підприємством та його підрозділами (2 години)

Лекція 16.

Мета лекції: ознайомленні із сутністю економічної діагностики, її завданнями, видами й методами здійснення на рівні підрозділів підприємства, з результатами економічної діагностики як підстави для пошуку резервів підвищення ефективності виробництва.

Основні питання лекції:

16.1.Сутність економічної діагностики та її основні завдання.

16.2. Види й методи економічної діагностики діяльності підрозділів підприємства.

16.3. Економічна діагностика у системі АСУ підприємства.

Рекомендована література: 6, с. 176-179, 12, с. 5-12, 20-22 , 17, с. 75-84

16.1.Сутність економічної діагностики та її основні завдання

можливість розпізнати стан об’єкта, який вивчається, за непрямими ознаками

вивчення стану об’єкта, в тому числі економічного, який відповідає традиційному розумінню економічного аналізу

Має напрямок на оцінку стану економічних об’єктів в умовах недостатньої інформації з метою виявлення проблем розвитку і перспективних способів їх вирішення

Взаємозв’язок економічного аналізу й діагностики з іншими функціями управління можна простежити на рис 4.1.

Економічний аналіз

Попередній аналіз

Подальший аналіз

Оперативний аналіз

Економічна

діагностика

Прогнозування

Стимулювання

Контроль

Регулювання

Організація

Планування

Рис. 4.1 - Взаємозв’язок економічної діагностики з функціями управління.

оцінити стан господарської системи (підприємства, об’єднання) в умовах обмеженої інформації

оцінити режим функціонування, його ефективність і на основі цього – стабільність роботи підприємства

визначити можливі варіанти економічної динаміки, виходячи із створеної і перспективної структури зв’язків між показниками, що характеризують його діяльність

оцінити можливі наслідки управлінських рішень, які пов’язані з динамікою і структурою виробництва, політикою цін, комплектацією, з точки зору ефективності виробництва, фінансового стану та платоспроможності підприємства (аналіз господарських ситуацій)