Тема 8. Матеріальне стимулювання і матеріальна відповідальність за результати діяльності (2 години) Лекція 15.

Мета лекції: ознайомлення з сутністю мотивації праці, її механізмом та напрямками, організацією оплати праці на рівні підрозділів, місцем преміювання в системі матеріального заохочення і матеріальною відповідальністю на різних рівнях.

Основні питання лекції:

15.1. Мотивація праці та напрямки її стимулювання.

15.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі мотивації праці.

Рекомендована література: 2, 6, с. 163-175, 7, с. 9-11, 8, с. 369-402, 9, с. 164-174, 10, с. 145-152, 15, с. 452-470 , 17, с.67-74, 18, с. 63-65

15.1. Мотивація праці та напрямки її стимулювання.

Одним з головних завдань підприємства незалежно від форм власності є пошук ефективних шляхів управління працею, що забезпечує активізацію людського фактора. Вирішальним причинним чинником, що спонукає людей до ефективної праці, є мотивація.

Процес формування у працюючих мотивів до діяльності з метою досягнення індивідуальних цілей та цілей розвитку підприємства

Сукупність методів та прийомів впливу на робітників з боку системи управління, які спонукають їх до певної поведінки в процесі праці для досягнення цілей підприємства, що заснована на необхідності задоволення власних потреб

Модель способів поліпшення мотивації праці наведена на рис 3.3, вона містить п’ять відносно самостійних напрямків.

Рис. 3.3 - Структурна модель способів покращення мотивації праці

відображає роль мотиваційного механізму оплати праці у системі підвищення продуктивності праці. Воно включає як елементи удосконалення системи заробітної плати, надання можливості участі у власності та прибутках підприємства

передбачає поширення трудових функцій, збагачення процесу праці, застосування виробничої ротації та гнучких графіків роботи, поліпшення умов праці

правильне визначення сприяє підвищенню мотивації, а як результат – зростанню продуктивності праці та ефективності виробництва

сприяє зниженню чисельності виробничих працівників та обумовлює зростання інтенсивності праці

спрямоване на запобігання монотонності праці

передбачає надання людині такої роботи, яка б забезпечувала можливість зростання творчості, ініціативи та відповідальності

використовується для виробничих робітників та передбачає зміну видів роботи протягом дня шляхом періодичного обміну робочими місцями

вони характеризують рівень трудової культури і є не тільки потребою, але й важливим мотивом

Форми й джерела матеріального стимулювання узагальнено на рис. 3.4.

Грошові виплати

Матеріальні блага, пільги

Оплата праці

Виплати з прибутку

Стимулювання

Додаткова

(змінна)

За результати

роботи

Рис. 3.4 - Форми і джерела матеріального стимулювання

У підрозділах, в яких формується прибуток, механізм стимулювання в межах підприємства, як, правило, більш автономний і дієвий, що і спонукає їх до предметної структуризації і за відповідних умов перетворення центрів витрат у центри прибутків.