- •Розділ 1. Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства Тема 1. Виробничо-організаційна й економічна структуризація підприємства (2 години)
- •1.2. Склад підрозділів підприємства, їх характеристика та визначення структури підприємства.
- •Запитання для самоконтролю
- •Основні терміни і поняття теми 1:
- •Тема 2. Структура й форми функціонування внутрішнього економічного механізму (4 години) Лекція 2
- •2.1. Поняття внутрішнього економічного механізму підприємства та його структура
- •Лекція 3.
- •Основні питання лекції:
- •3.1. Характеристика сучасних форм функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства
- •Запитання для самоконтролю
- •4.1. Внутрішні плани підприємства, їх склад та класифікація
- •4.2. Оперативне планування діяльності підприємства
- •Лекція 5.
- •Основні питання лекції:
- •5.1. Принципи й методи розробки планів діяльності структурних підрозділів підприємства
- •5 .2. Поняття норм і нормативів, їх значення у плануванні діяльності підрозділів підприємства
- •Запитання для самоконтролю
- •6.1. Поняття ціни з точки зору виробника і споживача
- •6.2. Витрати виробництва і практика їх обліку на рівні підрозділів
- •Лекція 7.
- •Основні питання лекції:
- •7.2. Методи встановлення внутрішніх цін, їх характеристика й особливості використання
- •Запитання для самоконтролю
- •8.1. Поняття виробничої програми, її види
- •8.2.Виробнича потужність підприємства, характеристика її видів. Узгодженість виробничої програми та виробничої потужності підприємства
- •Лекція 9.
- •Основні питання:
- •9.2. Виробнича програма підрозділів основного виробництва
- •Етапи процесу ситуаційного планування
- •Лекція 10.
- •Основні питання лекції:
- •10.1. Порядок та особливості планування виробничої програми інструментальних цехів
- •10.2. Порядок та особливості формування виробничої програми ремонтного, енергетичного і транспортного цехів
- •Запитання для самоконтролю
- •Основні терміни і поняття теми 5:
- •Тема 6. Планування витрат і прибутку (4 години) Лекція 11.
- •Основні питання лекції:
- •11.1. Основні підходи до планування витрат на рівні підрозділів підприємства
- •11.2. Поняття собівартості продукції, її склад. Кошторис витрат
- •Витрати підрозділу
- •Лекція 12.
- •Основні питання лекції:
- •12.1. Планування витрат при різних видах пересування продукції
- •12.2. Методика визначення прибутку на рівні підприємства та його підрозділів
- •Запитання для самоконтролю
- •Основні терміни і поняття теми 6:
- •13.1. Контроль як функція управління: завдання і зміст
- •13.2. Об’єкти контролю, їх характеристика
- •Лекція 14.
- •14.1. Система оціночних показників діяльності на рівні підрозділів підприємства
- •Необхідність взаємного зв’язку показників по вертикалі
- •14.2. Особливості вибору системи оціночних показників діяльності підрозділів підприємства з урахуванням специфіки їх діяльності
- •Запитання для самоконтролю
- •Основні терміни і поняття теми 7:
- •Тема 8. Матеріальне стимулювання і матеріальна відповідальність за результати діяльності (2 години) Лекція 15.
- •Основні питання лекції:
- •15.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі
- •Погодинна
- •Відрядна
- •Запитання для самоконтролю
- •16.1.Сутність економічної діагностики та її основні завдання
- •16.2. Види й методи економічної діагностики діяльності підрозділів
- •Тема 10. Діагностика результатів діяльності підприємства(4 години) Лекція 17.
- •Основні питання лекції:
- •17.1. Характеристика етапів економічної діагностики на рівні підприємства
- •17.2.Угруповання системи показників, що використовуються для економічної діагностики згідно з визначеною метою
- •Основні питання лекції:
- •18.1. Результати економічної діагностики як підстава для регулювання виробництва
- •18.2 Оцінка економічних наслідків регулювання виробництва
- •Запитання для самоконтролю
- •Основні терміни і поняття теми 10:
- •Список літератури Основна література Законодавча база
- •Основні підручники й навчальні посібники
- •Додаткова література
17.2.Угруповання системи показників, що використовуються для економічної діагностики згідно з визначеною метою
Наведені вище залежності спрямовані
на вирішення задач економічної
діагностики на основі вивчення
внутрішньої структури взаємозв’язків
показників, співвідношень, темпів їх
зміни. При вирішенні таких задач можуть
вживатися три методи досліджень:
Використання
нормативного списку показників і їх
значень, ранжирування і визначення
відхилення від нормативних значень
показників
(матриця
Використання
матриці економічної
результативності господарських
систем
Використання
матриць зростання ( P
) і приросту показників (
P )
)
При формування списку вихідних показників доцільно враховувати взаємозв’язок окремих показників на всіх рівнях управління виробництвом за даними поточної звітності. Список повинен мати відкритий характер, тобто в ньому можуть бути показники, які розкривають будь-який окремий аспект господарської діяльності.
Вихідні корисні
результати
Проміжні корисні
результати
Кінцеві
корисні
результати
являють собою набір матеріальних і
інформаційних потоків, які надходять
у виробничу систему:
- поставка сировини;
- матеріалів;
- обладнання;
- енергетичне забезпечення виробництва;
- трудові ресурси
вони є продуктом діяльності виробничої
системи, яка розглядається:
- внутрішня документація;
- управлінські рішення;
- технології;
-напівфабрикати власного виробництва
являють собою готову продукцію, послуги,
супроводжуючи товари, інформацію про
нові технології і способи організації
виробництва, які розроблені на
підприємстві.
На першому етапі діагностики
визначають список показників, в якому
їх групують наступним способом:
показники витрат ресурсів (вихідні
показники);
показники перетворення ресурсів
(проміжні показники);
показники результативності використання
ресурсів (кінцеві показники).
Як правило, список показників включає
групи, наведені в табл. 4.2.
Таблиця 4.2 - Список групи показників для проведення діагностики результатів діяльності.
Групи показників |
За методом розподілу прибутку |
Показники витрати ресурсів |
Фонд оплати праці Матеріальні витрати |
Показники перетворення ресурсів |
Чиста продукція Товарна продукція Реалізована продукція |
Показники результативності використання ресурсів |
Балансовий прибуток Чистий прибуток і його розподіл |
На другому етапі діагностики здійснюють обробку вихідної інформації, при цьому використані аналітичні процедури залежать від цілей дослідження. Розв’язання задач, які пов’язані з оцінкою стану і динаміки виробничої системи, перспектив економічної динаміки і визначенням напрямків пошуку резервів, припускає використання апарату матриці зростання результативності виробництва, матриці приросту і вивчення характеристик системи, що розраховані на основі окремих підматриць зростання. Таким чином, економічна діагностика спрямована на оцінку стану підприємства і займає важливе місце у процесі управління його діяльність |
Лекція 18.
Мета лекції: ознайомлення із завданнями регулювання виробництва щодо виробничих програм та виробничих потужностей підрозділів підприємства на підставі результатів економічної діагностики та оцінкою економічних наслідків регулювання виробництва.
