- •Управленческие дисциплины.
- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия решений. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное упр-е. Основные риски предприятий гх.
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •4. Организационные структуры упр.Предприятием. Особенности бюрократических и органическихструктур управления предприятием, области их применения.
- •5.Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6.Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально – психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •3.Социально-психологические.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Свот-анализ.
- •7. Содержание и основные этапы стратег.Мен-та. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в гх
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях гх
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •3Выбор оптимальной стратегии
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятий.
- •13. Понятие менеджмента, его роль в современном обществе. Системный, ситуационный и функциональный подходы к менеджменту.
- •14.Развитие менеджмента. Школы управления.
- •1. Понятие и структура городского хозяйства. Виды предприятий городского хозяйства. Особенности функционирования предприятий гор.Хозяйства в современных условиях, их цели в экономике.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий: краткая характеристика. Особенности функционирования муниципальных предприятий.
- •3.Производственная программа предприятий гх: показатели, особенности формирования. Соответствие производственной программы и производственной мощности предприятий гх.
- •5.Оборотные средства предприятий гх: структура, хар-ка элементов. Сущность нормирования ОбС. Нормируемые и ненормируемые ОбС предприятий гх.
- •8.Понятие производительности труда. Особенности оценки производительности труда на предприятиях городского хозяйства. Показатели производительности: расчет, характеристика.
- •9.Нормирование труда на предпр.Гх: нормы труда, их функции и роль в упр.Произ-ом.
- •10.Тарифная система оплаты труда: сущность, основные элементы. Особенности применения на предприятиях городского хозяйства.
- •11. Сущность повременной формы от. Расчет зп при ней поврем.Премиальная и окладная формы. Значение премиальных выплат для мотивации персонала.
- •12 Сдельная форма от. Расчет за при ней. Сдельная расценка. Сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенно сдельная формы от.
- •13. Группировка затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции: назначение каждой группировки, отличия, использование в аналитической работе.
- •15. Смета затрат на пр-во продукции (услуг). Калькуляция себестоимости услуг на предпр.Гх: цели, сущность, состав статей калькуляции
- •16. Формирование доходов предприятия гх: источники состав. Формирование и распределение прибыли. Выпадающие доходы предприятий гх.
- •2 Варианта распределения прибыли:
- •17. Рентабельность: расчет, виды. Понятие безубыточности. Определение точки безубыточности.
- •18. Особенности ценообразования на предприятиях городского хозяйства. Тарифы.
- •19.Налоги, взимаемые с предприятий: понятие налога, классификация, порядок расчета (ндс, есн, налог на прибыль, водный налог, налог на имущество) и источники уплаты. Системы налогооблажения.
- •21.Цели и направления реформирования сферы жкх. Результаты реформирования. Проблемы функционирования предприятий гх.
- •22. Управление комплексом недвижимого имущества в жилищной сфере: организационно-правовые основы, развитие новых форм собственности (ук, ну, тсж)
- •Возможные функции управляющей компании:
- •Планирование деятельности предприятия
- •2.3 Стратегическое план-ние на пр-тии: его содержание, задачи, функции
- •4. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия.
- •1. Прогноз сбыта
- •5. Оперативное планирование и его содержание. Цели опер. План-я. Структура и содержание опер. Плана
- •Экономика недвижимости
- •2.Оценка недвижимости
- •3. Износ и амортизация недвижимости. Виды износа зданий и сооружений. Оценка физического, функционального и внешнего износа объектов недвижимости.
- •4. Способы повышения доступности жилья и других объектов недвижимости
- •5.Управление комплексом недвижимого имущества
- •Возможные функции управляющей компании:
- •1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.
- •2.Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли в условиях несовершенной конкуренции.
- •3. Монополия, ее экономическая природа, причины возникновения. Ценовая дискриминация. Регулирование монополии.
- •4. Государственное регулирование рынка и цен: цели, задачи, формыи методы воздействия.
- •6. Концепция экон. Ренты и ее вклад в функционирование факторных рынков
- •7. Теоретические аспекты взаимозависимости цен и денежного обращения: сущность, функции, основные формы денег, масштаб цен, устойчивость денег и валютный курс, современные денежные знаки.
- •8. Экономический цикл: причины возникновения, характерные черты, периодичность. Роль гос-ва в регулировании экономических циклов.
- •9. Прямые и косвенные налоги в составе цены. Теневая экономика и цены.
- •10 Ценообразование на электро- и теплоэнергию: особенности энергетического производства, общие принципы и методы формирования системы тарифов, ценообразование на оптовом и розничном рынке.
- •2.Принципы и методы регулирования тарифов (цен):
- •3. Ценообразование на оптовом рынке.
- •4. Ценообразование на розничном рынке
- •11.Тарифы на услуги транспортных компаний. Регулирование рынка и тарифов транспортных услуг.
- •12.Цены на услуги: понятие услуги, особенности ценообразования в сфере услуг. Ценообразование в жилищно-коммунальном хозяйстве.
- •13. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
- •14.Цели и задачи маркетингового анализа конкуренции. Методы диагностики конкурентной среды. Формы и стратегии конкурентной борьбы.
- •15.Ценовая политика предприятия: цели, основные стратегии и методы ценообразования. Схема расчета цены. Ценовая политика на этапах жизненного цикла.
1. Прогноз сбыта
- план производства - план маркетинга - торговые издержки
2. План по труду и зараб. плате 3. План НИОКР 4. Финансовый план
5. План себестоимости 6. План по прибыли 7. производственная программа
5. Оперативное планирование и его содержание. Цели опер. План-я. Структура и содержание опер. Плана
Оперативное планирование – план-ние на непродолжит. отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение коррективов намеченные ранее планы и графики работ. до 1 месяца.
ОП является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы.
Основная задача ОП состоит в конкретизации показателей текущего плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений.
Содержание
ОП увязывает все элементы предприятия в единый производственный механизм, включая:
* техническую подготовку и материально – техническое обеспечение производства,
* создание поддержание необходимых запасов материальных ресурсов,
* сбыт продукции и т.п.
Цели ОП - Выполнение произв. программы по критериям кол-ва, качества, сроков и затрат
Основные задачи ОКП
1. Обеспечение ритмичности выполнения производственной программы
2. Снижение производственного брака
3. Оптимальная загрузка технологического оборудования
4. Экономное расходование ресурсов
5. Охрана труда работников и окружающей среды
Структура и содержание:
1. Анализ годового плана на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения, при необходимости – уточнение показателей плана.
2. Изучение конструкторской, технологической и плановой документации, условий производства, методик, структуры и квалификации персонала организации и т.п.
3. Выполнение календарно-плановых и разработка нормативов организации процессов, загрузки производственных мощностей и рабочих, потребности в материальных ресурсах и т.д.
5. Оперативное управление выполнением оперативно-календарных планов (учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование)
Экономика недвижимости
1. Рынок недвижимости в современных условиях. Понятие и виды недвижимости. Особенности рынка недвижимости, его участники и основные операции на нем. Первичный и вторичный рынки недвижимости. Роль и функции государства.
Недвижимость – объекты прочно связанные с землей, перемещение которых невозможно без причинения им несоразмерного ущерба.
Виды недвижимости:
1.Земля: -земельные участки -обособленные водные объекты -участки недр -леса
2.Улучшение: -здания -сооружения -многолетние насаждения
3.Приравненные к недвижимости объекты: -воздушные суда -морские суда и суда внутреннего плавания -космические объекты -имущественные комплексы.
Особенности рынка недвижимости:
Локализация -абсолютная неподвижность -большая зависимость цены от местоположения
конкуренция олигополия -взаимодействует небольшое количество покупателей и продавцов -контроль над ценами неограничен -на сделки влияет уникальность объектов -вступление на рынок требует значительного капитала
эластичность спроса и предложения - низкая эластичность предложения, оно мало меняется при изменении цены -спрос при изменении цены может быть очень изменчив
Степень открытости -сделки носят частный характер -публичная информация часто неполная и неточная
Участники рынка — это группа лиц или компаний, которые вступают в отношения друг с другом с целью осуществления операций с недвижимостью: покупатели; продавцы; арендаторы; арендодатели; кредитные учреждения; заемщики; строители; менеджеры; владельцы; инвесторы.
Основные операции:
1-Операции со сменой собственника, приватизация, наследство по закону или по завещанию, реализация обязательств изъятия земельного участка со сносом строения, обмен, оформление ренты и пожизненного содержания с иждивением.
2- Операции с изменением состава собственника: раздел имущества деловое строительство с выделением доли внесения имущества в уставный капитал, расселение, оформление кредита под залог недвижимостью, изменение состава субъектов при ликвидации предприятия.
3- Операции с добавлением иных субъектов, прав инвестировании средств, строительство и реконструкции объектов, передача в доверительное управление, передача в хозяйственное ведение или в оперативное управление, аренда, наем жилья передача в наследование и постоянное пользование, страхование, бронирование объектов , ведение и снятие сервитутов.
Первичные и вторичные рынки недвижимости:
Первичный рынок – это экономическая ситуация, когда недвижимость как товар впервые поступает на рынок. На вторичном рынке недвижимость выступает как товар, ранее бывший в употреблении и принадлежащий определенному собственнику. Первичный и вторичный рынки непосредственно взаимосвязаны. Если увеличиться предложение недвижимости на вторичном рынке, что непосредственно ведет к обесцениванию недвижимости на первичном рынке. В то же время рост затрат на строительство приводит к увеличению цен на первичном рынке жилья, что тут же непосредственно сказывается на росте цен на вторичном рынке.
Роль и функции государства:
Государство как субъект экономики преследует свои интересы в сфере недвижимости. 1) извлечение доходов в бюджет государства от использования гос.собственности
2) фискальный интерес государства в отношении налогообложения собственников объектов недвижимости;
3)налогообложение сделок с недвижимостью;
4)заинтересованность государства в обеспечении эффективного функционирования рынка недвижимости и эффективного использования объектов недвижимости. Чем эффективнее оборот недвижимости, тем больше отчислений в бюджеты разных уровней страны
