Авторский надзор за внедрением трм

Главный специалист по Бережливому производству, при положительном результате аудита руководителем подразделения, периодически выполняет авторский надзор на соответствие методики внедрения ТРМ на оборудовании следующим критериям:

- состояние оборудования соответствует требованиям I и II шага (наличие «Акта соответствия технического состояния оборудования требованиям первого шага ТРМ» Рис.38);

- стандарты ТРМ по обслуживанию оборудования актуализированы (План ТРМ, График ТРМ);

- операторы работе по стандартам ТРМ обучены (подпись оператора в Графике ТРМ в графе «Согласовано»);

- оператор ознакомлен с «Рабочей инструкцией оператора по Автономному обслуживанию» (Наличие подписи оператора в листе ознакомления);

- система выявления и решения проблем на оборудовании функционирует (на рабочем месте оператора ведется лист фиксирования и решения проблем);

- в должностных инструкциях бригадиров, мастеров и начальников цехов в разделе «Обязанности» имеются записи о контроле над соблюдением операторами стандартов по обслуживанию оборудования;

- имеется утвержденный отчет о завершении работ по внедрению инструмента ТРМ Бережливого производства.

При положительной оценке результата работы группы по внедрению ТРМ оператору должен быть вручен логотип ТРМ установленной на предприятии формы (например, как на рис.39), который немедленно размещается на видном месте.

Рис.39 Пример логотипа ТРМ

Поддержание инструмента трм в рабочем состоянии

После завершения внедрения инструмента ТРМ силами рабочей группы на соответствующем участке необходимо обеспечить, чтобы работники участка постоянно выполняли действия по всеобщему обслуживанию оборудования и рабочего места, чтобы эти действия вошли у них в привычку. Для этого на предприятии должна быть разработана система мотивации за внедрение и выполнение на рабочем месте инструмента ТРМ. Члены рабочей группы должны мотивироваться за быструю, качественную и эффективную работу по преобразованию участка и обучению персонала методикам ТРМ. Работники участка должны мотивироваться за постоянное качественное выполнение всех процедур, предусмотренных методиками ТРМ, и снижение дефектности продукции, а также простоев оборудования.

Поддержание на достигнутом уровне результатов внедрения методики ТРМ в подразделении должно планироваться и контролироваться. Для этого в подразделении должен быть установлен следующий порядок:

- технолог, закрепленный за данным участком, ежегодно, в срок до 1 января предстоящего года, единовременно разрабатывает на весь год месячные графики ТРМ на каждую единицу оборудования, где внедрена методика ТРМ и передает их мастеру (бригадиру) производственного участка;

- оператор знакомится с регламентом проведения обслуживания оборудования, приведенным в Графике ТРМ (ставит подпись в графе «Ознакомлен»), и выполняет обслуживание оборудования в соответствии с регламентом, приведенным в графике ТРМ, и с «Рабочей инструкцией оператора по Автономному обслуживанию»;

- мастер производственного участка (бригадир) еженедельно контролирует выполнение оператором стандартов по автономному обслуживанию оборудования, охваченного методикой ТРМ, при этом проверяет наличие отметок в «Графике ТРМ» и систематическое соблюдение оператором обязанностей по чистке, проверке и смазке оборудования;

- руководитель подразделения ежемесячно, используя бланк «Аудита ТРМ», выполняет аудиты выполнения операторами автономного обслуживания оборудования охваченного методикой ТРМ, кроме того два раза в год он организовывает совместно с ремонтной службой выполнение инструментальных замеров параметров оборудования на соответствие техническим требованиям первого шага ТРМ с оформлением результата на специальном бланке «Акта соответствия технического состояния оборудования требованиям первого шага ТРМ» (См. рис.38).