- •Учебное пособие Харьков
- •Вступление
- •Раздел 1
- •1.1. Виды социальной ответственности
- •8 Этика и психология деловых отношений
- •12Этика и психология деловых отношений
- •14 Этика и психология деловых отношений
- •1.2. Этика делового общения и общественно-экономический строй общества
- •1.3 Общие этические принципы и характер деловых отношений между предприятиями
- •Как вы будете действовать?
- •Помните
- •Раздел 2
- •2.1 Детерминация поведения личности в деловом общении
- •2.2. Психология делового общения
- •Деловое общение, направленное на согласование и объединение усилий людей с целью налаживания отношений и достижения общего результата.
- •2.3. Восприятие и понимание в процессе общения
- •42 Этика и психология деловых отношений
- •44 Этика и психология деловых отношений
- •2.4. Общение как коммуникация
- •Раздел 3
- •3.2. Стратегии и динамика ведения переговоров
- •3.3. Процесс подготовки к переговорам
- •3.4. Ведение переговоров
- •Помните
- •Поиск единственного варианта. Поскольку в основу соглашения будет положено какое-то одно решение, стороны с самого начала стремятся найти этот единственный вариант.
- •Отделяйте поиск вариантов от их оценки. Участникам переговоров необходимо сначала произвести возможные решения и только потом выбирать наиболее удобные среди них.
- •Расширяйте круг вариантов. Вероятность того, что решение проблемы будет найдено, большая лишь в том случае, если сторонам есть из чего выбирать.
- •3.5. Проведение анализа результатов переговоров и выполнения достигнутых договоренностей
- •3.6. Тактические приемы ведения переговоров
- •Вопрос для повторения
- •Раздел 4
- •4.1. Специфика делового общения
- •96 Этика и психология деловых отношений
- •Моральные эталоны и образцы поведения
- •Чувствуйте себя ровными!
- •Этические нормы и принципы
- •4.2. Этикет и культура делового общения
- •4.2.1. Деловой этикет
- •4.2.2. Правила этикета
- •4.2.3. Правила вербального этикета
- •114 Этика и психология деловых отношений
- •Вопрос для повторения
- •Раздел 5
- •1. Объективные данные (personal)
- •Украина, Харьков, 61002 Пр. Победы, конур. 11, кв. 8. Тел.: (8-057) 180-8439
- •132 Этика и психология деловых отношений
- •Объяснительная записка
- •Служебная записка
- •II. Слушали:
- •Список литературы
132 Этика и психология деловых отношений
Внимательно слушайте, о чем Вас спрашивают. Будьте готовые к вопросам, на которые Вам будет тяжело ответить. Ваши собеседники, возможно, захотят посмотреть, как Вы отвечаете в ситуации прессинга. Не пытайтесь ответить сразу, короткая пауза только подчеркнет Вашу вдумчивость.
В кейсе, сумочке или кармане держите наготове блокнот и ручку, чтобы сделать необходимые отметки и вопросы, которые возникают. В конце встречи поблагодарите собеседника и спросите его о Ваших последующих действиях, подтверждая этим свой искренний интерес к предложенной работе.
Во время собеседования избегайте:
курение, даже если это делает Ваш собеседник;
длинного рассказа о том, почему Вы пошли с прежнего места работы;
разговоры о личных и домашних делах, если Вас об этом не спрашивают;
показа рекомендательных писем, если Вас не просят об этом;
начиная разговор о зарплате (обычно, наниматели держат в уме «вилку» зарплаты, и, если Вы спросите об оплате слишком рано, Вам назовут низшую сумму);
перерывать собеседника;
забывать и путать имена;
делать вид, что у Вас есть более выгодное предложение.
Во время собеседования помните, что прием на работу - двусторонний процесс. Сделайте все от Вас зависимое, чтобы получить необходимы данные о Вашей будущей работе и составить впечатление о себе как о деловом человеке. Начинайте с вопросов, которые показывают Вашу заинтересованность:
когда можно будет начать работу;
которые будут обязанности;
перед кем будете отчитываться за проделанную работу;
есть ли система повышения квалификации;
какие возможности продвижения по службе;
какой отпуск;
какие условия оплаты Вашего труда;
виды премий и порядок их выплаты.
После собеседования, возможно, Вам сразу сообщат о принятом решении. Но не падайте духом, если некоторое время будете находиться в полной неизвестности - трудоустройство иногда занимает несколько недель. Однако если Вам обещали позвонить по телефону в определенный день, а этот день наступил и прошел, тогда нет ничего страшного в том, что Вы поинтересуетесь о результате собеседования.
133
«Бездельники другим ничего такого, что сам не хотел бы перетерпеть.»
І.Кант
Деловой протокол
Слово «протокол» значило в византийской дипломатии первую часть составленного в торжественных высказываниях документа, в котором перечислялся состав участников переговоров. В данное время протокол составляет перечень правил, в соответствии с которыми регулируется порядок разных церемоний, формы одежды, официальной переписки и тому подобное.
Любое нарушение этих правил создаст трудности для стороны, которая допустила нарушение, потому что она должна будет извиниться и найти способ исправить ошибку.
Протокол, что ведется при переговорах, подготовке разных договоров и соглашений, предоставляет своим торжеством большего значения и большего уважения к особенно важным положениям.
«Правила протокола в настоящее время кажутся немного старомодными, -пише известный французский дипломат Же. Камбон, - но не придерживаться их так же неумно, как не снимать шляпы при входе к церкви, или обуви при входе к мечети... В сущности, не все так бессмысленно в этих торжественных пустяках».
Протокол помогает создать дружескую и непринужденную обстановку на встречах, переговорах, приемах, что способствует взаимопониманию и достижению желаемых результатов.
Неправильно рассаженные гости на приеме, не за этикетом одетые участники переговоров - каждая из этих и многих других «мелочей» способная тормозить, а иногда и ухудшать отношения между партнерами и препятствовать последующему успешному развитию делового сотрудничества.
И, напротив, хорошо подготовленный и соблюдаемый церемониал и протокол - это, образно говоря, та «смазка», которая позволяет нормально, без препятствий, работать настроенному механизму деловых отношений. При этом все-таки стоит подчеркнуть, что правила протокола не «священные» и могут изменяться в зависимости от обстоятельств.
Один из основных принципов повседневной жизни - поддержка нормальных отношений между людьми и стремление избегать конфликтов. Этот принцип еще важнее в деловых отношениях, потому что речь идет о надлежащем уважении и внимании к партнерам по бизнесу. Именно протокол способствует успешному решению больших и малых деловых вопросов.
134
Характеристика - это документ, в каком дается оценка деловых и моральных качеств работника.
Характеристика предъявляется при поступлении в вузы и техникумы, при выдвижении на выборные должности, а также за конкурсом к научно-исследовательским институтам, вузам и тому подобное.
В каждой правильно написанной характеристике можно выделить четыре части, которая логично связана между собой.
Первая - анкетные данные, которые идут за названием документа, где отмечают фамилию, имя и отчество, должность (ученая степень и звание, если они есть), год рождение, национальность, образование, которые приняты располагать в столбиках справа.
Друга - данные о трудовой деятельности (профессия, длительность работы на этом предприятии или в организации, продвижение по службе, уровень профессионального мастерства и тому подобное).
Третья - собственно характеристика, где рассматривается отношение к работе, повышения профессионального и научного уровня, отношения в трудовом коллективе. Здесь же содержится упоминание о правительственных вознаграждениях или поощрениях.
Четвертая - выводы, где отмечено назначение характеристики.
Текст выкладывается от третьего лица. Подписи на этом документе заверяеться круглой гербовой печатью.
Характеристика выдается работнику на руки или за его ведома посылается к предприятию, учреждения (организации), которые ее спросили.
Докладные, объяснительные
и служебные
записки
Докладная записка заключается как по инициативе ее автора, так и на основе указания руководителя. С точки зрения адресности различают внутренние докладные записки, которые адресуются руководителю учреждения или к подразделу, где работает составитель, и внешние, что адресуются руководителю высшей организации.
Объяснительная записка заключается для объяснения ситуации, что сложилась, фактов, действий или поступков работника по требованию руководителя, а в некоторых случаях - по инициативе подчиненного.
Объяснительная записка, что не выходит за пределы учреждения, оформляется на бланке или на стандартном листе бумаги формата А4 с указанием таких реквизитов: адреса и названия вида документа, кодов, фамилии исполнителя и номера его телефона, заглавия к тексту, дате, подписи.
Аналогичные реквизиты имеет и служебная записка.
135
Если записка направляется за пределы учреждения, ее оформляют на бланке и регистрируют.
Аналогичные реквизиты имеет и служебная записка.
Если записка направляется за пределы учреждения, ее оформляют на бланке и регистрируют [43].
Наведем несколько образцов заключения перечисленных документов.
Формуляр -зразок докладной записки
Название структурного подразделения |
|
|
ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА № |
|
|
о нарушении (Прибл |
изний с |
клад информации) |
Фамилия |
|
|
Имя |
|
|
Отчество |
|
|
Должность |
|
|
Структурное подразделение |
|
|
С какого времени работает в этой организации |
|
|
|
|
|
Наличие письменного объяснения нарушения |
|
|
Мысли о дисциплинарном взыскании |
|
|
Руководитель структурного подразделения |
(подпись) |
(расшифровка подраздела) |
Образец докладной записки
Кафедра |
|
|
ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА 25.02.04 №37-12/143 О командировке БОНДАРЧУКА Г.Г. |
|
Проректору |
|
||
из научной работы МИХАЙЛЕНКУ Г.Г. |
||
Прошу отправить старшего преподавателя кафедры Г.Г.Бондарчука в г. Севастополь с 3 марта 2004 г. сроком в 5 дней для выступления с докладом на семинаре. Основание: Лист Севастопольского Дома экономической и научно-технической пропаганды от 03.09.04 № 19-01/17 и программа семинара. |
||
Зав. кафедрой |
|
O.K.ПЕТРИК |
136
Формуляр -зразок объяснительной записки
Отдел Научно-технической |
|
Директору научно - |
информации |
|
опытного института ІВАНЧЕНКУІ.І. |
ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА |
|
|
15.05.04 №72-15/136 |
|
|
|
|
|
СОСТАВ ИНФОРМАЦИИ |
||
Фамилия |
|
|
Имя |
|
|
Отчество |
|
|
Должность |
|
|
Структурное подразделение |
|
|
3 какого времени работает в этой организации |
|
|
Изложение причин, обстоятельств и дата нарушения |
|
|
(Подпись) |
(Расшифровка подписи) |
|
Образец объяснительной записки
Производственное объединение Начальнику шахты
«Кривчермет» добычи железной руды
шахта «Юзивска» МАТВІЙЧУКУ К.Є.
