14. Совершенствование системы бухгалтерского учета:

V проведение переоценки имущества в связи с изменением ры­ночных условий; У составление налогового календаря;

V внедрение информационных программ по обработке бухгал­терских документов и предоставлению VIP-информации для ру­ководителя.

15. Реорганизация системы производства и управления:

• разделение организации на ряд самостоятельных фирм;

• выделение наиболее рентабельных производств в самостоя­тельные организации и ликвидация убыточных производств;

• присоединение организации к другой, близкой по производству продукции и ликвидация юридического лица должника;

• соединение (слияние) организации с другой, близкой по произ­водству продукции и образование нового юридического лица;

• преобразование ООО (ЗАО) организации-должника в открытое акционерное общество и др.

5.5. Реструктуризация долгов и обязательств организации

Реструктуризация различного рода долгов представляет собой слож­ный процесс, в каждом конкретном случае ее проведение зависит от тех обстоятельств, которые сложились в результате хозяйственной де­ятельности организации. Здесь организация-должник по отношению к дебиторам выступает как кредитор, дебитор — как должник, а долж­ник по отношению к кредиторам — как дебитор. Положительные или негативные моменты проведения реструктуризации долгов во многом зависят от характера условий ранее заключенных договоров, предусмот­ренных штрафных санкций, объема и вида долгов или обязательств, сроков их исполнения или выплат, финансового состояния кредиторов, установленных ставок рефинансирования, общей экономической ситуа­ции в стране и в регионе.

Переговоры о реструктуризации долгов (дебиторской и кредиторской задолженности) являются процессом дипломатическим и личностным, во многом зависят от умения руководителя организации-должника и его аппарата управления объяснить причины сложившихся негативных обстоятельств, показать конкретными расчетами перспективы погаше­ния задолженности, которые будут выгодны обеим сторонам: должнику и кредитору. Различие имущественных интересов сторон представляет собой объективную преграду на пути принятия рационального реше­ния. Каждая сторона в проблеме погашения долгов предоставляет дру­гой стороне право принимать определенные условия для достижения соглашения. При жестких позициях, занимаемых сторонами, во вни­мание принимаются только собственные интересы.

Как правило, при жестких позициях, доводящих до судебных раз­бирательств, в финансовом отношении проигрывают обе стороны.

Характер переговоров сторон о погашении долгов определяется в зависимости от конкретных обстоятельств и даже личностных качеств участников переговоров. Тактика ведения переговоров о погашении долгов в целях учета обоюдных интересов может быть следующей:

1. Признание законности требований по долгам и обязательствам.

2. Подтверждение возможности погашения.

3. Уточнение просроченных сроков по долгам.

4. Определение допустимых схем погашения долгов с учетом возможных реальных условий погашения на основе:

• ценных бумаг;

• предоставления товаров или услуг;

• перехода задолженности в целевые займы;

• взаимозачета при наличии встречных обязательств;

• возможности оформления залоговых отношений (за счет недви­жимости, оборудования, транспортных средств);

• возможности уступки прав требования;

• возможности поручительства перед кредиторами (со стороны банков, органов власти и других структур);

Y переоформления долговых обязательств по договорной цене и др. Реструктуризация долгов в гражданском законодательстве может

рассматриваться (ст. 414 ГК РФ) как прекращение обязательств нова­цией, т. е. обязательство прекращается соглашением сторон о замене первоначального обязательства другим обязательством между теми же лицами, предусматривающим иной предмет или способ исполнения. Рассмотрим в отдельности реструктуризацию дебиторской и креди­торской задолженностей.