1.1 Основні задачі ремонтних служб підприємства та їх структура

Основним завданням ремонтної служби підприємства є підтримання обладнання основних і допоміжних цехів у працездатному стані. Головний механік заводу здійснює керівництво ремонтними службами і несе персональну відповідальність за стан усього обладнання підприємства. Головному механіку підпорядкований ремонтно-механічний цех, а на невеликих підприємствах – ремонтно-будівельний та енергетичний цехи, через які здійснюється керівництво ремонтними роботами. Функції ремонтно-механічного цеху полягають у виконанні капітальних ремонтів та модернізації діючого обладнання підприємства, виготовленні запасних деталей обладнання для використання в аварійних ситуаціях. До складу РМЦ входять верстатне, слюсарне, електрогазозварювальне та інші відділення, очолювані майстрами під загальним керівництвом начальника цеху. Начальнику цеха підпорядковані також цехові бюро – технологічне, планове, технічного нормування тощо. У великих ремонтно-механічних цехах організується вiддiлення, яке здійснює відновлення деталей та підвищує їх зносостійкість, з ділянками металізації, хромування, цементації, термічної обробки та іншими способами обробки деталей, складальних одиниць устаткування що ремонтується.

Структура служби ремонту у відділі головного механіка залежить від того, чи є на заводі самостійний відділ головного енергетика. Якщо такий відділ є, то в його функції входить забезпечення правильної експлуатації всього енергоустаткування і його плановий ремонт. Самостійний відділ головного енергетика зазвичай створюється на великих підприємствах, які мають велику кількість обладнання та значне енергогосподарство. На заводах з малим споживанням електроенергії і незначними енергоустановками організується об'єднаний відділ головного механіка та енергетика, що має в своєму складі бюро енергетика, яке відповідає за роботу електроцеху і теплосилового цеху. Природно, що експлуатацією та ремонтом енергетичного обладнання повністю займається цей об'єднаний відділ.

1.2 Види організації ремонтного господарства

Існують три основних види організації виконання усіх ремонтних робіт на підприємстві:

- централізована організація – передбачає виконання усіх ремонтних робіт на заводі силами та засобами відділу головного механіка (ВГМ) та ремонтно-механічного цеху (РМЦ). Така організація є типовою дня підприємств з невеликою кількістю обладнання ;

- децентралізована організація виконання ремонтних робіт полягає в тому, що всі види ремонтних робіт – міжремонтне обслуговування, періодичні ремонти, в тому числі і капітальний ремонт, – здійснюють під керівництвом механіків цехів цеховими ремонтними бригадами. Ремонтно-механічний цех, який підпорядковується головному механіку, здійснює тільки капітальний ремонт складних агрегатів. Крім того, він виготовляє і відновлює для цехових ремонтних бригад деталі і складальні одиниці обладнання, виготовлення яких вимагає застосування обладнання, відсутнього у цехової ремонтної бригади.

- змішана організація – передбачає виконання всіх видів ремонту, крім капітального, ремонтними бригадами основних цехів. Капітальний ремонт здійснює ремонтно-механічний цех.