- •Цели и задачи банковского менеджмента.
- •Стратегия развития банка и ее актуальность в современных условиях,
- •Особенности формирования стратегии банка в современных отечественных условиях
- •Миссия банка и определяющие ее факторы.
- •8. Содержание и функции планирования. Виды планирования деятельности кб.
- •9. Цели и задачи стратегического планирования.
- •10. Взаимосвязь текущего и стратегического планирования
- •11. Планирование деятельности отдельных банковских подразделений
- •1. Общие положения
- •2. Порядок представления бизнес-плана
- •3. Требования к содержанию бизнес-плана
- •12. Бизнес-план: назначение, содержание, требования органов банковского надзора.
- •13. Организационно-функциональная структура кб.
- •14. Особенности маркетинговой деятельности в банке
- •Ценовая политика
- •15. Типы банковской стратегии на рынке.
- •17. 18. 19. Виды конкурентной стратегии
- •1.2 Денежно-кредитная политика цб
- •1.3 Налоговая политика
- •1.4 Отраслевая и региональная конъюнктура соответствующих рынков.
- •20. Методы реализации конкурентной стратегии банка
- •I. Методы маркетингового характера
- •II. Методы финансового характера
- •III. Методы организационного характера
- •IV. Методы недобросовестной конкуренции
- •21. Конкурентная стратеги банка на рынке рко
- •22. Конкурентная стратеги банка на рынке депозитных услуг
- •23 Конкурентная стратегия банка на рынке кредитных услуг
- •24. Стратегия финансового менеджмента в системе управления современным банком
- •25. Особенности формирования и реализации стратегии финансового менеджмента в современных отечественных условиях
- •27, 64. Организация управления привлеченными ресурсами
- •Определение депозитной ставки
- •28. Стратегия управления доходами от платных услуг банка (?)
- •29,30. Стратегия обеспечения безопасности
- •31. Рисковая стратегия в системе управления современным банком
- •40. Стратегия управления банковскими рисками
- •33. Классификация банковских рисков.
- •34. Понятие и сущность банковских рисков
- •41. Сравнительный анализ вариантов рисковой стратегии банка
- •42. Сравнительный анализ стратегических подходов к покрытию ущерба от наступивших рисков
- •43. Система внутрибанковского контроля и ее элементы
- •44. Оценка эффективности системы внутрибанковского контроля
- •45. Кадровая стратегия в системе управления современным банком
- •46. Основные направления кадровой стратегии банка
- •47. Формирование персонала. Планирование потребностей в специалистах
- •48. Критерии и способы оценки деятельности работников
- •49. Система оплаты труда и дополнительные формы стимулирования
- •50. Способы оценки деятельности банка.
- •51. Рейтинговая система оценки надежности банка (camel)
- •52. Основные элементы управления ликвидностью,
- •54. Оценка и управление ликвидностью кб
- •II. Децентрализованное управление ликвидностью.
- •2) Методы и инструменты управления ликвидностью.
- •1) На основе экономических нормативов (коэффициентный метод оценки ликвидности)
- •На основе денежных потоков.
- •3) Способы регулирования ликвидности.
- •53. Ликвидность и платежеспособность кб, факторы их определяющие.
- •55. Управление риском несбалансированной ликвидности.
- •Управление риском несбаланированной ликвидности
- •56. Зарубежный опыт управления ликвидностью кб
- •1. Регулирование % маржи, элементы:
- •2. Управление беспроцентным доходом включает:
- •4. Критические показатели рентабельности
- •58. Управление рентабельностью подразделений банка
- •59. Собственный капитал банка: понятие, структура, функции, методы оценки.
- •60. Требования органов банковского надзора к достаточности ск: мировой опыт и российская практика.
- •62. Методы оценки качества банковских активов.
- •65. Принципы согласованного управления активами и пассивами.
- •66. Содержание и элементы кредитной политики банка. Факторы, определяющие кредитную политику.
- •67. Управление кредитным портфелем банка.
- •68. Управление риском концентрации кредитного портфеля (может взять все из 67 вопроса). Требования органов банковского надзора к уровню кредитного риска.
- •69. Методы регулирования кредитных рисков
- •70. Основные направления восстановления финансового положения ко
- •71. Управление банком в процессе финансового оздоровления
- •72. Особенности финансового оздоровления банков в процессе реструктуризации
- •35. Процентный риск и методы его оценки.
- •39. Расчет процентного, фондового и валютного рисков.
- •Расчет процентного риска.
- •Методы оценки степени процентного риска
- •37. Оценка и управление валютным риском. Требования органов банковского надзора
- •Валютный риск (вр)
- •63. Оценка рыночной стоимости банковских активов
33. Классификация банковских рисков.
Под банк. риском понимается присущая банк. д-ти возможность (вер-ть) понесения КО потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связ. с внутренними факторами (сложность орг.структуры, ур-нь квалификации персонала, текучесть кадров) и (или) внешними факторами (изм-я эк. условий деят-ти КО, применяемые технологии).
Специфика уставной деятельности КО выдвигает на первый план финансовые риски, которые систематизируются по нескольким основным признакам.
По характеру совершаемых банком операций выделяют:
риск ликвидности – риск убытков, вследствие неспособности КО обеспечить исполнение своих обязательств в полном объеме. Проявляющиеся в форме потери не только ожидаемой прибыли, но и вложений банка в конкретную операцию или мероприятие;
депозитные риски – связанный с отзывом срочного вклада до истечения установленного договором срока или невозврата банку его депозитного вклада в другой кредитной организации;
кредитные риски – риск возникновения у КО убытков вследствие неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником своих фин. обязательств перед КО в соотв. с условиями договора.
Рыночный риск – риск возникновения у КО убытков вследствие неблагоприятного изменения рын. ст-ти фин. инструментов торг. портфеля и произв. фин. инструментов КО, а также курсов ин. Валют и (или) драг.металлов.
РР включает в себя ФР, ВР, %риск.
фондовые риски - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рын. цен на фондовые ценности (ц.б., в т.ч. закрепляющие права на участие в управлении) торг. портфеля и произв. фин. инструменты под влиянием факторов, связ. как с эмитентом фон. ценностей, так и общими колебаниями рын. цен на фин. инструменты.
Валютный риск – риск убытков вследствие неблагоприятного изм-я курсов ин. валют и (или) драг. металлов по открытым КО позициям в ин.валютах и(или) драг.металлах.
% риск – риск возникновения фин. потерь вследствие неблагоприятного изменения % ставок по А, П и внебалановсвым инструментам КО.
ипотечные риски, - проявляющиеся в форме полного или частичного обесценения принадлежащей банку недвижимости, а также неудачных спекулятивных операций с нею;
трастовые риски - предполагающие возможные убытки банка при операциях с имуществом, переданным ему в доверительное управление;
В условиях высококонкурентной среды, характерной для современных банковских рынков, не менее важную роль играют коммерческие риски, которые систематизируются по направлениям маркетинговой деятельности кредитной организации:
отраслевые риски - проявляющиеся в форме не планируемых банком изменений экономической конъюнктуры конкретной отрасли;
региональные риски - проявляющиеся в форме не планируемых банком изменений экономической конъюнктуры конкретного региона, а также по результатам реализации ошибочной политики регионального развития;
страновой риск (включая риск неперевода д.с.) – риск возникновения у КО убытков вследствие неисполнения иностр.контрагентом (ЮЛ, ФЛ) обязательств из-за экон., полит., соц. изменений, а также вследствие того, что валюта ден.обязательства м.б. недоступна контрагенту из-за особенностей нац.зак-ва.
ценовые риск - проявляющиеся в форме потерь по результатам реализации ошибочной ценовой политики банка;
ассортиментные риски, проявляющиеся в форме потерь по результатам реализации ошибочной ассортиментной политики банка;
риски, связанные с освоением новых рыночных ниш, проявляющиеся в форме потерь от ошибок при поиске новых рыночных ниш либо потерь по причине отказа от ниш, уже освоенных банком;
рекламные риски, проявляющиеся в форме потерь по результатам реализации ошибочной рекламной политики банка.
Управленческие риски:
Стратегический риск – риск возникновения у КО убытков вследствие ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию д-ти и развития КО (стратег. упр-е) и выражающихся в неучете или недост. учете возм. опасностей, кот. могут угрожать д-ти КО, неправильном или недост. обоснованном определении перспективных направлений д-ти, в кот. КО может достичь преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необх. ресурсов (Фин., матер.-технич., трудовых) и орг.мер (упр.решений), кот. должны обеспечить достижение стратег. Целей д-ти КО.
Риск потери деловой репутации – риск возникновения у КО убытков в результате уменьшения числа клиентов (контрагентов) вследствие формир-я в обществе негативного представления о фин. устойчивости КО, качестве оказываемых ею услуг или характере д-ти в целом.
Особая роль «человеческого фактора» в деятельности современного банка определяет необходимость постоянного внимания к угрозе кадровых рисков:
количественные риски, проявляющиеся в форме финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых банку сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала;
качественные риски, проявляющиеся в форме финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников;
риски лояльности, проявляющиеся в форме финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием банка со стороны собственных нелояльных сотрудников.
Постоянно повышающиеся требования клиентуры к качеству их обслуживания в кредитных организациях делают актуальным противодействие технологическим рискам, проявляющим себя в основном по двум направлениям:
1) в области информационных технологий, например, в форме низкого качества программных продуктов, приобретенных банков у сторонних разработчиков;
2) в области материально-технического обеспечения, например, в форме приобретения банком партии дефектных компьютеров.
Наконец, начиная с первого дня формирования рынка банковских услуг кредитные организации сталкиваются с тремя основными разновидностями рисков собственной безопасности:
1) риски информационной безопасности, проявляющиеся в форме многочисленных угроз разглашения конфиденциальной информации, содержащей банковскую или коммерческую тайну;
2) риски имущественной безопасности, проявляющиеся в форме столь же разноплановых угроз имуществу банка, прежде всего, его высоколиквидным активам (кассовой наличности, золотовалютным резервам, ценным бумагам на предъявителя);
3)риски безопасности кадрового направления деятельности, проявляющиеся в форме угроз собственному персоналу банка или угроз безопасности банка по вине его нелояльных служащих.
