- •Цели и задачи банковского менеджмента.
- •Стратегия развития банка и ее актуальность в современных условиях,
- •Особенности формирования стратегии банка в современных отечественных условиях
- •Миссия банка и определяющие ее факторы.
- •8. Содержание и функции планирования. Виды планирования деятельности кб.
- •9. Цели и задачи стратегического планирования.
- •10. Взаимосвязь текущего и стратегического планирования
- •11. Планирование деятельности отдельных банковских подразделений
- •1. Общие положения
- •2. Порядок представления бизнес-плана
- •3. Требования к содержанию бизнес-плана
- •12. Бизнес-план: назначение, содержание, требования органов банковского надзора.
- •13. Организационно-функциональная структура кб.
- •14. Особенности маркетинговой деятельности в банке
- •Ценовая политика
- •15. Типы банковской стратегии на рынке.
- •17. 18. 19. Виды конкурентной стратегии
- •1.2 Денежно-кредитная политика цб
- •1.3 Налоговая политика
- •1.4 Отраслевая и региональная конъюнктура соответствующих рынков.
- •20. Методы реализации конкурентной стратегии банка
- •I. Методы маркетингового характера
- •II. Методы финансового характера
- •III. Методы организационного характера
- •IV. Методы недобросовестной конкуренции
- •21. Конкурентная стратеги банка на рынке рко
- •22. Конкурентная стратеги банка на рынке депозитных услуг
- •23 Конкурентная стратегия банка на рынке кредитных услуг
- •24. Стратегия финансового менеджмента в системе управления современным банком
- •25. Особенности формирования и реализации стратегии финансового менеджмента в современных отечественных условиях
- •27, 64. Организация управления привлеченными ресурсами
- •Определение депозитной ставки
- •28. Стратегия управления доходами от платных услуг банка (?)
- •29,30. Стратегия обеспечения безопасности
- •31. Рисковая стратегия в системе управления современным банком
- •40. Стратегия управления банковскими рисками
- •33. Классификация банковских рисков.
- •34. Понятие и сущность банковских рисков
- •41. Сравнительный анализ вариантов рисковой стратегии банка
- •42. Сравнительный анализ стратегических подходов к покрытию ущерба от наступивших рисков
- •43. Система внутрибанковского контроля и ее элементы
- •44. Оценка эффективности системы внутрибанковского контроля
- •45. Кадровая стратегия в системе управления современным банком
- •46. Основные направления кадровой стратегии банка
- •47. Формирование персонала. Планирование потребностей в специалистах
- •48. Критерии и способы оценки деятельности работников
- •49. Система оплаты труда и дополнительные формы стимулирования
- •50. Способы оценки деятельности банка.
- •51. Рейтинговая система оценки надежности банка (camel)
- •52. Основные элементы управления ликвидностью,
- •54. Оценка и управление ликвидностью кб
- •II. Децентрализованное управление ликвидностью.
- •2) Методы и инструменты управления ликвидностью.
- •1) На основе экономических нормативов (коэффициентный метод оценки ликвидности)
- •На основе денежных потоков.
- •3) Способы регулирования ликвидности.
- •53. Ликвидность и платежеспособность кб, факторы их определяющие.
- •55. Управление риском несбалансированной ликвидности.
- •Управление риском несбаланированной ликвидности
- •56. Зарубежный опыт управления ликвидностью кб
- •1. Регулирование % маржи, элементы:
- •2. Управление беспроцентным доходом включает:
- •4. Критические показатели рентабельности
- •58. Управление рентабельностью подразделений банка
- •59. Собственный капитал банка: понятие, структура, функции, методы оценки.
- •60. Требования органов банковского надзора к достаточности ск: мировой опыт и российская практика.
- •62. Методы оценки качества банковских активов.
- •65. Принципы согласованного управления активами и пассивами.
- •66. Содержание и элементы кредитной политики банка. Факторы, определяющие кредитную политику.
- •67. Управление кредитным портфелем банка.
- •68. Управление риском концентрации кредитного портфеля (может взять все из 67 вопроса). Требования органов банковского надзора к уровню кредитного риска.
- •69. Методы регулирования кредитных рисков
- •70. Основные направления восстановления финансового положения ко
- •71. Управление банком в процессе финансового оздоровления
- •72. Особенности финансового оздоровления банков в процессе реструктуризации
- •35. Процентный риск и методы его оценки.
- •39. Расчет процентного, фондового и валютного рисков.
- •Расчет процентного риска.
- •Методы оценки степени процентного риска
- •37. Оценка и управление валютным риском. Требования органов банковского надзора
- •Валютный риск (вр)
- •63. Оценка рыночной стоимости банковских активов
44. Оценка эффективности системы внутрибанковского контроля
Контроль и оценка внутреннего контроля (далее - ВК) в банке органами надзора может производиться путем проверки процесса ВК или тестирования отдельных операций.
Тестирование операций осуществляется на предмет:
• Адекватности и соблюдения внутренних правил, процедур и лимитов;
• Достоверности и полноты отчетов для руководства и финансовых отчетов;
• Надежности отдельных методов контроля, играющих ключевую роль в проверяемой области системы контроля.
Для оценки эффективности элементов ВК банков (или подразделения/вида деятельности), органы надзора должны:
• Определить цели ВК, относящиеся к проверяемому подразделению или виду деятельности (например, кредитование, инвестирование, бухгалтерский учет);
• Оценить эффективность элементов ВК не только путем рассмотрения правил и процедур, проверки документации, обсуждения операций с сотрудниками банка различного уровня, наблюдения за операционной средой;
• Своевременно довести мнение надзорных органов о ВК и рекомендации по его совершенствованию до сведения совета директоров и руководства
При проведении проверки организации ВК обращается особое внимание на:
1. Устав, внутренние документы КО, регламентирующие порядок осуществления контроля со стороны органов управления КО за организацией деятельности.
2. Внутренние документы по основным вопросам, связанным с осуществлением ВК в КО, а также соответствие указанных внутренних документов КО законодательству РФ, нормативным и иным актам Банка России, характеру и масштабам деятельности КО
3. Выполнение положений внутренних документов КО и участие служащих КО в осуществлении ВК в соответствии с должностными обязанностями.
Проверяется:
1. Наличие внутреннего документа КО, регулирующего деятельности СВК и оценить его соответствие требованиям Положения № 242-П и внутренним документам о СВК.
2. Осуществляются ли в полном объеме функции СВК, определенные Положением № 242-П и внутренним документов о СВК.
3. Независимость и беспристрастность СВК.
4. Профессиональная компетентность руководителя и служащих СВК.
Одновременно обращается особое внимание на наличие:
- беспрепятственность и эффективность осуществления СВК своих функций;
- периодического информирования Совета Директоров КО, исполнительного органа о выявленных нарушениях и недостатках установленного внутренними документами порядка контроля за принятием мер по устранению выявленных СВК нарушений и недостатков в деятельности КО (ее филиала).
В соответствии с Положением о ВК банки обязаны в течение трех рабочих дней уведомлять территориальное учреждение Банка России о существенных изменениях в системе ВК, в том числе о внесении изменений в положение о СВК, о назначении на должность и освобождении от должности руководителя СВК (его заместителей).
В Положении Банка России «Об оценке соответствия банка критериям допуска в систему страхования вкладов» одним из условий допуска к системе страхования вкладов является наличие эффективной системы ВК, оценка которой приближена к международной практике. Согласно данному Положению система ВК считается удовлетворительной, при соблюдении следующих условий:
1. Функционирует ли в банке СВК;
2. Разработаны ли банком внутренние документы, регламентирующие правила ВК, соответствующие требования законодательства РФ, в т.ч. нормативных актов Банка России;
3. Соблюдаются ли внутренние документы, указанные в п.2;
4. Функционирует ли в банке подразделение (ответственный сотрудник) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма;
5. Имеются ли в банке утвержденные руководителем КО и согласованные с территориальным учреждением Банка России правила ВК в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма в соответствии с требованиями законодательства РФ, в т.ч. нормативных актов Банка России;
6. Соблюдаются ли действующие правила ВК в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма;
7. Проводятся ли на постоянной основе в рамках системы ВК мероприятия по контролю за уровнем принятых рисков;
8. Имеются ли у банка утвержденные уполномоченным в соответствии с учредительными документами банка органом управления банка правила действий при выявлении СВК нарушений процедур принятия решений и оценки рисков, предусмотренных утвержденными документами;
9. Соблюдаются ли утвержденные правила, указанные в п. 8;
10. Выявляются ли СВК банка недостатки и нарушения в деятельности банка, устанавливаемые в ходе проверок, проводимых Банком России.
Признаками недостаточной эффективности ВК могут служить:
- Ухудшение основных показателей деятельности КО (показателей прибыльности, капитала, ликвидности и др.);
- Недостоверность отчетности и/или нарушение сроков ее представления;
- Наличие и рост просроченной задолженности, факты существенного возрастания риска;
- Превышение размера процентных ставок по привлеченным средствам по сравнению со средними по региону, снижение процентных ставок по размещенным средствам по сравнению со средними по региону;
- Случаи несоблюдения платежной дисциплины;
- Другие факты, которые могут указывать на возможные негативные явления, их сокрытие, нарушение нормативных актов и законных интересов клиентов и инвесторов, наличие неразрешенных конфликтов интересов.
