Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга Как решить проблему Издательство.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

Задачи для самостоятельного решения

1. Надо тренироваться в беге на длинные дистанции, а зала нет. Как быть?

2. Надо плавать на длинные дистанции, а бассейн короткий. Как быть?

3. Надо бегать на коньках на длинные дистанции, а стадиона с искусственным льдом нет. Как быть?

Метод «Очередь». Вы умеете разделять операции во времени для решения проблем?

А) Да, я умею использовать инструменты управления временем проекта

Б) Нет, я обычно делаю операции в порядке очереди

В) Я знаю, что есть способы использования ресурса времени для решения проблем, но не имею четкого представления о них

Г) Я хотел бы научиться разрешать противоречия во времени

Известный педагог А.Гин написал новую сказку про джина из бутылки. Здесь джин уже знает, что крестьянин предложит ему залезть обратно в бутылку и не соглашается на это. Джин хочет убить крестьянина, крестьянин хочет выжить. Как быть? Крестьянин предложил джину решение: «Хорошо, убей меня, но … через 100 лет!».

В чем фишка: Противоречие разделили во времени и оно исчезло. Как разделить противоречие во времени в жизни

Метод

Как сделать в жизни

Прием "Заранее".

Заранее сделать часть операций; заранее купить страховку; провести разведку

Приемы "Сейчас" и "После" действия.

Совершать действие в паузах другого действия

Совместить бизнес разной сезонностью или оборачиваемостью

Совершать действие периодически

Регулярные паузы в работе, периодический отпуск, периодический возврат к решению проблем

Изменить частоту действия

Повышение интенсивности работы, изменение длительности действия

Изменить очередность действия.

Изменить последовательность операций, поставить очередь

Метод «Очередь».

Если вам приходится решать одновременно много операций, примените прием «Очередь».

  1. Выберите процесс, который вы хотите изменить.

  2. Разделите процесс на ряд отдельных операций.

  3. Опишите последовательность отдельных операций.

  4. Задайте себе вопрос: где наблюдается наибольшая концентрация операций.

  5. Разделите часть операций во времени, используя описанные приемы.

  6. Протестируйте новый процесс, оцените его результаты.

  7. Если новый процесс лучше, внедрите его в жизнь.

  8. Поздравьте себя с решением и действуйте.

2. Описание метода начинается с цифры 8...Напрашивается пример использования метода, т.е. пример к алгоритму, а у тебя пример немножко из другой оперы как будто

Пример:

Предприятие занимается строительством. Прибыль высокая, однако длительный цикла замедляет оборачиваемость капитала. Предприятие одновременно торгует стройматериалами. Что это дает? Торговля обладает более высокой оборачиваемостью, чем строительство. За счет этого предприятие гасит риски основного бизнеса, покрывает разрывы ликвидности, реализует излишние запасы материалов. Налицо прием: Совершать действие в паузах другого действия

А вот отрицательный пример: Предприятие выращивает овощи и одновременно решило разводить фруктовый сад. Это плохое решение, так как и овощи и фрукты можно продавать только летом и осенью. Здесь паузы совпадают, поэтому прием не работает.