- •Организация, управление и администрирование в социальной работе Москва, 2015.
- •Аннотация
- •Глава I. Принципы, структура, функции и методы управления в системе социальной работы на общефедеральном и региональном уровнях.
- •Понятие управления
- •Уровни управления в системе социальной работы: федеральный, государственный, региональный и муниципальный
- •Классификация функций социального управления
- •Основные принципы и структура социального управления
- •Основные методы управления
- •Литература:
- •Глава 2. Управление в организациях социальной работы
- •Значения понятия "организация"
- •Вопросы для самопроверки
- •Особенности социальных организаций
- •Социальная организация как субъект и объект управления
- •Управление на основе соотношения между централизацией и децентрализацией.
- •Основные составляющие внутриорганизационного управления
- •Технологии управления и система «5s»
- •Глава 3. Особенности организации и управления в социальной работе
- •Становление и развитие инфраструктуры социального учреждения
- •Организация труда в социальных учреждениях.
- •Использование социального проектирования в управлении учреждением социальной защиты населения.
- •Ресурсы, необходимые для реализации проекта. Бюджет проекта.
- •Документооборот в учреждениях социальной защиты
- •Основы охраны труда и безопасности жизнедеятельности
- •Глава 4. Технологии управления в социальной сфере
- •Проблемы повышения эффективности деятельности учреждений социальной сферы
- •Технологии разработки управленческих решений в социальной сфере
- •Социально-психологические особенности управления социальной сферой
- •Информационные технологии управления
- •Глава 5. Деятельность социальных работников и специалистов социальной работы
- •Нормативно-правовая основа деятельности социального работника
- •Профессионализм в социальной работе
- •Этические основы деятельности
- •Профессиограмма социального работника
- •Глава 6. Управление персоналом социальных служб
- •Кадровая составляющая системы социального управления
- •Особенности управления персоналом в учреждении социальной защиты
- •Лист самооценки "я и социальная организация”
- •Аттестация руководящих кадров и специалистов государственных учреждений: понятие, сущность, цели
- •Процедура аттестации: этапы проведения, подготовка документов
- •Конфликты и пути их преодоления
- •Глава 7. Мотивация и стимулирование персонала социальных учреждений
- •Соотношение понятий “мотивы”, “мотивация” и “стимулы”, “стимулирование”
- •Измерение мотивации и стимулирования персонала
- •Стимулирование персонала социальных учреждений – зарубежные методики
- •Глава 8. Администрирование в социальной работе
- •Понятия "администрация", "администрирование" и "административный менеджмент"
- •Целевые ориентации, задаваемые руководителем
- •Руководитель, менеджер, лидер
- •Требования, предъявляемые к руководителю
- •Стиль руководства
- •Ролевой репертуар руководителя
- •Глава 9. Система контроля эффективности социальных услуг, оказываемых населению
- •Контроль основных факторов, влияющих на качество социальных услуг
- •Основополагающие стандарты
- •Стандарты на социальное обслуживание
- •Стандарты на технологии и процессы социального обслуживания
- •Стандарты на методы контроля
- •Контроль качества (социально-бытовых, медицинских, психологических, педагогических, экономических, правовых услуг)
- •4.1. Основные положения
- •Контроль основных факторов, влияющих на качество социальных услуг
- •Контроль качества социально-бытовых услуг
- •Контроль качества социально-медицинских услуг
- •Контроль качества социально-психологических услуг
- •Контроль качества социально-педагогических услуг
- •Контроль качества социально-экономических услуг
- •Контроль качества социально-правовых услуг
- •Организация оценки деятельности социальных служб
- •Социальный аудит: сущность, содержание, виды.
Вопросы для самопроверки
В чем заключается специфика социального управления?
Каково место социального управления в системе социальной политики?
Какие уровни социального управления существуют в современных российских условиях?
Какие функции выполняет в обществе социальное управление?
Какими принципами руководствуется социальное управление?
Какие методы социального управления существуют?
В чем заключается специфика программно-целевого управления?
Литература:
Агапов П.В., Афанасьев В.В., Качура Г.Е. Социальное прогнозирование. - М.: Канон+РООИ "Реабилитация", 2009.
Войцеховский С.Н., Орловская И. С. Социология и психология управления. Раздел «Социальное моделирование и программирование». - СПб., Петрополис, 2008.
Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. - М.: Альпина Паблишерз, 2010.
Иванов В. Н. Основы социального управления, 2001
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Интерэксперт, 2005.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2009.
Мокрый В. Г. Местное самоуправление. М.:- Новый юрист, 2005.
Тихонов А.В. Социология управления. Теоретические основы.- СПб.: Изд. Санкт-Петербургского университета, 2007.
Томпсон Артур А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. - М.: Вильямс, 2007.
Глава 2. Управление в организациях социальной работы
Комаров Е.И., д.ист.н, профессор
Значения понятия "организация"
В средневековой латыни было слово "органум" (греческое – "органон"), первоначально означавшее "инструмент", "орудие", а позже – "орган" (нечто целое или часть целого).
В современном русском организационно-управленческом языке используются
во-первых, слова, имеющие корень "орган" (организация, организованный, организованность, организационный, организатор, дезорганизация, реорганизация, организование и др.);
во-вторых, словосочетания со словом организация применительно к социальной защите, помощи - организация социального обслуживания, организация реабилитационного процесса, организация материальной помощи, организация труда инвалидов, организация приёма населения и т.д.;
в-третьих, словосочетания, обозначающие науки/учебные дисциплины, в которых исследуются/изучаются те или иные организационные проблемы – теория организации, организационное поведение, организационное развитие, организационные изменения, организация управления.
В современном деловом языке понятие "организация" является весьма многозначным.
Первое значение: организация – это специализированная деятельность людей, их деятельности, работы. Например - социальная, финансовая, транспортная, строительная, торговая, профсоюзная, образовательная организация и т.д.
Второе значение: организация – это та или иная форма деятельности, работы. Гражданский Кодекс Российской Федерации (статьи 48-123) определяет в качестве ведущей формы именно организацию, а затем предприятие, учреждение. В качестве коммерческих форм организации в нём зафиксированы хозяйственные товарищества (полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное); хозяйственные общества (акционерные общества – открытое и закрытое; общество с ограниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью); производственный кооператив (артель); государственное и муниципальное унитарное предприятие. К некоммерческим организациям отнесены: потребительский кооператив; общественные и религиозные организации; социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные фонды; ассоциации, союзы.
В социальном управлении (менеджменте) понятие "организационные формы" означает рамки деятельности, работы (социального обслуживания, управления). Эти рамки соотносятся по правилу "матрёшек": от меньших – к большим, или, наоборот, от больших – к меньшим. Например, распространенной организационной формой социального обслуживания выступает центр (центр социального обслуживания (ЦСО), реабилитационный центр, центр планирования семьи и т.д.). В свою очередь,
ЦСО может состоять из нескольких отделений – надомного и срочного обслуживания, дневного пребывания.
Организация проявляется как в выборе той или иной целесообразной формы, так и в определении организационной структуры, например, социального обслуживания и управления. Оргструктура отражает особенности не только данной оргформы, но и содержания деятельности. Организационная форма и организационная структура принято считать "зримыми предметами организации", имеющими определенную степень стабильности (статичности) и, соответственно, изменчивости (динамичности). Под влиянием различных факторов внешней и внутренней среды организации могут происходить те или иные изменения в её формах и организационной структуре.
Третье значение понятия "организация" используется в смысле совокупности действий, методов, позволяющих что-либо сделать, решить, упорядочить, систематизировать, подготовить, провести, объединить, разъединить и др. для достижения целей, выполнения задач. Данное значение специалисты называют динамическим или процессуальным и оно во многом сходно с аналогичным значением понятия "социальное управление".
Четвёртое значение понятия "организация" отражает уровень (качество) взаимосвязи, взаимодействия, упорядоченности или организованности. Говоря иначе, в данном смысле "организация" – это, с одной стороны, желательное качественное состояние, а, с другой, - фактический результат. Этому результату обычно даётся по тем или иным признакам именно качественная оценка – низкий, средний или высокий уровень организации (организованности).
В этой связи, в деловом лексиконе много словосочетаний, которые отражают одновременно как третье, так и четвертое значения понятия "организация" – организация социальной работы, организация надомного обслуживания, организация труда персонала, организация информации,
организация совещания, организация договорного обслуживания и др. Работа, деятельность людей немыслима без организации, которая имманентна (присуща) ей. Поэтому в этом смысле третье и четвертое значения понятия "организация" называют атрибутивным.
