Вопрос 54. Управление инновациями на предприятии: понятие инноваций и их классификация.

Управление инновациями представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности современной организации, которое вкл. не только технические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах деятельности, а так же в управлении процессом приобретенных новых знаний.

Инновация – нововведение как результат практического или научного освоения новшества. Под инновацией подразумевается объект, непросто внедренный в производство, а успешно внедренный и приносящий прибыль, в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Т.о., если новшество – это новый порядок, новый метод, новое явление, новый обычай и т. д., то нововведение (инновация)- это введение нового или процесс использования новшества. Новшество становится нововведением с момента принятия к внедрению. Практическое использование новшества с момента технологического производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг и является инновацией.

Классификация инноваций по Шумпетеру:

1.изготовление нового, т.е. еще неизвестного потребителям блага или создания нового качества того или иного блага;

2.внедрение нового, т.е. практически неизвестного метода (способа) производства, в основе которого лежит научное открытие и который может заключаться так же в новом способе коммерческого использования соответствующего товара;

3.освоение нового рынка сбыта;

4.получение нового источника сырья или полуфабрикатов равным образом независимо от того, существовал или просто не принимался во внимание, или считался не доступным, или его только предстояло создать;

5.проведение соответствующей реорганизации. Например, осуществление монопольного положения другого предприятия.

Классификация инноваций:

Признак классификации	Виды нововведений
По степени радикальности (новизны)	Радикальные (базисные, пионерские) Ординарные (улучшающие)
По характеру применения: Продуктовые Технологические Социальные Комплексные Рыночные	Ориентировочные на производство и использование новых продуктов. Нацеленные на создание и применение новой технологии. Ориентировочные на новые принципы и методы организации и управления производством, в социальной жизни.
По стимулу появления (источнику)	Инновации, вызванные развитием науки и техники, потребностями производства и рынка
По роли воспроизводственном процессе	Потребительские и инвестиционные
По масштабу (комплектности)	Сложные и простые
Для кого являются нововведениями	Для производителя и потребителя; для общества в целом; для рынка.

Продуктовые инновации (представляют собой результаты творческих исследовательских процессов в форме новых продуктов внедряемых в производство) охватывают внедрение технологиче­ски новых или усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт (радикальная продуктовая инновация) — это продукт, чьи технологические характеристики (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные опера­ции, а также состав используемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование принципиально новые либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принци­пиально новых технологиях или на сочетании существующих технологий в новом их применении (в том числе на использова­нии результатов исследований и разработок). Примером инно­ваций радикального типа (принципиально новых) служат мик­ропроцессоры и кассетные видеомагнитофоны. Первый порта­тивный кассетный плеер, сочетавший в себе существенные прин­ципы построения магнитофонов и миниатюрных ушных гром­коговорителей, являлся инновацией второго типа. В обоих слу­чаях ни одно готовое изделие не выпускалось ранее.

Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт, качественные или стои­мостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и мате­риалов, частичного изменения одной или ряда технических под­систем (для комплексной продукции).

Процессные инновации (внедрение новых продуктов, принципов, методов взамен применявшихся ранее) включают разработку и внедрение тех­нологически новых или значительно усовершенствованных про­изводственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода основаны на использовании нового про­изводственного оборудования, новых методов организации про­изводственного процесса или их совокупности, а также на ис­пользовании результатов исследований и разработок. Такие ин­новации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но иногда предназначаются также и для производст­ва и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены либо поставле­ны с использованием обычных производственных методов.

Социальные инновации – это изменеие прычного типа мышления и стиля жизни, внесение динамичности в «устойчивый» экономический порядок.

Не относятся к технологич. инновациям в промышлен­ности след. изменения: • эстетические изменения в продуктах (в цвете, декоре и т.п.); • незначит. технические или внешние изменения в про­дукте, оставляющие неизменным его конструктивное ис­полнение, не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость того или иного изде­лия, а также входящих в него материалов и компонентов; • расширение номенклатуры продукции за счет ввода в про­изводство не выпускавшихся ранее на данном предпри­ятии, но уже достаточно известных на рынке сбыта видов продукции (возможно, непрофильной) с целью обеспече­ния сиюминутного спроса и доходов предприятия.

В отраслях сферы услуг услуга считается технологической ин­новацией, когда ее характеристики или способы использования либо принципиально новые, либо значительно (качественно) усовершенствованы в технологическом отношении. Использова­ние существенно усовершенствованных методов производства или передачи услуг также является технологической инновацией. Последнее охватывает изменения в оборудовании или организа­ции производства, связанные с производством или передачей новых или кардинально усовершенствованных услуг, которые не могут быть произведены или переданы с использованием суще­ствующих производственных методов, или с повышением эф­фективности производства или передачи имеющихся услуг.

Следующие изменения не являются технологическими инно­вациями, если они не относятся прямо к внедрению новых или значительно улучшенных услуг либо способов их производства (передачи):

• организационные и управленческие изменения, включая переход на передовые методы управления, внедрение су­щественно измененных организационных структур, реали­зацию новых или значительно измененных направлений в экономической стратегии предприятия;

• внедрение стандартов качества.

1. По типу новизны для рынка инновации делятся на новые: - для отрасли в мире; - для отрасли в стране; - для дан­ного предприятия (группы предприятий).

2. По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно вы­делить: • инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); • инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, тех­нологии, информация и др.); • инновации системной структуры предприятия (управлен­ческой, производственной, технологической).

В завис. от глубины вносимых изменений выделяют ин­новации: • радикальные (базовые); • улучшающие; • модификационные (частные).

В Научно-исследовательском институте системных исследо­ваний (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации: • технологические; • производственные; • экономические; • торговые; • социальные; • в области управления.

Достаточно полную классификацию инноваций предложил российский ученый А.И. Пригожий:

1) По распространенности: • единичные; • диффузные.

2) По месту в производственном цикле: • сырьевые; • обеспечивающие (связывающие); • продуктовые.

3) По преемственности: • замещающие; • отменяющие; • возвратные; • открывающие; • ретровведения.

4) По охвату ожидаемой доли рынка: • локальные; • системные; « стратегические.

5) По инновационному потенциалу и степени новизны: • радикальные;• комбинаторные; • совершенствующие.

Четвертое и пятое направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управ­ленческих решений.