Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление затратами.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Виды норм труда, используемые на предприятии

Для сопоставления разнородных видов труда единым измерите­лем является рабочее время. Общественно необходимые затраты рабочего времени складываются в условиях рынка и определяют меру труда. Мера труда отражает величину рыночных затрат и вы­ражает величину затрат абстрактного труда при равенстве спроса и предложения на трудовой ресурс.

На предприятии нормы труда выражают меру труда, т.е. затра­ты рабочего времени, необходимые для производства единицы продук­ции в сложившихся условиях производства. По своей величине они могут соответствовать мере труда, и тогда результатами работы предприятие будет покрывать свои издержки; либо превышать меру труда, и тогда предприятие не получит прибыли. Поэтому понят­на заинтересованность предприятия в снижении норм труда на производимую продукцию, а следовательно, и затрат труда, что повышает роль и значение управления этим процессом.

Основой всех видов норм труда является норма времени, при посредстве которой для цели организации и планирования труда и управления затратами рассчитываются другие нормы: норма выра­ботки, норма обслуживания оборудования, норма численности, норма управляемости, нормированное задание.

Норма времени — количество рабочего времени, необходимое для выполнения работы одним рабочим или группой рабочих в наибо­лее рациональных для данного предприятия условиях с учетом пе­редового производственного опыта.

Для расчета нормы времени все рабочее время подразделяется на две группы: время работы и время перерывов.

Время работы — время, в течение которого производятся трудо­вые действия. Оно включает подготовительно-заключительное вре­мя, оперативное и время обслуживания.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) — время, связанное с началом и окончанием конкретного задания. Оно не зависит от объема работы, устанавливается на партию или в целом на задание.

Оперативное время (Топ) — время, в течение которого изменяет­ся предмет труда. Оно повторяется с каждой единицей продукции. Его затраты подразделяются на основное (технологическое) и вспо­могательное время.

Основное (Т0) или технологическое время (Ттехн) — время, затра­чиваемое на изменение предмета труда, его размера, формы, каче­ства, структуры, физико-химических свойств и т.д.

В течение вспомогательного времени (Тв) производятся работы, обеспечивающие основной (технологический) процесс. Сюда вхо­дит время на загрузку сырья и заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов работы, контроль за ходом процесса и др.

Время обслуживания рабочего места (Т б) включает затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования и инст­румента в рабочем состоянии. В механизированных и автоматизи­рованных процессах оно делится на время технического (Ттех) и организационного (Т ) обслуживания.

Все время перерывов подразделяется на:

  • отдых и личные надобности (Тотл);

  • перерывы, обусловленные технологией и организацией про­ изводства (Тпт);

  • перерывы, обусловленные организационно-техническими причинами (Тпнт);

  • перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (Т ), — опоздания, преждевременный уход, самовольные отлучки.

В состав нормы времени (Н ) входят следующие виды рабоче­го времени:

Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотл + Тпт.

В свою очередь норма времени подразделяется на норму подго­товительно-заключительного времени и норму штучного времени (Т^).

На практике устанавливаются и нормы выработки, которые применяются чаще, чем нормы времени.

Норма выработки - это количество натуральных единиц продук­ции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в опре­деленных условиях одним рабочим или группой рабочих. Наибо­лее общая формула расчета нормы выработки (Н ):

тт _ -у /тт

выр * см/ пвр'

где Тсм — сменный фонд рабочего времени.

Между нормой времени и нормой выработки существует взаи­мосвязь. Изменение этих величин происходит не одинаково. Сте­пень увеличения нормы выработки больше степени уменьшения нормы времени. Эту зависимость можно выразить следующим об­разом:

Процент повышения нормы выработки =

= 100 х процент снижения Н /100 — процент снижения Нв

Процент снижения нормы времени = = 100 х процент повышения Нвы /100 + процент повышения Н .

Там, где трудно установить нормы времени и нормы выработ­ки, особенно по мере механизации и автоматизации производ­ственных процессов, определяют нормы обслуживания и нормы численности.

Норма обслуживания (Н0) — это установленное количество еди­ниц оборудования (рабочих мест, м2 площади), которое должно об­служиваться одним рабочим или группой рабочих при определен­ных условиях в течение смены. Она определяется по формуле

Но = Тсм/Нвр.о>

где Н 0 — норма времени обслуживания (количество времени на обслуживание единицы оборудования, м2 площади и т.д.), оп­ределяемая посредством хронометража или по нормативам.

Норма численности (НЧ) — это численность работников, требу­ющаяся для выполнения задания. Она рассчитывается по формуле

нч = о/но,

где О — общее количество обслуживаемых единиц, производ­ственной площади и т.д.

Нормированное задание - это установленный объем работы, не­обходимый для выполнения одним работником или группой работ­ников за определенный период; применяется на работах по обслу­живанию производства, на участках с повременной оплатой труда.

Связь между нормированием труда и его оплатой может быть ус­тановлена оплатой за один нормо-час работы определенной сложно­сти в соответствии с видом деятельности и категорией работника. То есть нормо-час выступает единым измерителем объема работы, а цена формируется мерой оплаты труда. На основе норм труда рассчиты­вается заработная плата рабочих — важнейший экономический эле­мент затрат, а также калькуляционная статья расхода.