- •Введение
- •Глава 1. Содержание управления затратами предприятия
- •1.1. Сущность затрат
- •1.1.1. Что понимают под управлением затратами предприятия
- •1.1. 2. Понятия «расходы» и «затраты» предприятия
- •1.1.3. Принципы управления затратами
- •Глава 2 Классификация затрат
- •2.1. Классификация затрат на производство
- •Глава 3 прогнозирование и планирование затрат
- •3.1. Необходимость планирования затрат
- •2.2. Классификация затрат по статьям калькуляции
- •3.2. Расчет допустимых затрат
- •3.3. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия
- •3.4. Влияние инфляции на выбор и принятие решений
- •Глава 4 определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта
- •4.1. Связь параметров и структуры жизненного цикла продукта
- •Основные параметры жизненного цикла продукции
- •4.2. Затраты по стадиям жизненного цикла продукта
- •Постадийный состав затрат
- •4.3. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения
- •Глава 5 затраты на качество продукции
- •5.1. Состав затрат на качество
- •Классификация затрат на качество
- •5.2. Затраты и качество продукции - баланс интересов
- •5.3. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию
- •5.4. Затраты и конкурентоспособность продукции
- •Глава 6 управление запасами и затраты предприятия
- •6.1. Виды запасов на предприятии
- •6.2. Учет материально-производственных запасов
- •6.3. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения
- •6.4. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы
- •Глава 7 оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности
- •7.1. Калькулирование себестоимости
- •7.2. Способы (системы) отнесения затрат на продукт
- •Соотношение методов и способов калькулирования
- •7.3. Себестоимость и прибыльность продукции
- •Глава 8
- •8.2. Объекты учета затрат
- •8.3. Стимулирование снижения затрат на производство
- •Глава 9
- •9.1. Системы учета затрат
- •9.2. Основы управленческого учета
- •9.3. Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
- •9.4. Практика управления затратами по местам возникновения и центрам ответственности на основе управленческого учета
- •Отнесение общехозяйственных расходов
- •Основные показатели цехов при выполнении работ для иностранных заказчиков
- •Отнесение общепроизводственных расходов
- •9.5. Технические средства учета и контроля затрат на предприятии
- •Глава 10 анализ затрат
- •Глава 11 системы управления затратами
- •11.1. Связь затрат с объемом производства
- •11.2. Система «стандарт-костс» Содержание и возможности системы «стандарт-костс».
- •11.3. Система «директ-костинг»
- •11.4. Контроллинг
- •11.5. Общая система управления затратами
- •11.6. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде
- •Глава 12 управление затратами на малых предприятиях
- •12.1. Малые предприятия и их роль в экономике
- •12.2. Планирование затрат на малом предприятии
- •12.3. Учет затрат на малом предприятии
- •12.4. Контроль и анализ затрат
- •Глава 13
- •Компьютеризация
- •Управления затратами
- •На предприятии
- •13.1. Предпосылки компьютеризации управления затратами
- •13.2. Сфера компьютеризации управления затратами
- •13.3. Принципы компьютеризации управления затратами
- •13.4. Обеспечение компьютеризации управления затратами
- •13.5. Источники эффективности компьютеризации управления затратами
- •Глава 14. Планирование себестоимости продукции
- •14.1. Система норм и нормативов использования основных видов ресурсов
- •14.1.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов
- •14.1.2. Нормы затрат живого труда Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов
- •Виды норм труда, используемые на предприятии
- •14.1.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов
- •14.1.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах
- •14.2. Определение потребности в основных видах ресурсов
- •14.2.1. Определение предприятием потребности в работниках Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
- •14.2.2. Определение величины материально-производственных запасов (мпз)
- •Определение потребности в производственных запасах
- •Расчет оптимальной величины партии закупаемых материалов
- •Определение величины запаса готовой продукции
- •13.2.3. Определение потребности предприятия в основных средствах
- •14.3. Смета затрат на производство продукции - составляющая плана по себестоимости
- •14.3.1. Планирование основных экономических элементов сметы затрат на производство продукции
- •Затраты на оплату труда
- •Амортизация
- •14.4. Формирование себестоимости единицы продукции
- •14.4.1. Порядок исчисления и распределения косвенных расходов
- •Расчет ставок накладных расходов (руб.)
- •Заключение
- •Литература:
Виды норм труда, используемые на предприятии
Для сопоставления разнородных видов труда единым измерителем является рабочее время. Общественно необходимые затраты рабочего времени складываются в условиях рынка и определяют меру труда. Мера труда отражает величину рыночных затрат и выражает величину затрат абстрактного труда при равенстве спроса и предложения на трудовой ресурс.
На предприятии нормы труда выражают меру труда, т.е. затраты рабочего времени, необходимые для производства единицы продукции в сложившихся условиях производства. По своей величине они могут соответствовать мере труда, и тогда результатами работы предприятие будет покрывать свои издержки; либо превышать меру труда, и тогда предприятие не получит прибыли. Поэтому понятна заинтересованность предприятия в снижении норм труда на производимую продукцию, а следовательно, и затрат труда, что повышает роль и значение управления этим процессом.
Основой всех видов норм труда является норма времени, при посредстве которой для цели организации и планирования труда и управления затратами рассчитываются другие нормы: норма выработки, норма обслуживания оборудования, норма численности, норма управляемости, нормированное задание.
Норма времени — количество рабочего времени, необходимое для выполнения работы одним рабочим или группой рабочих в наиболее рациональных для данного предприятия условиях с учетом передового производственного опыта.
Для расчета нормы времени все рабочее время подразделяется на две группы: время работы и время перерывов.
Время работы — время, в течение которого производятся трудовые действия. Оно включает подготовительно-заключительное время, оперативное и время обслуживания.
Подготовительно-заключительное время (Тпз) — время, связанное с началом и окончанием конкретного задания. Оно не зависит от объема работы, устанавливается на партию или в целом на задание.
Оперативное время (Топ) — время, в течение которого изменяется предмет труда. Оно повторяется с каждой единицей продукции. Его затраты подразделяются на основное (технологическое) и вспомогательное время.
Основное (Т0) или технологическое время (Ттехн) — время, затрачиваемое на изменение предмета труда, его размера, формы, качества, структуры, физико-химических свойств и т.д.
В течение вспомогательного времени (Тв) производятся работы, обеспечивающие основной (технологический) процесс. Сюда входит время на загрузку сырья и заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов работы, контроль за ходом процесса и др.
Время обслуживания рабочего места (Т б) включает затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования и инструмента в рабочем состоянии. В механизированных и автоматизированных процессах оно делится на время технического (Ттех) и организационного (Т ) обслуживания.
Все время перерывов подразделяется на:
отдых и личные надобности (Тотл);
перерывы, обусловленные технологией и организацией про изводства (Тпт);
перерывы, обусловленные организационно-техническими причинами (Тпнт);
перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (Т ), — опоздания, преждевременный уход, самовольные отлучки.
В состав нормы времени (Н ) входят следующие виды рабочего времени:
Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотл + Тпт.
В свою очередь норма времени подразделяется на норму подготовительно-заключительного времени и норму штучного времени (Т^).
На практике устанавливаются и нормы выработки, которые применяются чаще, чем нормы времени.
Норма выработки - это количество натуральных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в определенных условиях одним рабочим или группой рабочих. Наиболее общая формула расчета нормы выработки (Н ):
тт _ -у /тт
выр * см/ пвр'
где Тсм — сменный фонд рабочего времени.
Между нормой времени и нормой выработки существует взаимосвязь. Изменение этих величин происходит не одинаково. Степень увеличения нормы выработки больше степени уменьшения нормы времени. Эту зависимость можно выразить следующим образом:
Процент повышения нормы выработки =
= 100 х процент снижения Н /100 — процент снижения Нв
Процент снижения нормы времени = = 100 х процент повышения Нвы /100 + процент повышения Н .
Там, где трудно установить нормы времени и нормы выработки, особенно по мере механизации и автоматизации производственных процессов, определяют нормы обслуживания и нормы численности.
Норма обслуживания (Н0) — это установленное количество единиц оборудования (рабочих мест, м2 площади), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих при определенных условиях в течение смены. Она определяется по формуле
Но = Тсм/Нвр.о>
где Н 0 — норма времени обслуживания (количество времени на обслуживание единицы оборудования, м2 площади и т.д.), определяемая посредством хронометража или по нормативам.
Норма численности (НЧ) — это численность работников, требующаяся для выполнения задания. Она рассчитывается по формуле
нч = о/но,
где О — общее количество обслуживаемых единиц, производственной площади и т.д.
Нормированное задание - это установленный объем работы, необходимый для выполнения одним работником или группой работников за определенный период; применяется на работах по обслуживанию производства, на участках с повременной оплатой труда.
Связь между нормированием труда и его оплатой может быть установлена оплатой за один нормо-час работы определенной сложности в соответствии с видом деятельности и категорией работника. То есть нормо-час выступает единым измерителем объема работы, а цена формируется мерой оплаты труда. На основе норм труда рассчитывается заработная плата рабочих — важнейший экономический элемент затрат, а также калькуляционная статья расхода.
