- •Введение
- •Глава 1. Содержание управления затратами предприятия
- •1.1. Сущность затрат
- •1.1.1. Что понимают под управлением затратами предприятия
- •1.1. 2. Понятия «расходы» и «затраты» предприятия
- •1.1.3. Принципы управления затратами
- •Глава 2 Классификация затрат
- •2.1. Классификация затрат на производство
- •Глава 3 прогнозирование и планирование затрат
- •3.1. Необходимость планирования затрат
- •2.2. Классификация затрат по статьям калькуляции
- •3.2. Расчет допустимых затрат
- •3.3. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия
- •3.4. Влияние инфляции на выбор и принятие решений
- •Глава 4 определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта
- •4.1. Связь параметров и структуры жизненного цикла продукта
- •Основные параметры жизненного цикла продукции
- •4.2. Затраты по стадиям жизненного цикла продукта
- •Постадийный состав затрат
- •4.3. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения
- •Глава 5 затраты на качество продукции
- •5.1. Состав затрат на качество
- •Классификация затрат на качество
- •5.2. Затраты и качество продукции - баланс интересов
- •5.3. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию
- •5.4. Затраты и конкурентоспособность продукции
- •Глава 6 управление запасами и затраты предприятия
- •6.1. Виды запасов на предприятии
- •6.2. Учет материально-производственных запасов
- •6.3. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения
- •6.4. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы
- •Глава 7 оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности
- •7.1. Калькулирование себестоимости
- •7.2. Способы (системы) отнесения затрат на продукт
- •Соотношение методов и способов калькулирования
- •7.3. Себестоимость и прибыльность продукции
- •Глава 8
- •8.2. Объекты учета затрат
- •8.3. Стимулирование снижения затрат на производство
- •Глава 9
- •9.1. Системы учета затрат
- •9.2. Основы управленческого учета
- •9.3. Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
- •9.4. Практика управления затратами по местам возникновения и центрам ответственности на основе управленческого учета
- •Отнесение общехозяйственных расходов
- •Основные показатели цехов при выполнении работ для иностранных заказчиков
- •Отнесение общепроизводственных расходов
- •9.5. Технические средства учета и контроля затрат на предприятии
- •Глава 10 анализ затрат
- •Глава 11 системы управления затратами
- •11.1. Связь затрат с объемом производства
- •11.2. Система «стандарт-костс» Содержание и возможности системы «стандарт-костс».
- •11.3. Система «директ-костинг»
- •11.4. Контроллинг
- •11.5. Общая система управления затратами
- •11.6. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде
- •Глава 12 управление затратами на малых предприятиях
- •12.1. Малые предприятия и их роль в экономике
- •12.2. Планирование затрат на малом предприятии
- •12.3. Учет затрат на малом предприятии
- •12.4. Контроль и анализ затрат
- •Глава 13
- •Компьютеризация
- •Управления затратами
- •На предприятии
- •13.1. Предпосылки компьютеризации управления затратами
- •13.2. Сфера компьютеризации управления затратами
- •13.3. Принципы компьютеризации управления затратами
- •13.4. Обеспечение компьютеризации управления затратами
- •13.5. Источники эффективности компьютеризации управления затратами
- •Глава 14. Планирование себестоимости продукции
- •14.1. Система норм и нормативов использования основных видов ресурсов
- •14.1.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов
- •14.1.2. Нормы затрат живого труда Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов
- •Виды норм труда, используемые на предприятии
- •14.1.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов
- •14.1.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах
- •14.2. Определение потребности в основных видах ресурсов
- •14.2.1. Определение предприятием потребности в работниках Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
- •14.2.2. Определение величины материально-производственных запасов (мпз)
- •Определение потребности в производственных запасах
- •Расчет оптимальной величины партии закупаемых материалов
- •Определение величины запаса готовой продукции
- •13.2.3. Определение потребности предприятия в основных средствах
- •14.3. Смета затрат на производство продукции - составляющая плана по себестоимости
- •14.3.1. Планирование основных экономических элементов сметы затрат на производство продукции
- •Затраты на оплату труда
- •Амортизация
- •14.4. Формирование себестоимости единицы продукции
- •14.4.1. Порядок исчисления и распределения косвенных расходов
- •Расчет ставок накладных расходов (руб.)
- •Заключение
- •Литература:
Расчет оптимальной величины партии закупаемых материалов
Важной составляющей, которая определяет величину текущего запаса сырья, материалов, является срок нахождения запаса на складе или временной интервал между поставками.
На величину интервала поставки непосредственное влияние оказывает величина партии закупаемого материала. Предположим, что предприятие в будущем году. должно закупить 20 тыс. кг сырья по цене 10 руб. за кг определенного вида сырья. Если все сырье закупить сразу, то максимальный текущий запас составит 20 тыс. кг, после чего он будет постепенно использоваться в течение года и к концу станет равным 0. При равномерном поступлении сырья в производство коэффициент задержки сырья (К3) составит 0,5. В этом случае текущий запас составит 10 тыс. кг ((20 000 + 0) х 0,5). Если же закупки осуществлять два раза в год по 10 000 кг, то среднегодовой запас будет равен 5 тыс. кг ((10 000 + 0) х 0,5) и т.д.
Следовательно, чем больше закупаемая партия, тем больше величина текущего запаса, а это в свою очередь отражается на величине издержек по складированию (потери при хранении, арендная плата, расходы по содержанию складских помещений и т.п.), которые также увеличиваются. Одновременно с издержками по складированию предприятие несет также издержки и по обслуживанию закупок (затраты по реализации заказа, расходы по приемке материалов и др.). Эти издержки в расчете на одну партию закупок, как
правило, одинаковы. Соответственно, чем меньше количество закупок и чем больше партия закупаемого сырья, тем меньше величина издержек по обслуживанию закупок. Получается, что увеличение 11артий закупаемого сырья приводит, с одной стороны, к росту издержек по складированию, а с другой — к снижению издержек по обслуживанию закупок. В такой ситуации определение оптимальной величины закупаемой партии сырья (и соответственно, количества закупок) зависит от величины суммарных издержек по складированию и обслуживанию закупок. Они должны быть минимальными. Если в 1 шшем примере издержки по обслуживанию запланированы в размере 1250 руб. на каждую партию, а издержки по складированию составляют 20% среднегодового текущего запаса, то можно рассчитать оптимальную величину закупаемой партии (см. табл. 14.1). Рассмотрим пример.
Таблица 14.1 Определение оптимальной величины закупаемой партии
Количество закупаемых партий в год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Величина партии |
20000 |
10000 |
6667 |
5000 |
4000 |
Среднегодовой запас, кг |
10000 |
5000 |
3333 |
2500 |
2000 |
Стоимость среднегодового запаса, руб. |
100000 |
50000 |
33330 |
25000 |
20000 |
Издержки по складированию в год, руб. |
20 000 |
10000 |
6667 |
5000 |
4000 |
Издержки по обслуживанию закупок, руб. |
1250 |
2500 |
3750 |
5000 |
6250 |
Совокупные издержки по складированию и обслуживанию |
21 250 |
12500. |
10417 |
10000 |
10250 |
В приведенном условном примере минимальные совокупные издержки по обслуживанию и складированию соответствуют размеру закупок в 5 тыс. кг. Этот размер и будет оптимальным. Он образуется, если предприятие будет делать 4 закупки в год. Следовательно, интервал поставки в этом случае составит 90 дней (360 дней : 4).
Расчет оптимальной величины партии закупаемого сырья можно произвести и с помощью формулы, получившей название «формула Вильсона»:
где Q — оптимальная величина закупаемой партии; 2 — постоянный коэффициент; т — годовой объем закупаемого сырья в натуральных измерителях; о - издержки по обслуживанию закупок в расчете на одну
партию;
К— издержки по складированию в % от стоимости среднегодового текущего запаса. Выражается в виде десятичной дроби, например, 10% = 0,10; г — цена единицы закупаемого сырья.
Подставив в формулу значения из нашего примера, получим те же 5000 кг:
0 = ^2x2000x1250/10x0,20.
Следовательно, предприятию выгодно закупать сырье в течение года 4 раза, что минимизирует его затраты, связанные с приобретением и хранением текущего запаса. Интервал поставки в этом случае составляет 90 дней. Именно таков будет оптимальный срок нахождения сырья на складе.
Определение величины МПЗ в незавершенном производстве
Производственные запасы в процессе производственного потребления формируют запасы незавершенного производства. Они включают все затраты на изготовление продукции. Это стоимость сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, заработной платы, расходов на электроэнергию, воды, пара и т.д. В результате расходы в незавершенном производстве складываются из стоимости незавершенной продукции, полуфабрикатов собственного изготовления, а также готовых товаров, не принятых службой технического контроля.
Величина запасов в незавершенном производстве зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат. Первые три фактора влияют на запасы незавершенного производства прямо пропорционально.
В общем виде формула расчета величины запаса в незавершенном производстве выглядит следующим образом:
Знп=ОхДхСхКнз, ' .
где Q — количество единиц производимой продукции вдень; Д — длительность производственного цикла, в днях; С — себестоимость изделия, руб.; К^ 3 — коэффициент нарастания затрат.
Важной составляющей запаса незавершенного производства является продолжительность производственного цикла. Она включает в себя следующие виды времени:
Дн = stt + ^Тк.о + *Тест + ЕТтр в + ГГпер,
где ZTT —суммарное время технологическое, затрачиваемое на последовательные операции технологического процесса; ZTK o — суммарное время, затрачиваемое на все контрольные
операции; £Тест -суммарное время, необходимое для естественных
технологических процессов;
IT —суммарное время, необходимое на внутрицеховую транспортировку и транспортировку готовой продукции на склад;
ZT —суммарное время перерывов между сменами, выходные и праздничные дни.
Чем меньше длительность производственного цикла, тем быстрее сырье превращается в готовую продукцию, тем меньше затраты на формирование запасов незавершенного производства, тем ниже себестоимость продукции.
При определении воздействия на величину запаса незавершенного производства коэффициента нарастания затрат (Кн з) все затраты подразделяются на единовременные, т.е. осуществляемые в начале производственного цикла (сырье, основные материалы и др.), и нарастающие в ходе процесса производства (заработная плата, пар, вода, энергия и т.д.). Нарастание затрат в процессе производства может быть равномерным и неравномерным. При равномерном нарастании затрат все расходы включаются в половинном размере, при неравномерном — единовременные затраты включаются в полном объеме, а нарастающие — в половинном.
Например, продолжительность производственного цикла составляет 2 дня, однодневный выпуск продукции — 100 единиц, стоимость сырья на производство единицы товара — 50 руб. Прочие переменные издержки составляют 40 руб. Сырье включается в производственный процесс сразу, а остальные затраты — равномерно в течение всего цикла производства. В этом случае они определяются в половинном размере, т.е. (40 : 2) = 20 руб. ТогДа запасы в незавершенном производстве составят:
Знпр = 2х100х(50 + 20) = 14000руб.
Если все затраты, включая и стоимость сырья, возникают равномерно, то тогда в расчет запаса будет включена 1/2 всех затрат. В нашем примере (50 + 40): 2 = 45 руб. Величина запаса в незавершенном производстве, соответственно, составит:
Зн пр = 2 дн. х 100 ед. х 45 = 9000 руб.
