- •Корпоративные финансы
- •1. Сущность и организация корпоративных финансов
- •1.1 Сущность и функции корпоративных финансов
- •1.2 Принципы организации корпоративных финансов
- •1.3 Особенности финансовых отношений коммерческих предприятий
- •Корпоративная отчетность и финансовая информация
- •2.1 Финансовая информация и принятие решений
- •2.1 Корпоративная отчетность компании
- •2.2 Бухгалтерский баланс (форма №1)
- •2.3 Отчет о прибылях и убытках (форма №2)
- •2.4 Отчет об изменениях капитала (форма №3)
- •Раздел II «Резервы» можно условно поделить на четыре части:
- •2.5 Отчет о движении денежных средств (форма №4)
- •2.6 Приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5)
- •2.7. Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности организации
- •2.8 Консолидированная отчетность компании
- •3. Финансовые ресурсы и капитал корпорации
- •3.1 Экономическая сущность и основные принципы управления капиталом компании
- •Этап: оценка основных факторов, определяющих формирование структуры капитала:
- •3.2 Оценка стоимости капитала компании
- •3.3 Управление структурой капитала на основе эффекта финансового левериджа
- •3.4 Управление собственным капиталом компании
- •3.4.1Состав и структура собственного капитала
- •3.4.2 Политика формирования собственного капитала
- •3.4.3 Критерии измерения эффективности использования собственного капитала
- •Коэффициент задолженности (
- •Коэффициентом оборачиваемости (ко):
- •Продолжительностью одного оборота в днях (по):
- •Финансовая политика компании
- •Краткосрочная финансовая политика компании
- •4.2 Долгосрочная финансовая политика компании
- •Финансовый риск-менеджмент
- •5.1 Понятие риска, виды рисков
- •5.2 Управление рисками
- •5.3 Организация риск-менеджмента
- •Основы управления активами компании
- •6.1 Управление внеоборотными активами компании
- •6.1.1 Структура внеоборотных активов компании
- •6.1.2Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе.
- •6.1.3 Расчет и оценка показателей движения основного капитала
- •6.1.4 Расчет и оценка показателей использования основного капитала
- •6.1.5 Решения о капиталовложениях
- •Управление оборотными активами компании
- •6.2.1 Структура оборотных активов компании
- •6.2.2 Политика предприятия в области оборотного капитала
- •6.2.3 Виды стратегии финансирования текущих активов
- •6.2.4 Управление денежными средствами
- •Отчет о движении денежных средств за 3 года (прямой метод) ооо «Алмаз», тыс. Руб.
- •Отчет о движении денежных средств за 3 года (косвенный метод) ооо «Алмаз»
- •Состав и структура денежных потоков предприятия по видам деятельности, (тыс. Руб.)
- •Коэффициент абсолютной платежеспособности или «кислотный тест» (кап):
- •Коэффициент достаточности чистого денежного потока предприятия:
- •Коэффициент реинвестирования чистого денежного потока предприятия:
- •Предполагаемые суммы, которые получает компания
- •6.2.5 Управление дебиторской задолженностью
- •Формирование системы кредитных условий. В состав этих условий входят следующие элементы:
- •Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Кдз:
- •Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях (средний период инкассации):
- •Средняя величина инвестиций предприятия в счета дебиторов:
- •Коэффициент просроченной дебиторской задолженности (6.73).
- •6.2.6 Управление товарно-материальными запасами
- •Управление затратами и финансовыми результатами корпорации
- •7.1 Понятие выручки от реализации продукции. Порядок формирования и использования доходов от реализации продукции
- •7.2 Планирование выручки от реализации продукции
- •7.3 Классификация расходов и доходов
- •7.4 Затраты предприятия. Планирование себестоимости продукции
- •7.5 Формирование, распределение и использование прибыли
- •7.6 Методы планирования прибыли
- •7.7 Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции (анализ безубыточности)
- •7.8 Точка безубыточности, производственный леверидж, запас финансовой прочности
- •Система налогообложения корпораций
- •8.1 Сущность и функции налогов, критерии оптимизации налогообложения
- •8.2 Налог на добавленную стоимость
- •8.3 Акциз
- •8.4Налог на прибыль организаций
- •8.5 Платежи за природные ресурсы
- •8.6 Транспортный налог
- •8.7 Налог на игорный бизнес
- •8.8 Налог на имущество организаций
- •8.9 Специальные налоговые режимы
- •8.10 Страховые взносы в Пенсионный фонд, фондсоциального страхования, в федеральный и территориальныйфонды обязательного медицинского страхования
- •8.11 Налоговое планирование и налоговый контроль
- •8.12 Контроль со стороны налоговых органов
- •Планирование и прогнозирование в корпорации
- •9.1 Планирование: цели, задачи, функции. Классификация типов планирования
- •9.2 Основные прогнозно-аналитические методы и приемы, используемые при планировании
- •9.3 Основные модели, используемые при планировании и прогнозировании
- •9.4 Стратегическое планирование на предприятии
- •9.5 Планирование производства и реализации продукции
- •9.6 Планирование вспомогательного производства
- •9.7 Бизнес-план в системе планирования компании
- •9.8Финансовое планирование в компании. Бюджетирование
- •Финансовый анализ деятельности корпораций
- •10.1 Система показателей оценки имущественного и финансового положения компании
- •I. Liquidity Ratios - Коэффициенты ликвидности.
- •Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (кокз).
- •V. Investment ratios – Инвестиционные критерии.
- •10.2 Модель Дюпона
- •10.3 Прогнозирование банкротства корпорации
- •Оперативная финансовая работа
- •11.1 Финансовая работа: понятие, задачи, состав
- •11.2 Организация оперативной финансовой работы на предприятии
- •11.3 Основные направления оперативной финансовой работы
- •11.4 Финансовые потоки и средства реализации обязательств
- •11.5 Процедуры финансовой работы
- •11.6 Организация финансовой службы
- •11.7 Оперативная финансовая работа с коммерческими банками
- •11.8 Организация платежно-расчетных отношений с покупателями и поставщиками
- •Инвестиции и инвестиционная деятельность корпорации
- •12.1 Виды инвестиций и их значение. Анализ капитальных вложений по их видам
- •12.2 Анализ источников финансирования инвестиционных проектов
- •12.3 Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •12.4. Анализ эффективности долгосрочных финансовых вложений
- •12.5. Прогнозирование эффективности инвестиционных проектов
- •Инновационная деятельность корпорации
- •13.1 Инновационная деятельность. Инновационный цикл
- •13.2 Формы коммерциализации технологий
- •13.3 Классификация инноваций
- •Классификация компаний-инноваторов
- •Принципы, связанные с эксплуатацией собственности:
- •2. Принципы, основанные на представлениях собственника:
- •3. Принципы, обусловленные действием рыночной среды:
- •13.4 Создание инновационного продукта
- •Использование последних научных и технологических достижений.
- •Особенности организации корпоративных финансов в отдельных сферах деятельности
- •14.1 Особенности организации финансов предприятий сельского хозяйства
- •14.2 Особенности организации финансов предприятий строительной отрасли
- •14.3 Особенности организации финансов торговых предприятий
- •14.4 Особенности организации финансов предприятий жкх
- •14.5 Особенности организации финансов дорожного хозяйства
- •14.5 Особенности организации финансов кредитной сферы
- •Список рекомендуемой литературы
13.4 Создание инновационного продукта
Выбор, оценка и сегментация рынка. Необходимость предвидения. Главным условием формирования бизнес-идей является понимание потребностей, которые генерирует рынок. Именно поэтому при формировании бизнес-идей, прежде всего, и необходимо изучать рынок. Если при этом отлично знать и возможности технологии, то не исключено, что компании удастся ответить на вызов рынка или даже пробудить его.
Рынок, как известно, принято делить на две части - потребительский и корпоративный. На потребительском рынке товары и услуги продаются и приобретаются для непосредственного удовлетворения нужд и потребностей людей. На корпоративном рынке товары, услуги и технологии продаются ипокупаются для обеспечения конкурентоспособности предприятий. Основными факторами, предопределяющими решение о покупкепотребительского товара или услуги являются:
- социокультурные ипсихосоциальные,определяющие самоидентификацию человека (культурный уровень, социальный слой, семейное окружение, социальный статус и др.);
- персональные - возраст, физиологические параметры, уровень доходов, профессия, стиль жизни и др.;
- психологические - предубеждения, основанные на предыдущем опыте, т.е. привычки, мотивация, восприятие образа продукта, и т.п.
Корпоративный рынок обычно имеет меньший объем, чем потребительский. Вследствие этого он более предсказуем и легче поддается анализу и пониманию. Корпорации покупают высокотехнологичные товары либо потому, что хотят использовать их для получения большей прибыли, либо избегая опасности отстать от конкурентов. Чаще всего принятие решения о покупке зависит от группы людей. Во-первых, от непосредственного пользователя, который составляет спецификацию будущей покупки. Во-вторых, от посредника, который обеспечивает контакт между пользователем и поставщиком. В-третьих, у пользователя обычно есть непосредственный начальник. В- четвертых, в сделке может участвовать торговый агент. В-пятых, самым главным является тот, кто подписывает платежное поручение. В-шестых, при этом, если покупка достаточно крупная, то ее может быть должен санкционировать совет директоров. Поэтому компании необходимо максимально точно знать принятую у предполагаемого клиента систему принятия решения о покупке и добиваться правильного информирования каждого из участников процесса принятия решения, включая, неформальных, но влиятельных участников. Факторы, определяющие решение о покупке могут быть разделены на три группы:
факторы внешней среды,
организационные факторы,
персональные факторы.
Они имеют интерпретацию, весьма похожую на интерпретацию аналогичных факторов потребительского рынка. Факторы внешней среды заставляют компанию «быть как все», придерживаться господствующих на рынке технологий общего назначения, иначе компания не сможет взаимодействовать со своими поставщиками и потребителями.
Организационные факторы характеризуют конкретное устройство компании и принятую в ней систему закупок, а персональные факторы определяются конкретным прошлым опытом руководства, принимающего решение о покупке. Какой бы продукт или услугу компания не предложила потребителям, не может быть такого, что все они захотели стать нашими клиентами, даже если в основе предложения лежит гениальная выдумка. Разнообразие потребностей частных лиц и компаний настолько велико, что нет смысла пытаться удовлетворить сразу всех. Поэтому при формировании
бизнес-идей следует понимать, кто является нашим наиболее вероятным и наиболее выгодным клиентом или потребителем. Кроме того, важно понять в каком облике и в каком виде мы должны предложить продукт или услугу, чтобы они не только удовлетворяли запросы потребителей и клиентов, но и четко отличались в их сознании от продуктов и услуг конкурентов. Следует помнить, что рынок - это, прежде всего, нужды и потребности людей и корпораций, осознанные ими, а все усилия по продвижению продукта на рынок должны быть направлены на то, чтобы это осознание произошло. Из этого следует, что необходимо приведение в соответствие друг другу характеристик предлагаемого нами продукта или услуги представлению потенциального клиента о возможностях использования этого продукта или услуги для решения его проблем или удовлетворения его потребностей. Таким образом, при продвижении нужно работать не только над продуктом или услугой, но и над представлениями потребителей.
Вообще, следует принимать во внимание необходимость соблюдения всех принципов маркетинговой деятельности, которая включает в себя выявление клиентов и их нужд и потребностей, а затем деятельность по удовлетворению этих потребностей, построенная так, чтобы поставщик получал прибыль. В противном случае вся деятельность в целом становится не только экономически бессмысленной, но и невозможной, либо же она не может классифицироваться как бизнес. Из всего этого следует, что маркетинговая деятельность должна включать в себя:
1. выявление клиентов и их потребностей и нужд, т.е. выявление и оценку целевых рынков, включая их потенциальный объемпотому, что без этого мы не сможем понять, какие товары и услуги и в каком количестве у нас могут купить на рынке;
2. подготовку товаров и услуг, способных удовлетворить эти нужды и потребности, потому, что без этого нам нечего будет предложить на рынке;
3. определение себестоимости и цены предлагаемых товаров и услуг, включая затраты на продвижение, распределение и послепродажный сервис, потому, что без этого мы не сможем определить, выгодны или не выгодны для нас и для потребителя сделки по продаже товаров и услуг;
4. продвижение товаров и услуг на рынке, потому, что без этого потенциальные покупатели не узнают о предлагаемых нами товарах и услугах, и их нельзя будет убедить купить наши товары и услуги;
5. организацию распределения и продажи товаров и услуг на рынке, включая послепродажный сервис, потому, что без этого товары и услуги не смогут быть доставлены потребителю, и сделка не состоится, потому, что без этого потребитель не сможет эксплуатировать наши товары и услуги, разочаруется и перестанет иметь с нами дело, потому, что значительная часть доходов в нашем бизнесе часто связана с послепродажным сервисом.
Далее выделим важные особенности маркетинговых мероприятий для случая высокотехнологичных продуктов:
