- •Оглавление
- •Тренинг в стране чудес
- •Предисловие автора
- •Свобода природная и социальная
- •Тайны и вечера
- •Маршруты сознания
- •Рассказ Эммы
- •Рассказ Ирины
- •Игры нашего двора
- •1. «Слизняк»
- •«Веточки»
- •«Постриг»
- •«Петрович с топором»
- •Программа пятая лабиринт
- •Города и Обмены
- •Внутренняя территория
- •По другую сторону
- •Поиграем в доктора
- •Заключение
- •Природный ресурс
- •Архаизация и ритуализация игр
- •Алкогольный адаптоген
- •Поведенческий, возрастной и Биологический регресс
- •Этологический и феноменологический подход к тренингу
- •Литература
- •Разминки, разогревы
- •Репка (Предложила Надежда Березина)
- •Красная Шапочка Аналог упражнения «Репка» (Предложил Роман Стамов)
- •Ехал Грека через реку (Предложила Наталья Сидорцова)
- •Застывшие фигуры (Предложила Наталья Сидорцова)
- •Знакомьтесь, это я
- •Альтернатива (Предложила Юлия Коваленко)
- •Модифицированный крокодил
- •Командообразующие игры и упражнения. Социометрии
- •Лом, солнышко, льдинка (Предложила Светлана Сахарова)
- •Пройди сквозь строй (Предложил Дмитрий Онищенко)
- •Сказочные персонажи
- •Парижская выставка
- •(Предложила Светлана Ярмусь)
- •Вспомни свое место
- •Как мы запомнили друг друга
- •Проблематизирующие игры
- •Гаражи из сличен (Предложила Наталья Крутъко)
- •Правильные слова (Предложил Роман Стамов)
- •(Рассказал Петр Рыбченко1)
- •Тренинговые упражнения, направленные на личностный рост
- •Дополнительная неделя жизни
- •Мне нравится, а многие и не знают, какое от этого можно получать удовольствие (Предложила Екатерина Акименко)
- •Лечь! Встать!
- •Красавица и Чудовище (Предложила Наталья Борменталъ)
- •Тренинговые игры, направленные на развитие коммуникативных навыков
- •Матрица (Мать и три отца) (Предложила Ольга Рыбакова)
- •Безумный экзамен
- •(Предложили Сергей Демьяненко и Дмитрий Онищенко)
- •Дар убеждения
- •Лара слов (Предложила Наталья Крутько)
- •Валерий Романович Кейсельман экспериментальные тренинги на природе
Болото
Цель.
Сформировать
из группы коллектив, научить группу
командной работе, сформировать у
участников представления о разделении
ответственности.
Условия
проведения. Необходимый реквизит.
Группа
размером от десяти человек. Листы
формата А4 (количество листов зависит
от размеров игрового поля, поэтому
лучше брать с запасом). Две непрозрачные
повязки на глаза. Свободное пространство
(желательно от 40 кв. м.).
Описание.
Данное
упражнение является аналогом очень
сильной игры на командообразование
«Лабиринт». Описание «Лабиринта» по
понятным причинам я здесь не привожу
(это не моя игра, я знаю это наверняка),
но для тех, кто с ней знаком, предлагаю
сравнить ее с «Болотом».
Для
игры «Болото» тренер делит исходную
группу на две команды и разводит их
по разным углам. Группы получают задание
придумать себе название, девиз и
выбрать капитана. На самом деле поиск
названия, выбор девиза и пр. — всего
лишь отвлекающий маневр, целью которого
является «занять» команды, пока тренер
решает технические задачи. Но с другой
стороны, как и все мероприятия
подобного плана, придумывание названия
и прочее формирует чувство идентичности
и принадлежности к своей команде, а это
уже для данной игры необходимо.
В
то время как команды заняты формированием
своего имиджа, ведущий размечает игровое
поле. Для этого он делит площадку между
командами пополам (я это осуществляю
мелом) и начинает раскладывать на полу
листы. Для того чтобы понять смысл
производимого мероприятия, сразу
скажу, что поле — это «болото», а листы
— «кочки». Игроки будут идти по кочкам
с завязанными глазами. Если они
промахиваются и наступают мимо кочки,
то игрок «тонет в болоте» и выходит из
игры.
Естественно,
чтобы дать командам хоть какой-нибудь
шанс, листы должны быть разложены на
расстоянии шага-полушага друг от друга.
Я предпочитаю их разбрасывать в шахматном
порядке вперемешку с произвольным
порядком.
После
того как «болото» готово, ведущий дает
инструкцию к игре: «Команды, между вами
сейчас находится болото, пройти которое
можно только по кочкам. Задача каждой
команды — про
-
165-(Предложила Светлана Ярмусь)
вести
по два человека на противоположную
сторону. Для того чтобы вести человека,
вам понадобятся специальные команды.
Сейчас у вас будет пятнадцать минут
для того, чтобы эти команды продумать.
Если вы начнете руководить человеком
на поле не с помощью команд, он “сгорает”.
Также вам необходимо определиться
с людьми, которых вы будете вести. Теперь
о правилах. Первое: команда ведет своего
человека только до середины “болота”.
Как только участник заступает за черту,
прочерченную мелом, его начинает вести
уже противоположная группа. Учтите это
при формировании команд. Инструкции
должны быть понятны и тем игрокам,
которые с ними незнакомы. Второе: игроки
идут по болоту с завязанными глазами.
Вот повязки, которыми я завяжу глаза.
Если игрок наступает мимо кочки, то он
сразу “сгорает”. В этом случае команда
посылает следующего игрока. Третье:
команды начинают вести игроков
одновременно. Вы сами должны будете
регулировать тот уровень шума, который
будете производить. И самое главное:
вся игра с момента начала длится
пятнадцать минут.
Итак,
повторю. Игроки идут с завязанными
глазами. Общаться с ними можно только
командами. Через пятнадцать минут я
жду от вас два списка команд. Своего
игрока вы ведете только до середины
поля, затем его начинает вести
противоположная группа. Если игрок
наступает мимо кочки, он сгорает. Если
вы общаетесь с игроком на поле не с
помощью команд — игрок также сгорает.
Ваша цель — провести по два человека
от каждой команды через болото. Вся
игра длится пятнадцать минут. Сейчас
мне необходимы два помощника из групп,
которые помогут мне следить за
выполнением правил».
После
этого начинается игра. Как правило, я
делю обязанности со своими ассистентами
так: они следят за попаданием игроков
на кочки, я — за общей ситуацией, за
временем и за общением групп с игроками
на поле.
После
игры (вне зависимости от ее результатов)
начинается обсуждение. Вопросы на
обсуждении можно ставить любые. Но чаще
всего весь разговор сводится к тому,
как надо управлять, какие бывают стили,
что чувствует человек при переходе от
одного стиля руководства собой к другому
и пр.
Дополнительные
замечания. Игру
необходимо вести жестко. Только в этом
случае она дает значимый для команд
эффект.
Результаты.
Влияние на групповую динамику. «Болото»
дает сразу несколько эффектов: а)
способствует командообразованию;
-
166-
б)
настраивает на рефлексию собственных
стилей руководства («А как это у нас?»);
в) формирует сплоченный коллектив; г)
максимально сосредотачивает
участников на игре; д) настраивает людей
на серьезный и рефлексивный лад.
Противопоказания.
Если
игра соответствует задачам тренинга,
то особых противопоказаний нет.
