- •Розділ 1. Концепція та методологія логістики
- •1.1. Етимологія та семантика поняття «логістика»
- •1.2. Єволюція концепції логістики
- •Керівник фізичним розподілом
- •Керуючий матеріалами
- •Керуючий логістикою
- •1.3. Актуальність використання логістики в удосконаленні виробничо-господарської діяльності підприємств України
- •Розділ 2. Логістична система промислового підприємства та її категорії
- •2.1. Концепція та методологія промислової логістики
- •Постачальники
- •Споживачі
- •Графік виробництва
- •Закупки
- •Розміщення замовлень
- •2.2. Принципи та компоненти логістичної системи підприємства
- •Дільниця випалу
- •2.3. Організація логістичного менеджменту промислового підприємства
- •Гол. Бухгал-тер
- •Розділ 3. Взаємодія логістичного менеджменту з маркетингом
- •3.1. Співвідношення логістичної та маркетингової систем промислового підприємства
- •Розподіл
- •Просування
- •3.2. Удосконалення обліку логістичних і маркетингових витрат промислового підприємства
- •3.3. Аудит логістичної системи промислового підприємства
- •3.4. Логістичні потреби маркетингу промислового підприємства
- •Оптові торговці
- •Роздрібні торговці
- •Споживачі
- •Розділ 4. Місце логістичного менеджменту в управлінні діяльністю промислового підприємства
- •4.1. Чинники логістичної політики промислового підприємства
- •Стандартизація
- •Менеджмент
- •Логістичі витрати
- •Непрямі
- •4.2. Планування логістичної системи промислового підприємства
- •Постачальники
- •Складальне виробництво
- •Склад готової продукції
- •Споживачі
- •План логістики
- •Планування поставок готової продукції (гп)
- •Розділ 5. Транспорт
- •5.1. Загальна характеристика транспорту
- •5.2. Класифікація вантажних перевезень
- •5.3. Планування вантажних перевезень
- •5.4. Укладання договорів на перевезення вантажів
- •5.5. Порядок передачі вантажів транспорту
- •5.6. Документація на перевезення вантажів
- •5.7. Тарифи і штрафи на транспорті
- •Розділ 6. Запаси
- •6.1. Витрати управління запасами
- •6.2. Модель Гарріса
- •Розділ 7. Склади й упаковка
- •7.1. Класифікація і устрій складів
- •7.2. Складська техніка
- •7.3. Упаковка
- •Розділ 8. Функціональні ланки логістики промислового підприємства
- •8.1.Логістика постачання
- •8.2.Виробнича логістика
- •8.3.Збутова логістика
- •8.4.Інформаційна логістика
- •Вправи для самостійної роботи
- •Висновки
- •Список використаНої Літератури
Висновки
Логістика як наука — це сукупність рекомендацій щодо розробки і впровадження логістичної системи, використання якої на практиці забезпечує поставку «точно вчасно».
На відміну від таких дисциплін, як «Комерційна діяльність підприємств», «Управління системами переробки вантажів», «Тара і упаковка», «Вантажні перевезення і тарифи», «Оперативно-календарне планування виробництва», рекомендації яких спрямовані на мінімізацію локальних витрат: постачальницьких, складських, транспортних, збутових — міждисциплінарний курс «Логістика» містить пропозиції щодо мінімізації інтегральних витрат, які пов’язані з матеріальним потоком.
Реалізація теоретичних положень логістики, в середньому, дає можливість скоротити витрати по транспортуванню та збереженню на 15-20%, зменшити рівень запасів на 50%, знизити тривалість робочого циклу на 50-70%. Дозволяє скоротити час руху продукції приблизно на 25-30%, знизити рівень запасів продукції у споживачів на 30-50%, забезпечити комплексний облік всіх витрат на завезення і вивезення вантажів, підвищити рівень транспортного обслуговування. На підприємствах «Ford» рівень запасів зменшився на 40%, такий же процент скорочення «бездіючих ресурсів» спостерігався в корпорації «General Motors», яка планує довести його значення до 60%. Тривалість робочго циклу на «Toyota Motor Company» у 5 разів менша, ніж на кращих автомобілебудівних фірмах США і в 10 разів менша ніж на «ВАЗі». Поряд із зниженням витрат, використання логістичної системи забезпечує 100% виконання договірних зобов’язань, тобто високий рівень якості сервісу.
Список використаНої Літератури
Аллегри Т. Транспортно-складские работы / Пер. с англ. Ю.К. Трубина. – М.: Машиностроение, 1989. – 336 с.
Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высш. и средн. учебн. заведений - М.: ИВЦ «Маркетинг», - 1998. -228 с.
Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999.
Глогусь О. Логістика: Навч. посібник: - Тернополь: Економічна думка, 1998. - 210 с.
Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208 с.
Захарченко В. И., Логистика: Учебн. пособие. - Одесса: ОИУМ, 1998. - 52 с.
Кальченко А.Г. Основи логістики: Навч. посібник - К.: Товариство “Знання”, 1999. - 135 с.
Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций. - Санкт-Петербург: Политехника, 1998. - 176 с.
Козловский В.А., Кобзев В.В. Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебн. пособие. - Санкт-Петербург, 1999. - 185 с.
Крикавський Є. Логістика підприємства. - Львів: Львівська політехніка, 1996. - 140 с.
Крикавський Є., Чухрай Н. Промисловий маркетинг і логістика: Навчальний посібник. - Львів: Державний університет “Львівська політехніка”, 1998. - 307 с.
Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 327 с.
Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. Пер. с франц. - М.: Прогресс, 1993. - 160 с.
Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев. - М.: Экономика, 1989. - 288 с.
Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с.
Окландер М.А. Контуры экономической логистики. – К.: Наукова думка, 2000. - 176 с.
Окландер М.А. Маркетинг и логистика в предпринимательстве. - Одесса: АП НТиЭИ, 1996. - 104 с.
Окландер М.А. Проблеми формування маркетингової системи країни. – К.: Наук. думка, 2002. – 168 с.
Окландер М.А., Хромов А.П. Основы промышленной логистики: Учебное пособие. – Одесса: ОГЭУ, 2001. - 122 с.
Основы логистики: Учебн. пособие /Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 200 с.
Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику. - С. Пб: СпбУЭиФ, 1996. - 320 с.
Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности. - Учеб. пособие . - М.: Высшая школа, 1995. - 275 с.
Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль: Сокр. пер. с англ. / Общ. ред. и послесл. А.И. Анчишкина. – М.: Прогресс, 1972. – 340 с.
Родников А.Н. Логистика: терминология и издания // Подъёмно-транспортная техника и склады. - 1991. - №5. - С. 58-60.
Родников А.Н. Логистика: Терминолог. словарь. - М.: Экономика, 1995. - 251 с.
Родников А.Н. Системы управления материально-техническим обеспечением и складскими запасами // Подъёмно-транспортная техника и склады. - 1990. - №1. - С. 51-55.
Рынок и логистика / Под ред. М.П. Гордона. - М.: Экономика, 1993. - 143 с.
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 608 с.
Смехов А.А. Новое научное направление или новая панацея? // Материально-техническое снабжение. - 1990. - №1. - С. 64-75.
Фёдоров Л. Ориентир - минимизация издержек // Материально-техническое снабжение. - 1990. - №5. - С. 85.
Хромов А.П., Касьянов Э.Г. Организация складского хозяйства на промышленных предприятиях. – К.: Техніка, 1987. – 206.
Ballou R.H. Basic business logistics. - New York: 1987. - 438 p.
Bose G.J., Rao Ashok. Implementing JIT with MRP-2 creates hybrid manufacturing environment // Industrial Engineering - 1987. - №9. - P. 49-53.
Bowersox D.J., Closs D.J. Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process. – N.Y.: McGraw-Hill Companies Inc., 1996. – 375p.
Busher J., Tyndall G. Logistics excellence // Management Accounting. - 1987. - №8. - P. 32-39.
Davenport Fr. J. Financial management through MRP // Production and Inventory Management. - 1983. - №2. - P. 63-70.
Heskett J.L. Logistics: Essential to Strategy // Harvard Business Review. - 1977. - November-December.
Magee J.F., Copacino W.C., Rosenfield D.B. Modern Logistics Management. - New York: - 1985. - P. 1-29.
Metzger A.F. MRP 2 (manufacturing resource planning) practical theory and implementation // Production and Inventory Management. - 1984. - №2. - P. 49-60.
Miles R.T. The role of logistics in developing business strategy. Proc. 7th Int. Logistics Congress. - 1987. - P. 95-100.
Shonberger R.J. Japanese Manufacturing Techniques. - New York: Macmillian Free Press, 1982.
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ
Окландер Михайло Анатолійович
Хромов Олександр Прокопович
ПРОМИСЛОВА ЛОГІСТИКА
Навчальний посібник
1 Рохрематика від грецького rhoe - потік и chrema – об’єкти (матеріали, товари, інформація та ін.).
1 У 1948 році Американською асоціацією маркетингу цей термін був визначений таким чином: «Фізичний розподіл - це вантажопереробка і транспортування товарів від місця виробництва до місця споживання» 178.
1 Курсивом виділено логістичні функції.
1 При управленні запасами незавершеного виробництва витрати, що припадають на одну переналадку обладнання при виробництві j деталі, за економічним змістом прирівнюються до транспортно-заготівельних витрат на одну поставку i предмета постачання.
1 Якщо на підприємстві розраховані їх мінімальні значення.
1 Крім названих видів запасу на деяких підприємствах використовується сезоний запас, який обумовлюється необхідністю короткочасної заготовки окремих матеріалів.
1 Згідно із Законом «Про підприємництво»: «Підприємництво – це самостійна ініциативна, систематична, на власний ризик діяльність по виробництву продукції, виконанню робіт, наданню послуг і заняття торгівлею з метою одержання прибутку».
1 Зміни економічного клімату обумовили посилення конкуренції, що викликало зниження собівартості виробів при одночасному покращенні їх якості.
2 Єдність логістики і виробництва полягає, передусім, у використанні раціональних процедур контролю для визначення, що, де, коли випускається. При цьому, розподіл відповідальності між логістикою і виробництвом абсолютно чіткий і ясний. Виробництво займається тим, як виготавляти продукцію і ці техніко-технологічні питання не є предметом розгляду логістики. Навпаки, підтримка виробництва — це функціональна сфера логістики, яка має відношення до внутрішньої частини матеріального потоку, до внутрішньозаводского руху і зберігання матеріальних ресурсів.
1 Тягнуча стратегія передбачає, що подальші дільниці виробництва «витягують» необхідну продукцію у необхідній кількості в потрібний час з попередніх дільниць, а штовхаюча навпаки, — попередні дільниці «виштовхують» вироби на подальші незалежно від того, потрібні вони в даний момент у такому обсязі чи ні.
1 Поняття «ешелон» використовується для відображення сукупності торгово-посередницьких організацій, що знаходяться у каналі фізичного розподілу.
2 Практика показує, що одним з реальних та дійових методів такого стимулювання є безоплатна (преміальна) поставка.
1 Якщо ціна і собівартість змінюються, то потрібно використовувати поправочні коефіцієнти.
1 Середній розмір запасів з деякою мірою умовності звичайно прирівюють до половини розміру однієї партії поставок
1 До цієї ж групи незалежно від вартості відносяться дефіцитні позиції, що вимагають особливого контролю.
1 В чисельнику вказана основна, а в знаменику – доводочна швідкість
