- •Глава 14. Інформаційна структура органів внутрішніх справ
- •14.2. Основні характеристики та класифікація інформації
- •14.3. Інформаційна структура в органах внутрішніх справ
- •Глава 15. Соціально-психологічна структура органів внутрішніх справ
- •15.1. Загальне поняття про соціально-психологічну структуру системи
- •15.2. Колектив
- •15.2.1. Неформальна група
- •15.2.2. Людина. Індивід. Особистість
- •15.3. Керівництво. Влада. Лідерство
- •15.4. Конфлікт
- •15.4.1. Природа конфлікту
- •15.4.2. Типи конфліктів
- •15.4.3. Причини конфліктів
- •15.4.4. Методи подолання конфліктів
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутрішніх справ
- •1) Середовище (криміногенні та антикриміногенні фактори);
- •2) Злочинність та інші правопорушення; 3) сили та засоби органу внутрішніх справ; 4) результати діяльності органу внутрішніх справ.
- •16.2. Організація аналітичної роботи в органах внутрішніх справ
- •16.3. Методика аналізу оперативної обстановки
- •16.3.1. Методика загального аналізу
- •16.3.1.1. Аналіз злочинності
- •16.3.1.2. Аналіз середовища
- •16.3.2. Методика часткового аналізу
- •16.3.3. Використання результатів аналізу і оцінки оперативної обстановки в діяльності міськрайлінорганів внутрішніх справ
- •16.3.4. Особливості аналізу оперативної обстановки на території області
- •16.3.4.1. Організація аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.2. Процес аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.3. Технологія комплексного аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.4. Методика аналізу оперативної обстановки і за її станом з використанням графічно-колірного с відображення статистачної інформації
- •Глава. 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •17.1.1. Визначення управлінського рішення
- •17.1.2. Методологічні основи розробки управлінських рішень
- •17.1.3. Види управлінських рішень
- •17.1.4. Умови ефективності управлінських рішень
- •2 Див.: Зффективность правовьіх норм. – м., 1980. – с. 76.
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх справ
- •18.1. Сутність прогнозу та прогнозування. Види прогнозів
- •18.2. Механізм і технологія прогнозування
- •18.3. Характеристика основних методів прогнозування, що застосовуються в органах внутрішніх справ
- •18.3.1. Методи статистичного прогнозування. Екстраполяція
- •18.3.2. Прогнозування методами експертних оцінок
- •18.3.3. Методика кримінологічного дослідження
- •18.4. Правове, організаційне та інформаційне забезпечення прогнозування в апаратах мвс України, умвс, умвст
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ
- •19.1. Сутність і роль планування в органах внутрішніх справ. Принципи планування та вимоги до планів роботи
- •19.2. Система і структура планів органів внутрішніх справ
- •19.3. Методика розробки планів в органах внутрішніх справ
- •19.3.1. Характеристика основних методів планування
- •19.3.2. Процедура розробки поточного плану роботи (основних заходів) міськрайліноргану
- •19.4. Організація контролю за виконанням планів
- •Глава 20. Застосування методів сітьового
- •20.1. Поняття і сутність методів сітьового планування й управління (спу). Основні напрями їх застосування в органах внутрішніх справ
- •20.2. Основи побудови сітьових моделей (графіків)
- •20.3. Порядок розробки та використання сітьових моделей управління операціями по здійсненню оперативно-розшукових заходів
- •20.4. Графоаналітичний метод розробки оптимальних маршрутів збору особового складу і патрулювання важливіших об’єктів
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ
- •22.2. Поняття взаємодії в органах внутрішніх справ
- •22.3. Принципи взаємодії
- •22.4. Основні форми взаємодії в органах внутрішніх справ
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ
- •23.1. Поняття та основні завдання контролю й обліку в органах внутрішніх справ
- •23.2. Принципи контролю та обліку
- •23.3. Форми і види контролю та обліку в органах внутрішніх справ
- •5 Див.: КилленК. Вопросм управлення. – м., 1981. – с. 108.
- •23.4. Внутрівідомчий контроль в органах внутрішніх справ
- •2. Вивчення:
- •23.5. Удосконалення системи контролю в мвс України, умвс, умвст
- •Розділ 7. Забезпечення управління
- •24.2. Передумови використання математичних методів та еом в інформаційному забезпеченні органів внутрішніх справ України
- •24.3. Організаційні форми інформаційного забезпечення управління
- •24.4. Сучасний стан інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ
- •24.4.1. Тенденції розвитку систем інформаційного забезпечення діяльності поліції в розвинутих країнах світу
- •24.4.2. Стан та проблеми інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ України
- •24.5. Стратегія розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.5.1. Мета і задачі системи інформаційного забезпечення
- •24.5.2. Основні напрями розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.6. Складові частини системи інформаційного забезпечення
- •24.6.1. Інформаційні підсистеми
- •24.6.1.1. Принципи формування загальновідомчих та галузевих інформаційних підсистем
- •24.6.1.2. Склад інформаційних обліків
- •24.6.1.3. Проектування і створення інформаційних підсистем
- •24.6.2. Комп’ютерне та програмне забезпечення інформаційних підсистем
- •24.6.2.1. Комп’ютерні комплекси інформаційних підсистем
- •24.6.2.2. Системне та прикладне програмне забезпечення
- •24.6.3. Інформаційна мережа
- •24.6.4. Нормативно-правова база
- •24.6.5. Система безпеки та захисту інформації
- •Глава 25. Документаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •2 Див.: Закон України "Про інформацію" від 2 жовтня 1992 р. – Ст. 27.
- •25.2. Організація діловодства в органах внутрішніх справ
- •25.3. Контроль за якістю і своєчасністю виконання документів
- •25.4. Проектування документаційного забезпечення управління
- •25.4.1. Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів внутрішніх справ управлінських документів
- •Глава 26. Правове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •26.2. Нормотворчість як система відомчого правового регулювання організації та діяльності органів внутрішніх справ
- •26.3. Процедура підготовки нормативних актів
- •26.3.1. Юридична техніка підготовки проектів відомчих нормативних актів
- •Глава 27. Кадрове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •27.2. Поняття та класифікація кадрів в органах внутрішніх справ
- •27.3. Вимоги, що пред’являються до кадрів органів внутрішніх справ
- •27.4. Організація роботи з кадрами в органах внутрішніх справ
- •7 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •28.2. Організація матеріально-технічного та фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •28.3. Шляхи вдосконалення матеріально-технічного і фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •6 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •Глава 29. Поняття, завдання та основні напрями наукової організації управлінської праці (ноуп) в органах внутрішніх справ
- •2 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. С. 19.
- •4 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. – с. 22.
- •29.2. Основні напрями наукової організації праці в органах внутрішніх справ
- •29.2.1. Організація раціонального використання робочого часу
- •29.2.2. Раціоналізація трудових операцій (методів роботи)
- •29.2.3. Створення сприятливих умов праці
- •Глава 30. Особливості наукової організації
- •30.2. Автоматизоване робоче місце (арм) працівника органів внутрішніх справ. Загальне уявлення
- •30.2.1. Автоматизоване робоче місце керівника органу внутрішніх справ (арм-к)
- •30.2.2. Автоматизоване робоче місце - "Чергова частина овс"
- •30.2.3. Арм працівника оперативного підрозділу кримінальної міліції
- •30.2.4. Арм дільничного інспектора міліції
- •30.2.5. Арм слідчого
- •30.2.6. Арм експерта-криміналіста
- •30.2.7. Арм працівника паспортного підрозділу міськрайоргану внутрішніх справ (арм-пп)
- •30.3. Проблеми захисту комп’ютерної інформації в органах внутрішніх справ
- •Слово наостанку
- •Методолопчні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 1. Сутність та зміст соціального управління......................................... 11
- •Глава 2. Право і управління................................................ .............. 24
- •Глава 3. Наука управління. Предмет, завдання та система курсу "Теорія
- •3.4. Предмет, завдання та система курсу "теорія управління органами
- •Глава 8. Основні поняття теорії сястеи.
- •8.3. Орган внутрішніх справ як система управління ...................................163
- •8.3.1. Формально-логічні умови ефективної організації і функціонування
- •Глава 9. Поняття, типи та умови формування організаційних структур
- •Глава 10. Зміст процесу управління.................................................................. 198
- •Глава 11. Підготовка, прийняття та організація виконання управлінських
- •Частина друга організаційні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 12. Функціональна структура органів внутрішніх справ.......................259
- •Глава 13. Організаційна структура органів внутрішніх справ.........................282
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутріншіх сирая...............................354
- •Глава 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ...........397
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ ..........................................448
- •Глава 20. Застосування методів сітьового планування та управління
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ .....485
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ............................................. 496
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ..................................511
- •Глава 24. Інформаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ.. 530
- •Глава 25 Документаційие забезпеченім управління органами внутрішніх
- •95 3 1 Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів
16.3.4.2. Процес аналізу оперативної обстановки
Процес вивчення оперативної обстановки являє собою ряд послідовних і логічно пов язаних етапів, основними із котрих слід визнати:
збирання інформації, якою володіє УМВС, УМВСТ та здобування додаткових відомостей з інших джерел про зовнішні та внутрішні умови функціонування органів внутрішніх справ;
обробка зібраної інформації, що характеризує оперативну обстановку, та її аналіз;
оцінка змін стану оперативної обстановки у порівнянні з базовим (попереднім) періодом;
383
оцінка реалізації поставлених задач, планових заходів та відхилень від прогнозів;
оцінка відповідності діяльності апарату УМВС, УМВСТ змінам умов зовнішнього середовища;
формулювання висновків за результатами аналізу, підсумкова оцінка оперативної обстановки на території області.
На першому етапі здійснюється збирання необхідної для вивчення оперативної обстановки інформації штабів, підрозділів оперативної інформації, галузевих апаратів УМВС, УМВСТ, вживаються заходи для заповнення прогалин відомчої інформації, Для цього використовуються дані демографічної, економічної та соціальної статистики планових, статистичних та інших державних органів.
На другому етапі створюється необхідна база для аналітичних висновків, визначення зв’язків та впливів тих чи інших факторів і умов на ефективність діяльності органів внутрішніх справ по боротьбі зі злочинністю та охороні громадського порядку. Групування інформації має здійснюватися згідно з моделлю оцінки оперативної обстановки.
Наступні етапи пов’язані з оціночними операціями.
Оцінка оперативної обстановки будується за такими правилами:
оцінка здійснюється на основі порівняльного методу за принципом: "теперішній стан" - "колишній стан" і "теперішній стан" - "планований (прогнозований) стан";
порівняльна оцінка робиться за компонентами кожного блоку оперативної обстановки і в зіставленні їх між собою;
аналіз і оцінка основних блоків компонентів оперативної обстановки здійснюється в такій послідовності: "об’єкт впливу" -"зовнішнє середовище" - "керована’ підсистема" - "управляюча підсистема";
у рамках кожної оціночної побудови її виходи мають розглядатися з позицій одного і того ж суб’єкта управління – керівництва УМВС, УМВСТ, оскільки зміна суб’єкта створює вже інший ряд оцінок.
На третьому етапі формується оцінка змін показників теперішнього стану оперативної обстановки у порівнянні з минулим періодом. Сукупність здобутих таким чином оцінок по кожному блоку оперативної обстановки створює контур "оцінки стану". Цей етап дає відповідь на запитання про те, яким е фактично досягнутий стан умов функціонування органів внутрішніх справ і якими є їх тенденції у порівнянні з минулим періодом.
Четвертий етап пов’язаний з оцінкою показників, що характеризують співвідношення планованого, прогнозованого і того стану оперативної обстановки, що фактично склався на момент її вивчення. Одержаний на даному етапі ряд оцінок створює контур блоку "оцінки відхилень" від цілей. Саме контур "оцінки за відхиленнями забезпечує здобування інформації, яка сигналізує про
384
необхідність коректування управлінських процесів, вироблення нових завдань.
Оцінюючи результати діяльності УМВС за даним контуром, маються на увазі, як правило, відхилення від планових завдань, тобто тільки часткова їх реалізація або невиконання у встановлені строки.
П’ятий етап є найбільш складним і передбачає оцінку відповідності діяльності УМВС змінам зовнішніх умов їх функціонування. Сукупність цих оцінок створює контур "оцінка відповідності впливів". На цьому етапі виявляються взаємодіючі фактори і умови, які в кінцевому підсумку визначають ті чи інші тенденції стану і динаміки злочинності як об’єкта впливу з боку органів внутрішніх справ, що встановлені на попередніх етапах. Оцінка факторів, які впливають на злочинність, являє найбільшу складність, оскільки важко встановити всю різноманітність криміногенних та антикриміногенних факторів.
На заключному (шостому) етапі узагальнюються всі матеріали дослідження, дається загальна оцінка і формулюються конкретні висновки, в тому числі:
загальний висновок про стан та динаміку злочинності в територіальному розрізі, а саме: а) в цілому по області; б) по окремих регіонах згідно з прийнятим групуванням органів (міські, сільські); в) по декількох конкретних органах з найбільш високим рівнем злочинності по кожній групі;
висновки, що характеризують окремі види злочинів, головним чином, найбільш небезпечні і найбільш поширені за місцем, часом, способом їх вчинення (в цілому по області, основних групах органів, конкретних органах);
висновки про основні категорії осіб, які вчиняють злочини, їх характеристика (в територіальному розрізі);
висновки про вплив умов зовнішнього середовища на тенденції і основні характеристики злочинів та осіб, які їх учинили (у територіальному розрізі);
висновки про діяльність органів внутрішніх справ у розрізі основних проблем; профілактики, розкриття злочинів, охорони громадського порядку, розслідування злочинів, забезпечення безпеки руху, виконання покарань, забезпечення пожежної безпеки і т. ін. (в цілому по області, окремих регіонах, конкретних органах і підрозділах);
висновки по штатах, розстановці особового складу, навантаженнях працівників основних служб, а також матеріально-технічному забезпеченню органів і підрозділів внутрішніх справ (у територіальному розрізі);
висновки про діяльність галузевих служб і апаратів в цілому по вдосконаленню управління і організації розв’язання проблем боротьби зі злочинністю та охорони громадського порядку.
385
