- •Глава 14. Інформаційна структура органів внутрішніх справ
- •14.2. Основні характеристики та класифікація інформації
- •14.3. Інформаційна структура в органах внутрішніх справ
- •Глава 15. Соціально-психологічна структура органів внутрішніх справ
- •15.1. Загальне поняття про соціально-психологічну структуру системи
- •15.2. Колектив
- •15.2.1. Неформальна група
- •15.2.2. Людина. Індивід. Особистість
- •15.3. Керівництво. Влада. Лідерство
- •15.4. Конфлікт
- •15.4.1. Природа конфлікту
- •15.4.2. Типи конфліктів
- •15.4.3. Причини конфліктів
- •15.4.4. Методи подолання конфліктів
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутрішніх справ
- •1) Середовище (криміногенні та антикриміногенні фактори);
- •2) Злочинність та інші правопорушення; 3) сили та засоби органу внутрішніх справ; 4) результати діяльності органу внутрішніх справ.
- •16.2. Організація аналітичної роботи в органах внутрішніх справ
- •16.3. Методика аналізу оперативної обстановки
- •16.3.1. Методика загального аналізу
- •16.3.1.1. Аналіз злочинності
- •16.3.1.2. Аналіз середовища
- •16.3.2. Методика часткового аналізу
- •16.3.3. Використання результатів аналізу і оцінки оперативної обстановки в діяльності міськрайлінорганів внутрішніх справ
- •16.3.4. Особливості аналізу оперативної обстановки на території області
- •16.3.4.1. Організація аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.2. Процес аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.3. Технологія комплексного аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.4. Методика аналізу оперативної обстановки і за її станом з використанням графічно-колірного с відображення статистачної інформації
- •Глава. 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •17.1.1. Визначення управлінського рішення
- •17.1.2. Методологічні основи розробки управлінських рішень
- •17.1.3. Види управлінських рішень
- •17.1.4. Умови ефективності управлінських рішень
- •2 Див.: Зффективность правовьіх норм. – м., 1980. – с. 76.
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх справ
- •18.1. Сутність прогнозу та прогнозування. Види прогнозів
- •18.2. Механізм і технологія прогнозування
- •18.3. Характеристика основних методів прогнозування, що застосовуються в органах внутрішніх справ
- •18.3.1. Методи статистичного прогнозування. Екстраполяція
- •18.3.2. Прогнозування методами експертних оцінок
- •18.3.3. Методика кримінологічного дослідження
- •18.4. Правове, організаційне та інформаційне забезпечення прогнозування в апаратах мвс України, умвс, умвст
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ
- •19.1. Сутність і роль планування в органах внутрішніх справ. Принципи планування та вимоги до планів роботи
- •19.2. Система і структура планів органів внутрішніх справ
- •19.3. Методика розробки планів в органах внутрішніх справ
- •19.3.1. Характеристика основних методів планування
- •19.3.2. Процедура розробки поточного плану роботи (основних заходів) міськрайліноргану
- •19.4. Організація контролю за виконанням планів
- •Глава 20. Застосування методів сітьового
- •20.1. Поняття і сутність методів сітьового планування й управління (спу). Основні напрями їх застосування в органах внутрішніх справ
- •20.2. Основи побудови сітьових моделей (графіків)
- •20.3. Порядок розробки та використання сітьових моделей управління операціями по здійсненню оперативно-розшукових заходів
- •20.4. Графоаналітичний метод розробки оптимальних маршрутів збору особового складу і патрулювання важливіших об’єктів
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ
- •22.2. Поняття взаємодії в органах внутрішніх справ
- •22.3. Принципи взаємодії
- •22.4. Основні форми взаємодії в органах внутрішніх справ
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ
- •23.1. Поняття та основні завдання контролю й обліку в органах внутрішніх справ
- •23.2. Принципи контролю та обліку
- •23.3. Форми і види контролю та обліку в органах внутрішніх справ
- •5 Див.: КилленК. Вопросм управлення. – м., 1981. – с. 108.
- •23.4. Внутрівідомчий контроль в органах внутрішніх справ
- •2. Вивчення:
- •23.5. Удосконалення системи контролю в мвс України, умвс, умвст
- •Розділ 7. Забезпечення управління
- •24.2. Передумови використання математичних методів та еом в інформаційному забезпеченні органів внутрішніх справ України
- •24.3. Організаційні форми інформаційного забезпечення управління
- •24.4. Сучасний стан інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ
- •24.4.1. Тенденції розвитку систем інформаційного забезпечення діяльності поліції в розвинутих країнах світу
- •24.4.2. Стан та проблеми інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ України
- •24.5. Стратегія розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.5.1. Мета і задачі системи інформаційного забезпечення
- •24.5.2. Основні напрями розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.6. Складові частини системи інформаційного забезпечення
- •24.6.1. Інформаційні підсистеми
- •24.6.1.1. Принципи формування загальновідомчих та галузевих інформаційних підсистем
- •24.6.1.2. Склад інформаційних обліків
- •24.6.1.3. Проектування і створення інформаційних підсистем
- •24.6.2. Комп’ютерне та програмне забезпечення інформаційних підсистем
- •24.6.2.1. Комп’ютерні комплекси інформаційних підсистем
- •24.6.2.2. Системне та прикладне програмне забезпечення
- •24.6.3. Інформаційна мережа
- •24.6.4. Нормативно-правова база
- •24.6.5. Система безпеки та захисту інформації
- •Глава 25. Документаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •2 Див.: Закон України "Про інформацію" від 2 жовтня 1992 р. – Ст. 27.
- •25.2. Організація діловодства в органах внутрішніх справ
- •25.3. Контроль за якістю і своєчасністю виконання документів
- •25.4. Проектування документаційного забезпечення управління
- •25.4.1. Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів внутрішніх справ управлінських документів
- •Глава 26. Правове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •26.2. Нормотворчість як система відомчого правового регулювання організації та діяльності органів внутрішніх справ
- •26.3. Процедура підготовки нормативних актів
- •26.3.1. Юридична техніка підготовки проектів відомчих нормативних актів
- •Глава 27. Кадрове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •27.2. Поняття та класифікація кадрів в органах внутрішніх справ
- •27.3. Вимоги, що пред’являються до кадрів органів внутрішніх справ
- •27.4. Організація роботи з кадрами в органах внутрішніх справ
- •7 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •28.2. Організація матеріально-технічного та фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •28.3. Шляхи вдосконалення матеріально-технічного і фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •6 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •Глава 29. Поняття, завдання та основні напрями наукової організації управлінської праці (ноуп) в органах внутрішніх справ
- •2 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. С. 19.
- •4 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. – с. 22.
- •29.2. Основні напрями наукової організації праці в органах внутрішніх справ
- •29.2.1. Організація раціонального використання робочого часу
- •29.2.2. Раціоналізація трудових операцій (методів роботи)
- •29.2.3. Створення сприятливих умов праці
- •Глава 30. Особливості наукової організації
- •30.2. Автоматизоване робоче місце (арм) працівника органів внутрішніх справ. Загальне уявлення
- •30.2.1. Автоматизоване робоче місце керівника органу внутрішніх справ (арм-к)
- •30.2.2. Автоматизоване робоче місце - "Чергова частина овс"
- •30.2.3. Арм працівника оперативного підрозділу кримінальної міліції
- •30.2.4. Арм дільничного інспектора міліції
- •30.2.5. Арм слідчого
- •30.2.6. Арм експерта-криміналіста
- •30.2.7. Арм працівника паспортного підрозділу міськрайоргану внутрішніх справ (арм-пп)
- •30.3. Проблеми захисту комп’ютерної інформації в органах внутрішніх справ
- •Слово наостанку
- •Методолопчні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 1. Сутність та зміст соціального управління......................................... 11
- •Глава 2. Право і управління................................................ .............. 24
- •Глава 3. Наука управління. Предмет, завдання та система курсу "Теорія
- •3.4. Предмет, завдання та система курсу "теорія управління органами
- •Глава 8. Основні поняття теорії сястеи.
- •8.3. Орган внутрішніх справ як система управління ...................................163
- •8.3.1. Формально-логічні умови ефективної організації і функціонування
- •Глава 9. Поняття, типи та умови формування організаційних структур
- •Глава 10. Зміст процесу управління.................................................................. 198
- •Глава 11. Підготовка, прийняття та організація виконання управлінських
- •Частина друга організаційні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 12. Функціональна структура органів внутрішніх справ.......................259
- •Глава 13. Організаційна структура органів внутрішніх справ.........................282
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутріншіх сирая...............................354
- •Глава 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ...........397
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ ..........................................448
- •Глава 20. Застосування методів сітьового планування та управління
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ .....485
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ............................................. 496
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ..................................511
- •Глава 24. Інформаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ.. 530
- •Глава 25 Документаційие забезпеченім управління органами внутрішніх
- •95 3 1 Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів
20.4. Графоаналітичний метод розробки оптимальних маршрутів збору особового складу і патрулювання важливіших об’єктів
Найважливішим параметром, що характеризує діяльність органів внутрішніх справ, є час, протягом якого вони забезпечують реагування на різні події, на оперативну обстановку, яка швидко змінюється.
Для цього дуже важливо у стислі строки забезпечити збір особового складу, прибуття на місце події оперативних груп, розгортання у відповідних випадках сил та засобів органу внутрішніх справ, а також сил, які з ним взаємодіють.
З метою скорочення часу, потрібного для збору особового складу і забезпечення у стислі строки патрулювання важливіших об’єктів, Б.С. Бушуєвим розроблений графоаналітичний метод оптимізації маршрутів.
На відміну від існуючих методів графоаналітичний метод дозволяє швидко і в наочній формі визначити найкоротші маршрути.
Графоаналітичний метод оптимізації маршрутів назвемо умовно "ромб". Розглянемо основи цього методу на такому прикладі. Є п’ять пунктів (О1, О2, О3, О4, О5), де мешкають співробітники. Цими пунктами можуть бути і важливі об’єкти, що підлягають патрулюванню. Відстані між вказаними об’єктами відомі і показані на схемі (рис. 20.3). Для збору співробітників необхідно об’їхати всі п’ять об’єктів, витрачаючи при цьому мінімальний час. У’ зв’язку з цим потрібно визначити найкоротший (оптимальний) маршрут між усіма об’єктами, маючи на увазі умовно, що транспорт базується коло об’єкта О1.
Візьмемо будь-який вихідний пункт або об’єкт Ових (у нашому прикладі на рис. 20.3 і у табл. 20.4, що складається за спеціальною формою, – об’єкт О1). У таблиці 20.4 у першій колонці квадратом позначаємо об’єкт О1, у другій колонці позначаємо по черзі всі об’єкти Оi що включені в схему маршруту. В наведеному прикладі ними будуть об’єкти О2, О3, 04, О5. Квадрати з’єднуються прямою лінією, над якою проставляється відстань між вихідним об’єктом Ових та кожним із об’єктів, прийнятим для визначення варіанта маршруту (Оi). В третій колонці будується "ромб". Порядок його побудови такий: зверху донизу відкладаються квадрати у кількості, яка дорівнює "n–2", тобто числу об’єктів, що входять у схему маршруту, мінус об’єкти Ових. та Оi. В нашому прикладі число об’єктів "n" = 5, отже, число квадратів в "ромбі" буде 5–2=3. Квадрати з’єднуються вертикальнн-
482
ми лініями, праворуч від них проставляються відстані між відповідними об’єктами, що включені у схему "ромб". Нумерація об’єктів у квадратах здійснюється у порядку черговості за рухом годинникової стрілки або проти залежно від того, з якого боку знаходиться найближчий об’єкт.

Рис. 20.3. Схема маршрутів, що включає 5 об’єктів (О1-О5)
У четвертій колонці знову позначається вихідний об’єкт (Ових), котрий з’єднується прямими лініями з відповідними об’єктами, що розміщені у третій колонці.
Квадрат у другій колонці також з’єднується прямими лініями з об’єктами, позначеними у третій колонці.
Якщо розглянути можливі маршрути будь-якого "ромбу", представленого у таблиці 20.4, то можна визначити і так сформулювати закономірність обчислення найкоротшої відстані.
Найкоротший маршрут із усіх можливих маршрути» у "ромбі" дорівнює відстані від вихідного об’єкта (Ових) до першого із об’єктів (Оi) плюс сума відстаней між об’єктами, що входять у сітку "ромб", та плюс мінімальну суму відстаней двох зовнішніх протилежних боків "ромбу".
У таблиці 20.4 для схеми, яка дана на рисунку 20.3, означено чотири "ромби".
Якщо, наприклад, розглянути верхній "ромб", то найкоротший маршрут із усіх можливих буде дорівнювати відстані від вихідного об’єкта О1 і до об’єкта О2, що дорівнює 3 км, плюс суму відстаней між об’єктами О3, О4 та О5, що входять у сітку "ромб", та плюс мінімальну суму довжини двох зовнішніх протилежних боків "ромбу". Зовнішніми сторонами "ромбу" в даному випадку є: О2-О3 (3 км), О2-О5 (3,2км), О3-О1 (2 км) та О5-О1 (6 км).
483

Протилежними сторонами цього "ромбу", довжина котрих підлягає підсумовуванню, будуть: (О2–О3) + (О5–О1) = 3 км + 6км = 9 км та (О2–О5) + (О3–О1) = 3,2 км + 2,0 км = 5,2 км. Мінімальна довжина двох протилежних боків буде дорівнювати 5,2 км і тому сторони ромбу О2–О5 та О3–О1 мають входити в оптимальний маршрут.
У нашому прикладі оптимальними будуть маршрути О1 – О3 – О5 - О2 - О4 - О1 та О1 - О4 - О2 - О5 - О3 - О1, кожен із котрих дорівнює 16,9 км. Практичне впровадження графоаналітичного методу оптимізації маршрутів дозволяє скоротити час для збору особового складу оперативних груп у середньому на 25–30 відсотків.
