- •Економіка підприємства
- •Розділ 4 інноваційна діяльність і виробнича база підприємства
- •Тема 15 інноваційна діяльність
- •15.1 Поняття, змістовна характеристика й окремі види інноваційних процесів
- •15.2 Науково-технічний та організаційний прогрес
- •15.3 Приоритетні напрямки стратегічного розвитку нтп
- •15.4 Економічна ефективність технічних та організаційних нововведень
- •1. Інновація – це:
- •2. Технологічний парк – це:
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 15
- •10. Якщо збільшити вартість введених овф за незмінних інших умов, то коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів:
- •11. Економічний ефект заходів нтп не буває:
- •Приклади розв’язання задач
- •Тема 16 техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •16.1 Поняття техніко-технологічної бази виробництва, значення, роль, сутність, структура, тенденції розвитку
- •16.2 Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •16.3 Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •10. Відповідальність сторін (суб'єктів лізингу).
- •11. Дата та місце укладення договору.
- •16.4 Виробнича потужність підприємства: характеристика, види і фактори формування
- •16.5 Методичні принципи розрахунку виробничих потужностей підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 16
- •1. Технічний розвиток підприємства – це...
- •2. До показників, що характеризують рівень прогресивності технології, відносять...
- •3. Виробнича потужність підприємства – це...
- •13. При проведенні реконструкції діючого підприємства при необхідності можуть бути...
- •14. Які з нижченаведених показників характеризують ступінь технічної оснащеності праці персоналу?
- •15. Лізинг – це…
- •Приклади розв’язання задач
- •Розв’язання:
- •Для підприємства а у базовому році фондоозброєність праці дорівнює
- •Для підприємства а у базовому році механоозброєність праці дорівнює:
- •Розв’язання:
- •Тема 17 матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- •17.1 Змістовна характеристика матеріально-технічного забезпечення
- •17.2 Форми і системи матеріально-технічного забезпечення
- •17.3 Запаси матеріалів та їх регулювання
- •17.4 Сутність, цілі і форми виробничої логістики
- •17.5 Системний підхід до логістики
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 17
- •Розділ 5 організація виробничих процесів на підприємстві та забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 18 організація операційної діяльності
- •18.2 Принципи раціональної організації операційної діяльності
- •18.3 Методи організації виробничої діяльності підприємства
- •18.4 Автоматизація виробничої діяльності
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 18
- •1. Виробничий процес – це...
- •2. Організація виробництва – це:
- •3. Принцип прямоточності організації виробничого процесу полягає в тому, що:
- •Тема 19 системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •19.2 Показники оцінки конкурентоспроможності продукції
- •19.3 Методи розрахунку складових та інтегрального показника конкурентоспроможності продукції
- •19.4 Якість як економічна категорія і об'єкт управління
- •19.5 Стандартизація і сертифікація продукції
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 19
- •1.Корисність будь-яких товарів відбиває їх ...
- •2.За змістом технічний рівень ...
- •3.Об'єктивний метод означає ...
- •Тема 20 витрати підприємства
- •20.1 Класифікація витрат на підприємстві
- •20.2 Калькулювання і його місце в економічних розрахунках
- •20.3 Типова структура калькуляційних статей
- •20.4 Методика обчислення окремих статей калькуляції
- •20.5 Стратегічні напрямки зниження собівартості продукції
- •20.6 Ціноутворення на підприємстві
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 20
- •Розділ 6 оцінка результатів і ефективність діяльності підприємства
- •Тема 21 фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •21.2 Джерела формування та напрямки використання прибутку
- •21.3 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 21
- •Приклади розв’язання задач
- •Розв'язання:
- •Розв'язання:
- •Тема 22 оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •22.1 Вартісна оцінка результатів використання нових засобів і предметів праці
- •22.2 Загальні положення методології визначення ефективності виробничих і фінансових інвестицій
- •22.3 Особливості визначення і показники використання різних видів цінних паперів
- •22.4 Чинники підвищення використання капітальних вкладень та фінансових інвестицій
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 22
- •Тема 23 інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- •23.2 Система показників ефективності виробництва
- •23.3 Оцінка соціальної ефективності діяльності підприємства
- •23.4 Чинники зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства)
- •23.5 Методи вимірювання конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 23
- •Приклади розв’язання задач
- •Розділ 7 розвиток і економічна безпека підприємства
- •Тема 24 сучасні моделі розвитку підприємства
- •24.1 Сутність терміна «розвиток підприємства». Життєвий цикл підприємства
- •24.2 Концепції розвитку підприємства
- •24.3 Необхідність, мета та зовнішні передумови реструктуризації підприємства
- •Підприємства
- •24.4 Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •24.5 Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
- •П итання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 24
- •Тема 25 трансформація та реструктуризація підприємств
- •25.1 Сутність, види та форми трансформації підприємств в сучасних умовах
- •25.2 Реструктуризація як інструмент реформування підприємства
- •25.3 Поняття банкрутства та його причини
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 25
- •1. Неплатоспроможність – це:
- •2. Банкрутство – це:
- •3. Відповідно до законодавства України справа про банкрутство юридичної особи порушується арбітражним судом, якщо безперечні претензії кредиторів до боржника:
- •5. Ліквідатор – це:
- •6. Розпорядження майном боржника – це:
- •7. Реструктуризація підприємства – це:
- •8. До заходів оперативної реструктуризації можна віднести:
- •9. Досудова санація – це:
- •10. Санація за рішенням суду – це:
- •Тема 26 оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •26.2 Загальна характеристика і класифікація бізнес-процесів
- •26.3 Методика побудови системи бізнес-процесів
- •26.4 Реінжиніринг (оптимізація) бізнес-процесів.
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 26
- •1. Дайте повне і правильне визначення реінжинірингу бізнес-процесів. Це:
- •2. Що розуміється під бізнес-процесом в реінжиніринге? Це:
- •3. Назвіть ключові терміни у визначенні реінжинірингу бізнес-процесів м.Хаммера:
- •4. Дайте повний перелік змін у бізнес-процесі після реінжиніринга:
- •5. Зміни в організаційних елементах в результаті реінжинірингу:
- •Тема 27 економічна безпека підприємства
- •27.2 Характеристика економічної безпеки підприємства, умови її забезпечення
- •Економічної безпеки підприємства
- •27.3 Служба безпеки підприємства
- •27.4 Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб’єктів господарювання
- •Питання для закріплення матеріалу
- •Тести до теми 27
- •1. Криза підприємства – це:
- •2.Про стратегічну кризу йдеться тоді:
- •Список літератури
18.4 Автоматизація виробничої діяльності
Автоматизація виробничого процесу досягається шляхом використання систем машин-автоматів, що являють собою комбінацію різнорідного устаткування та інших технічних пристроїв, розташованих у технологічній послідовності й об’єднаних засобами транспортування, контролю та управління для виконання часткових процесів виготовлення виробів. Особливо важливу роль при цьому відіграє комплексна автоматизація виробництва, коли без безпосереднього втручання людини, але під її контролем машинами-автоматами здійснюються всі процеси виробництва – від надходження сировини до виходу готового продукту.
Під автоматизацією виробництва розуміють процес, під час якого всі або переважна частина операцій, що потребують фізичних зусиль робітника, передаються машинам і здійснюються без його особистої участі, крім функції налагодження, нагляду і контролю.
Етапи розвитку автоматизації в промисловості визначаються розвитком засобів виробництва, електронно-обчислювальної техніки, наукових методів, технології та організації виробництва.
На першому етапі автоматизувалися окремі операції або їх групи з повним або частковим вивільненням робітника від виконання трудомістких, шкідливих, монотонних операцій. Для цього створювалися напівавтомати й автомати.
Напівавтомат – машина, цикл роботи якої переривається автоматично після завершення виконання операції і для його поновлення необхідно втручання робітника.
Автомат являє собою саморегулюючу робочу машину, що здійснює всі елементи обробки, крім контролю і налагодження.
При застосуванні автоматів і напівавтоматів для виконання окремих операцій створюється частковий автоматизований виробничий процес з використанням принципів непотокових методів організації виробництва, організується багатоверстатне обслуговування.
Другий етап розвитку автоматизації характеризується впровадженням автоматичної лінії – автоматичної системи машин, що розташовані за ходом технологічного процесу, яка здійснює без безпосередньої участі людини у визначеній послідовності і в заданому ритмі технологічні операції з виготовлення продукції.
Для третього етапу розвитку автоматизації характерна поява електронно-програмного управління: були створені верстати з ЧПУ, обробні центри і автоматичні лінії, оснащені обладнанням з програмним управлінням.
Четвертий етап розвитку автоматизації пов’язаний з новими можливостями ЧПУ, які базуються на застосуванні мікропроцесорної техніки, що дало змогу створити принципово нову систему машин, яка поєднує в собі високу продуктивність автоматичних ліній з вимогами гнучкості виробничого процесу.
П’ятий етап автоматизації характеризується створенням комплексно-автоматизованих дільниць, цехів і заводів у цілому з використанням електронно-обчислювальної техніки та комп’ютерних систем.
Типовим прикладом комплексних систем машин є автоматична лінія.
Автоматична лінія (АЛ) – це система керуючих пристроїв та машин-автоматів, які розміщені за ходом технологічного процесу й об’єднані автоматичними механізмами та пристроями для транспортування, накопичення заділів, усування відходів, зміни орієнтації.
Залежно від складу устаткування, що використовується, АЛ класифікуються за типами:
автоматичні лінії з агрегатних верстатів вирізняються високою ефективністю, скороченими термінами проектно-монтажних робіт, високим рівнем надійності роботи агрегатів, оскільки їх збирають з уніфікованих агрегатних вузлів, що налагоджені у системах, які раніше діяли;
автоматичні лінії з універсальних верстатів-автоматів і напівавтоматів – проектуються на базі потокових ліній з оснащенням механізмами автоматичного завантаження-розвантаження деталей;
автоматичні лінії зі спеціального устаткування високоефективні при використанні в умовах масового виробництва. Зазвичай для процесу їх створення характерні тривалі терміни проектування й освоєння, значні витрати. Автоматичні лінії з програмуючими пристроями оснащені числовим програмним управлінням, що робить їх економічно ефективними не тільки в масовому і великосерійному, а й у дрібносерійному виробництвах.
автоматичні лінії з багатоцільових верстатів (гнучкі автоматичні лінії) являють собою високоефективні автоматизовані гнучкі технологічні комплекси з управлінням від ЕОМ. Вони свідчать про високий рівень гнучкості, електронізації та інтеграції виробництва.
Основним параметром (нормативом) АЛ є продуктивність, яка розраховується за продуктивністю останнього верстата, який випускає з неї продукт. Визначають: технологічну, циклову, фактичну, потенційну продуктивність лінії.
АЛ з гнучким зв’язком, як правило, обслуговуються незалежним транспортом, що дає змогу передавати деталі з операції на операцію незалежно одна від одної. Після кожної операції на лінії створюється бункерний пристрій (магазин) для накопичування міжопераційного заділу, за рахунок якого здійснюється безперервна робота верстатів.
Промисловий робот – універсальна автоматизована машина, що запрограмована на виконання у виробничому процесі багатьох послідовних команд для здійснення рухових функцій, аналогічних функціям людини.
Їх універсальність, можливість швидкого переналагодження в разі заміни умов або об’єктів виробництва, висока надійність, тривалий термін служби вможливлюють глибоку автоматизацію серійного та дрібносерійного типів виробництва.
Промисловий робот здатний відтворювати деякі рухові і розумові функції людини під час виконання ним основних і допоміжних виробничих операцій без особистої участі людини. Для цього його наділяють деякими властивостями: зором, дотиком, пам’яттю й іншими, а також здатністю до самоорганізації, самонавчання та адаптації до зовнішнього середовища.
Промислові роботи заміняють монотонну ручну працю, людей у верстатів із ЧПУ, а також там, де вони працюють з радіоактивними, токсичними, вибухонебезпечними речовинами, у складних температурних умовах, в умовах підвищеної вібрації, шуму, забруднення повітря тощо.
Гнучке автоматизоване виробництво. Сучасне промислове виробництво характеризується, як уже відзначалося, прискореним оновленням продукції внаслідок посилення конкуренції, технологічного прогресу та орієнтації на виготовлення продукції для конкретного споживача, що зумовлює зниження серійності випуску продукції. Як правило, виробничий апарат промислових підприємств обновляється повільніше, ніж вироби, що випускаються. Звідси виникає гостра проблема адаптації виробництва до параметрів продукції, що швидко змінюється.
Виробнича система, що відповідає сучасним вимогам конкуренції, ураховує тенденції і перспективи розвитку промислового виробництва, має бути:
високоефективною – характеризуватися високою продуктивністю за мінімальних витрат виробництва;
високоадаптивною, що передбачає високий рівень гнучкості техніки і технології та забезпечує мінімум трудових і матеріальних витрат під час зміни (відновленні) об’єктів виробництва;
стабільною, що характеризується постійним складом і структурою технічних засобів, технологічного процесу й організації виробництва протягом визначеного часу.
Сучасна виробнича система має поєднати гнучкість нижчих (одиничного, дрібносерійного) і високу продуктивність вищих (великосерійного, масового) типів виробництва. При цьому під гнучкістю виробництва розуміється його спроможність без яких-небудь істотних змін техніки, технології й організації виробництва забезпечувати перехід на нові вироби в найкоротші терміни і з мінімальними витратами трудових та матеріальних ресурсів незалежно від зміни конструктивних і технологічних характеристик виробів.
Гнучке автоматизоване виробництво (ГАВ) являє собою організаційно-технічну виробничу систему, що функціонує на основі комплексної автоматизації і здатна (у діапазоні технічних можливостей) з мінімальними витратами й у короткі терміни, не припиняючи виробничого процесу і не зупиняючи устаткування, переходити на випуск нової продукції довільної номенклатури шляхом перебудови технологічного процесу (у межах наявного верстатного парку й обслуговуючого комплексу) за рахунок заміни програм управління.
Поняття гнучкості виробничої системи багатокритеріальне. Залежно від конкретно розв’язуваних завдань системою висуваються різноманітні аспекти гнучкості:
машинна гнучкість – простота перебудови технологічного устаткування для виробництва заданої множини деталей;
технологічна гнучкість – спроможність устаткування виробляти задану множину деталей різними способами;
структурна гнучкість – можливість розширення гнучкої виробничої системи (ГВС) за рахунок уведення нових технологічних модулів;
виробнича гнучкість – спроможність системи продовжувати обробку деталей у разі відмови окремих технологічних елементів;
маршрутна гнучкість – можливість зміни порядку виконання операцій без перепланування устаткування;
гнучкість за обсягом – спроможність системи ефективно функціонувати при різних обсягах виробництва;
гнучкість за номенклатурою – спроможність системи виготовляти різноманітні деталі.
У гнучкому автоматизованому виробництві робота всіх компонентів (технологічного устаткування, транспортних і складських систем, дільниць комплектування програмами, інструментами, пристроями) синхронізується як єдине ціле системою управління, що забезпечує перебудову технології виробництва (обробки) під час зміни виробів.
Автоматизація докорінно змінює характер організації виробничого процесу та праці. Порівняно з поточним методом виробництва, де робітник виконує протягом тривалого часу невелику за обсягом операцію диференційованого виробничого процесу, в автоматизованому виробництві тільки висококваліфіковані оператори і налагоджувальники контролюють роботу машин і регулюють їх дії.
Досвід створення та експлуатації гнучких виробництв показує значні якісні зміни у змісті і характері праці, а також потенційні можливості нової технологічної системи машин, які необхідно враховувати для створення заводів майбутнього.
Автоматизація виробничих процесів безпосередньо залежить від організаційного типу виробництва. Масовий тип виробництва за своїми характеристиками має найсприятливіші умови для широкої і глибокої автоматизації майже більшості процесів. Спеціалізація робочих місць, чіткий розподіл матеріальних потоків і виробів по робочих місцях і підрозділах, досконалість і незмінність конструкцій виробів, висока стабільність технологічних процесів розкривають можливості розвитку автоматизації шляхом створення комплексних автоматичних ліній, що спроможні переналагоджуватися на різні розміри деталей.
