- •Политическая культура (краткий конспект лекций)
- •Тема 1. Политическая культура: понятие, сущность, особенности
- •Истоки концепции политической культуры
- •Определения политической культуры
- •Тема 2. Политическая культура: структура, содержание и функции
- •Структура политической культуры
- •Основные элементы политической культуры
- •3. Функции политической культуры
- •Воспитательная функция
- •Тема 3. Типология политической культуры
- •Основные подходы к определению типов политической культуры
- •1. Провинциалистский, патриархальный или традиционалистский тип пк активистский тип пк
- •2.Подданический или субъективный тип пк
- •Производные типы смешанной культуры
- •4.Тоталитарная
- •Уолтер Розенбаум
- •Интегрированная пк
- •Фрагментированная
- •1.Рыночный тип пк
- •2.Этатистский тип пк
- •Политические субкультуры
- •Региональные особенности политической культуры.
- •1.Западный
- •2.Восточный
- •Тема 4. Национальные модели политической культуры и их особенности
- •1. Национальная модель политической культуры и ее детерминанты
- •2. Политический национализм
- •3. Политическая культура регионов и проблемы национальной идентификации в политике
- •Тема 5. Особенности политической культуры отдельных стран
- •1. Политическая культура сша и Великобритании
- •2. Политическая культура Германии, Франции и других стран
- •3. Политическая культура России
- •4. Особенности политической культуры Беларуси
- •Тема 6. Политическая социализация и политическая культура
- •1. Понятие «политическая социализация»
- •2. Этапы политического становления личности
- •3. Субъекты, факторы и условия политической социализации
- •Тема 7. Политическое поведение как составная часть политической культуры
- •1. Психологические и социокультурные факторы политического поведения
- •2. Основные формы и характеристики политического поведения
- •3. Теории политического участия.
- •Тема 8. Политическая деятельность, ее стратегия и тактика
- •1. Понятие политической деятельности и его особенности
- •2. Виды политической деятельности
- •3. Субъекты политической деятельности
- •4. Политическая стратегия и тактика
- •Тема 9. Особенности культуры политического управления
- •1. Политическое управление, его субъект и объект
- •2. Теория принятия управленческих решений
- •3. Понятие бюрократизма и бюрократии
- •Тема 10. Понятие политического риска
- •1. Политический риск, его структурные элементы и особенности
- •2. Характеристики политического риска
- •3. Факторы политического риска
- •4. Типология политических рисков
- •Тема 11. Управление политическими и геополитическими рисками
- •1. Прогнозирование и управление политическими рисками
- •2. Теория управления риском
- •3. Управление геополитическими рисками
- •Тема 12. Особенности политических конфликтов, способы и методы их урегулирования
- •1. Понятие политического конфликта
- •2. Способы и методы урегулирования политических конфликтов
- •3. Стадии разрешения конфликта
- •Тема 13. Переговоры как путь разрешения политических конфликтов
- •Понятие переговоров
- •2. Главные принципы ведения переговоров
- •3. Роль посредника в переговорах
- •4. Стили урегулирования конфликтов и ведения переговоров
- •5. Разрешение политических кризисов
- •Тема 14. Политический менеджмент
- •Сущность политического менеджмента
- •2. Роль политического менеджмента в современных условиях
- •3. Виды политического менеджмента
- •4. Политический менеджмент и политический pr: соотношение понятий
- •5. Профессиональные виды деятельности в политическом менеджменте
- •6. Политический менеджмент и политический маркетинг
- •Политические кампании
- •1. Политическая кампания как вид управленческих отношений
- •2. Внешняя среда политической кампании
- •3. Субъект управления в политической кампании
- •4. Объект управления
- •5. Модель политического взаимодействия
3. Стадии разрешения конфликта
Каковы основные элементы процесса разрешения конфликтной ситуации? В целом разрешение подобной ситуации можно разделить на три стадии: подготовительную, переговоры, выход из конфликта и контроль за согласованными решениями.
На подготовительном этапе обычно осуществляется детальный, всесторонний анализ участниками конфликта существующей конфликтной ситуации. Специалисты включают в информацию о конфликте сведения об объекте конфликта, его субъектах, исторических корнях, поводах, уровне напряженности в начальной точке и т. д. Затем должна подвергнуться изучению каждая из составляющих. Например, анализируя такой важнейший элемент, как «участники конфликта», т. е. самих себя, выделяют так называемые «ресурсы», на которые они могут опереться (т. е. комплекс объективных преимуществ и аргументов); рассматривают уровни притязаний на предмет их соответствия ресурсам, а также принятым в обществе нормам и правилам. В итоге получается своего рода «дерево конфликта», помогающее определить оптимальную деятельность по разрешению конфликта.
Как показывает практика, на предварительном этапе закладывается фундамент разрешения конфликта. Одним из результатов этого этапа должно быть четкое понимание каждым из участников конфликта отличия того, что может быть достигнуто, от того, чего он желает достичь. Целью переговоров должно стать достижимое, а не желаемое. Результаты переговоров будут прочными тогда, когда они основаны на реальности, а не на чьих-то фантазиях.
Следующий этап разрешения конфликта - собственно переговоры. Эта стадия может быть довольно длительной и трудной, так как она предполагает непосредственный контакт участников конфликтной ситуации или их доверенных лиц. Понятно, что постоянное психологическое напряжение отнюдь не способствует активизации интеллектуальных усилий и повышению конструктивности решений.
В ходе последней, третьей стадии, проводится анализ результатов переговоров и определяются объективные критерии контроля за реализацией достигнутых договоренностей.
Тема 13. Переговоры как путь разрешения политических конфликтов
Вопросы
1. Понятие переговоров
2. Главные принципы ведения переговоров
3. Роль посредника в переговорах
4. Стили урегулирования конфликтов и ведения переговоров
5. Разрешение политических кризисов
Понятие переговоров
Переговоры — это прямое или косвенное общение конфликтующих сторон, направленное на такое согласование взаимных интересов и целей, которое может привести к снижению интенсивности или завершению конфликта. Любые ведущиеся противоборствующими сторонами переговоры предполагают точную оценку целей и интересов, которые необходимо защищать. Кроме того, необходимо также более точное знание о преимуществах, которыми обладает одна сторона для оказания давления на другую. В процессе переговоров определяется соотношение сил, и результатом переговоров во многом является легитимация возникшей новой ситуации, которая устанавливается сторонами.
Один из ведущих конфликтологов Т. Шеллинг рассматривает переговоры как органическую часть конфликта, где им отводится место «запасного выхода» в случае, если его продолжение и разрешение иными средствами становится совершенно бесперспективным и невыгодным. Р. Фишер и У. Юри отмечают различные пути ведения переговоров:
- мягкий, когда оппоненты готовы идти на уступки,
- жесткий, когда они занимают крайнюю позицию для своей безусловной победы,
- третий (смешанный), который они рассматривают как наиболее предпочтительный: он объединяет черты двух предыдущих. Этот путь переговоров означает жесткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношению между участниками переговоров.
