- •Политическая культура (краткий конспект лекций)
- •Тема 1. Политическая культура: понятие, сущность, особенности
- •Истоки концепции политической культуры
- •Определения политической культуры
- •Тема 2. Политическая культура: структура, содержание и функции
- •Структура политической культуры
- •Основные элементы политической культуры
- •3. Функции политической культуры
- •Воспитательная функция
- •Тема 3. Типология политической культуры
- •Основные подходы к определению типов политической культуры
- •1. Провинциалистский, патриархальный или традиционалистский тип пк активистский тип пк
- •2.Подданический или субъективный тип пк
- •Производные типы смешанной культуры
- •4.Тоталитарная
- •Уолтер Розенбаум
- •Интегрированная пк
- •Фрагментированная
- •1.Рыночный тип пк
- •2.Этатистский тип пк
- •Политические субкультуры
- •Региональные особенности политической культуры.
- •1.Западный
- •2.Восточный
- •Тема 4. Национальные модели политической культуры и их особенности
- •1. Национальная модель политической культуры и ее детерминанты
- •2. Политический национализм
- •3. Политическая культура регионов и проблемы национальной идентификации в политике
- •Тема 5. Особенности политической культуры отдельных стран
- •1. Политическая культура сша и Великобритании
- •2. Политическая культура Германии, Франции и других стран
- •3. Политическая культура России
- •4. Особенности политической культуры Беларуси
- •Тема 6. Политическая социализация и политическая культура
- •1. Понятие «политическая социализация»
- •2. Этапы политического становления личности
- •3. Субъекты, факторы и условия политической социализации
- •Тема 7. Политическое поведение как составная часть политической культуры
- •1. Психологические и социокультурные факторы политического поведения
- •2. Основные формы и характеристики политического поведения
- •3. Теории политического участия.
- •Тема 8. Политическая деятельность, ее стратегия и тактика
- •1. Понятие политической деятельности и его особенности
- •2. Виды политической деятельности
- •3. Субъекты политической деятельности
- •4. Политическая стратегия и тактика
- •Тема 9. Особенности культуры политического управления
- •1. Политическое управление, его субъект и объект
- •2. Теория принятия управленческих решений
- •3. Понятие бюрократизма и бюрократии
- •Тема 10. Понятие политического риска
- •1. Политический риск, его структурные элементы и особенности
- •2. Характеристики политического риска
- •3. Факторы политического риска
- •4. Типология политических рисков
- •Тема 11. Управление политическими и геополитическими рисками
- •1. Прогнозирование и управление политическими рисками
- •2. Теория управления риском
- •3. Управление геополитическими рисками
- •Тема 12. Особенности политических конфликтов, способы и методы их урегулирования
- •1. Понятие политического конфликта
- •2. Способы и методы урегулирования политических конфликтов
- •3. Стадии разрешения конфликта
- •Тема 13. Переговоры как путь разрешения политических конфликтов
- •Понятие переговоров
- •2. Главные принципы ведения переговоров
- •3. Роль посредника в переговорах
- •4. Стили урегулирования конфликтов и ведения переговоров
- •5. Разрешение политических кризисов
- •Тема 14. Политический менеджмент
- •Сущность политического менеджмента
- •2. Роль политического менеджмента в современных условиях
- •3. Виды политического менеджмента
- •4. Политический менеджмент и политический pr: соотношение понятий
- •5. Профессиональные виды деятельности в политическом менеджменте
- •6. Политический менеджмент и политический маркетинг
- •Политические кампании
- •1. Политическая кампания как вид управленческих отношений
- •2. Внешняя среда политической кампании
- •3. Субъект управления в политической кампании
- •4. Объект управления
- •5. Модель политического взаимодействия
4. Объект управления
Достижение целей политической кампании всегда зависит от других людей: от избирателей, если речь идет об избирательной кампании, от населения, если ставится задача повышения авторитета главы государства, от парламентариев, если лоббируется какой-нибудь законопроект, от политических противников, если предпринимаются попытки найти выход из конфликтной ситуации. Тех, от кого зависит достижение политических целей и в отношении кого субъект управления предпринимает определенные действия, мы будем называть объектом управления.
Субъект управления в политической кампании выбирает объект; своего воздействия в зависимости от поставленных политических целей. Чем масштабнее цель, тем большее количество людей может рассматриваться в качествестве объекта управленческого воздействия. Выборы президента требуют вовлечения в управленческое взаимодействие как можно большего числа взрослого населения страны, выборы губернатора — населения региона. Чтобы склонить партию к заключению союза, требуется влияние и на ее руководство, и на рядовых членов данной партии. Для выхода из конфликтной ситуации желательно воздействовать на всех участников конфликтного взаимодействия.
Объект управленческого воздействия никогда не бывает представлен в виде некой аморфной массы, из которой, как из пластилина,; можно лепить любую заданную фигуру. Это — реальные люди, обладающие своими ценностными ориентациями, интересами, занимающие разные позиции в социальном и политическом пространстве, имеющие сложившиеся убеждения и предпочтения, включенные в разнообразные социальные группы. Далеко не все люди, которых субъект управления хотел бы вовлечь в политическую кампанию, становятся ее реальными участниками.; Причина этого — в неоднозначном отношении потенциального объекта к субъекту управления, к декларируемым им целям.
Любой потенциально возможный объект управления в политической кампании можно условно представить в виде пяти слоев, различающихся по степени поддержки субъекта управления:
1. Активно поддерживающие, т.е. люди, которые в силу ряда причин; (совпадение ценностных ориентации, интересов, высокая идентификация) осознанно и направленно готовы сотрудничать с субъектом управления, поддерживать его действия и даже посильно помогать в реализации поставленных целей. В различных политических кампаниях это может быть или твердый электорат какой-нибудь партии, который при любых условиях проголосует за ее кандидатов, или законодатели, имеющие общие интересы с лоббистской группой, и т.п.
2. Пассивно поддерживающие, т.е. люди, выказывающие сочувствие политическим целям, которые отстаивает субъект управления, но воздерживающиеся от активных самостоятельных действий в их поддержку. На выборах, например, они с большой долей вероятности проголосуют за предлагаемого субъектом управления кандидата, но на их действия могут оказать влияние любые, на первый взгляд не имеющие никакого отношения к политике факторы (занятость на работе, семейные обстоятельства и т.п.).
3. Занимающие нейтральную позицию, т.е. люди, не имеющие четко выраженной политической позиции, не обладающие ярко выраженными симпатиями к каким-либо политическим лидерам или партиям, слабо информированные о целях субъектов политики, полностью погруженные в свои личные проблемы.
4. Настроенные недоверчиво, т.е. люди, либо симпатизирующие другим политическим партиям и политическим лидерам, либо имеющие сформировавшееся предубеждение ко всем политикам, либо разочаровавшиеся, не верящие в возможности представленных на политической арене государственных и политических деятелей конструктивно решать проблемы страны или региона. Недоверие будет подталкивать их к отказу от любого взаимодействия с субъектом управления в политической кампании.
5. Враждебно настроенные, т.е. люди, уже сделавшие свой политический выбор и превратившиеся в активных сторонников других политических лидеров и политических партий. Сделанный представителями данной группы политический выбор будет подталкивать их к действиям, направленным на противостояние и даже противодействие субъекту управления.
Определение удельного веса каждого слоя в потенциальном объекте воздействия в политической кампании является одной из составляющих аналитического конструирования ситуации и осуществляется обычно с помощью анкетирования.
Указанное расслоение людей, потенциально рассматриваемых в качестве объекта управления, представляет собой первую серьезную проблему, которую приходится решать субъекту управления в ходе политической кампании. Субъект должен стремиться к тому, чтобы удержать в поле своего влияния две первые группы, вовлечь в управленческое взаимодействие третью и по возможности нейтрализовать действия тех, кто принадлежит к четвертой и пятой группам.
Успешное решение этой проблемы зависит от того, насколько хорошо субъект управления представляет себе тех реальных людей, с которыми ему предстоит работать. Субъекту управления приходится вступать во взаимодействие с объектом, неоднородным по сформировавшимся политическим предпочтениям, по своему отношению к целям политической кампании, по своей готовности реагировать на управленческие решения.
Кроме неоднородности у потенциального объекта управления есть еще одна особенность: он одновременно находится в фокусе внимания нескольких субъектов, инициирующих различные политические кампании. Например, взрослое население какого-либо избирательного округа в качестве объекта воздействия могут рассматривать одновременно несколько команд кандидатов; парламентариев, обсуждающих законопроект, могут стремиться склонить к выгодному для себя решению несколько лоббирующих групп.
Поле, в котором организуются политические кампании, — это поле конкуренции и конфликтов. При характеристике внешней среды политической кампании мы уже называли этот фактор среди других, влияющих на ее развитие. Теперь уточним, что главным содержанием борьбы с политическими соперниками является борьба за объект управленческого воздействия, за привлечение на свою сторону избирателей, граждан, парламентариев, членов политических партий и т.д.
Фактически действия субъекта, инициирующего политическую кампанию, сводятся к превращению потенциального объекта в реального участника управленческого процесса. Для решения этой задачи приходится преодолевать индифферентность потенциального объекта к целям субъекта управления, вести борьбу за влияние с политическими соперниками.
Главный путь решения этой задачи — вовлечение людей во взаимодействия с субъектом управления, так как только в ходе прямого или опосредованного взаимодействия можно добиться изменения ценностных ориентации, установок, поведения тех людей, от действий которых зависит достижение поставленных политических целей.
Вот почему политическая кампания — это целая цепь усилий, предпринимаемых субъектом с целью вовлечения потенциального объекта в различные виды взаимодействий. Для того чтобы правильно решать эту задачу, надо составить представление о структуре самого взаимодействия, его внутренней логике.
