- •Конспект лекцій
- •Змістовий модуль 1 «Управління підприємством та основи підприємництва» Лекція 1 – поняття і сутність управління підприємством. Цілі, функції та організаційна структура управління
- •Предмет, задачі та зміст дисципліни мпгоп
- •Уявлення про менеджмент, зміст та принципи менеджменту
- •Зміст менеджменту (управлінської діяльності)
- •Зміст науки менеджменту
- •Принципи менеджменту
- •Класична школа
- •Підготовка менеджерів
- •4. Школи менеджменту
- •Школа «чоловічих відносин»
- •Школа соціальних систем
- •Нова школа
- •Ситуаційна школа
- •Емпірічна школа
- •Уявлення про цілі, вимоги до них,
- •6. Функції управління
- •7. Оргструктури управління
- •Оргструктура управління хлібоприймального підприємства
- •Оргструктура управління млина
- •Лекція 2 – мотивація праці та методи управління
- •Сутність мотивації
- •Змістовна теорія мотивації заснована на ідентифікації внутрішніх спонукань (мотиву, потреби), які примушують людей діяти відповідним чином.
- •Змістовна теорія мотивації
- •Ієрархія потреб по Маслоу
- •Теорія потреб МакКлелланда
- •Двофакторна модель мотивації Герцберга
- •Процесуальна теорія мотивації
- •4. Методи управління
- •Класифікація методів управління За характером впливу
- •За типом впливу За типом впливу методи управління класифікуються таким чином: прямого безпосереднього впливу, постановки завдання, стимулюючої ситуації.
- •За фактором часу
- •Лекція 3 – керівник трудового колективу. Прийняття управлінських рішень
- •Роль керівника, вимоги до керівників, стиль керівництва
- •2. Організація праці керівника. Принципи та методи підбору, підготовки та атестації кадрів керівників
- •3. Управління персоналом
- •4 Сутність управлінських рішень, вимоги до них та фактори,
- •Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень,
- •6. Ділові наради, їх організація та технологія проведення
- •7. Уявлення про комунікації та підвищення їх ефективності
- •Лекція 4 – соціально-економічні основи та організаційні форми підприємництва
- •Сутність підприємництва і його початковість
- •Законодавча та правова база підприємництва. Організація і регулювання підприємництва в Україні
- •Друге – створено всеукраїнську асоціацію підприємців.
- •3. Особа підприємця та її основні риси
- •4. Види підприємницької діяльності та організаційних форм підприємництва
- •5. Товарні біржі
- •Торгівельно-посередницькі операції брокерських контор на тб
- •Процедури (етапи) державної реєстрації
- •Тема 5 – фінансове забезпечення, облік та звітність у підприємницькій діяльності
- •Сутність фінансової діяльності та фінансове забезпечення
- •2. Грошовий оборот і схеми розрахунків підприємства
- •Основні схеми розрахунків
- •Податки, відрахування і інші платежі та пільги по них
- •Документація бухгалтерського обліку
- •Звітність та аудит
- •Змістовий модуль 2 «Організація та планування виробництва» Тема 6 – організація та виробнича структура підприємства
- •Організації виробничого процесу на підприємстві
- •Типи виробництв та виробнича структура підприємства
- •Організація основного виробництва
- •Організація матеріально-технічного обслуговування виробництва
- •4.1 Призначення і зміст мто
- •4.2 Організація ремонтного обслуговування виробництва
- •4.3 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •Структура енергетичного господарства
- •Енергогосподарство
- •Електрогосподарство
- •Теплове господарство
- •4.4 Організація транспортного обслуговування виробництва
- •4.5 Організація складського обслуговування виробництва
- •Тема 7 – наукова організація праці (ноп)
- •Сутність і завдання ноп
- •Організація, обслуговування та атестація робочих місць (рм)
- •Організація режиму праці та відпочинку
- •4. Розділення та кооперація праці
- •5. Удосконалення прийомів та методів праці
- •6. Створення та поліпшення умов праці
- •7. Укріплення дисципліни праці
- •Паспорт робочого місця Вальцового
- •Показники та дані атестації
- •Тема 8 – маркетинг та бізнес-планування
- •Маркетинг та його призначення
- •2. Організація управління маркетингом
- •3. Сутність та склад бізнес-плану, методика розробки
- •4. Показники економічної ефективності інвестицій
- •Графічна ілюстрація
- •Тема 9 – планування виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг
- •Планування на підприємстві
- •Зміст плану виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг
- •Методика та особливості складання плану виробництва продукції
- •Методика та особливості складання плану виробництва продукції
- •5. Методика та особливості складання виробничого плану на
- •6. Розрахунок обсягів виробництва та реалізації продукції
- •Тема 10 – планування праці, фонду оплати праці (фоп), виробничих витрат та фінансів
- •Зміст плану по праці і оплаті праці
- •2. Планування чисельності працюючих
- •Звичайна Надзвичайна
- •Операційна
- •Фінансова
- •3. Планування витрат на оплату праці та продуктивності праці
- •Зміст плану та калькуляцій собівартості продукції (послуг),
- •Види діяльності підприємства
- •5. Методика планування собівартості продукції (витрат обігу)
- •Визначення собівартості одиниці продукції (витрат обігу на одиницю робіт, послуг)
- •6. Планування фінансів
- •Форма 1ф - Баланс грошових потоків
- •Рп в цінах підприємства
- •Чистий прибуток визначається як різниця між балансовим прибутком та податком на прибуток.
- •Література Основна література
- •Допоміжна література
4.3 Організація енергетичного обслуговування виробництва
Сучасні підприємства споживають різні види енергії: паливо (дизельне, бензин, вугілля, газ), електроенергію, пару, стисле повітря тощо.
В основному, енергопостачання здійснюється централізовано. На підприємство подають електроенергію, пару, гарячу і холодну воду, газ.
На підприємстві виробляють додаткові види енергії: пару, стисле повітря, холод, тобто ті види носіїв енергії, які при передачі на великі відстані втрачають свої властивості і мають великі втрати.
Енергогосподарство підприємства поділяють на дві частини: електрогосподарство та теплове господарство.
До електрогосподарства входять:
електросилове господарство з підстанціями (трансформаторним господарством) та електричними мережами;
електрозварювальне обладнання;
акумуляторне господарство;
електроремонтне обладнання;
слабкострумне господарство (АТС, диспетчерський зв’язок, радіомережа, аварійна сигналізація тощо).
До теплового господарства відносять:
котельну;
парові мережі;
мережі гарячого та холодного водопостачання;
газове господарство;
холодильне та компресорне господарство;
промвентиляційне господарство;
каналізацію.
Електро- і теплове господарства відокремлюють у самостійні цехи, дільниці. Керівництво і організацію енергогосподарства покладають на головного інженера. У складі заводоуправління може бути апарат головного енергетика – відділ головного енергетика (ВГЕ), до складу якого входять: електрики, теплотехніки, сантехники, газовики, холодильщики тощо.
Споживання енергії на підприємстві має такі напрямки: технологічне, рухове, опалювальне, освітлення.
Основні напрямки раціоналізації споживання енергії:
ліквідація прямих втрат у мережах та у обладнанні;
правильний вибір енергоносіїв;
використання повторних ресурсів (пари, тепла, конденсату, охолодженої води тощо);
упровадження енергозберігаючих технології та обладнання з меншими питомими втратами енергії;
раціоналізація споживання енергії (наприклад, своєчасне виключення апаратів, якщо їх робота не потрібна, або виключення освітлення, коли воно не потрібне тощо).
Структура енергетичного господарства
Електросилове
господарство
(трансформатори,
електромережі,
електрообладнання)
Котельня
Парові
мережі
Мережі
гарячого водопостачання
Мережі
водопостачання
холодної
води
Газове
господарство
Холодильне
та компресорне господарство
Промвентиляція
Каналізація
Електроремонтне
господарство
Електрозварювальне
господарство
Акумуляторне господарство
Слабкострумне
господарство (АТЗ,
диспетчерський зв’язок, радіозв’язок,
аварійна сигналізація
Енергогосподарство
Електрогосподарство
Теплове господарство
