- •Конспект лекцій
- •Змістовий модуль 1 «Управління підприємством та основи підприємництва» Лекція 1 – поняття і сутність управління підприємством. Цілі, функції та організаційна структура управління
- •Предмет, задачі та зміст дисципліни мпгоп
- •Уявлення про менеджмент, зміст та принципи менеджменту
- •Зміст менеджменту (управлінської діяльності)
- •Зміст науки менеджменту
- •Принципи менеджменту
- •Класична школа
- •Підготовка менеджерів
- •4. Школи менеджменту
- •Школа «чоловічих відносин»
- •Школа соціальних систем
- •Нова школа
- •Ситуаційна школа
- •Емпірічна школа
- •Уявлення про цілі, вимоги до них,
- •6. Функції управління
- •7. Оргструктури управління
- •Оргструктура управління хлібоприймального підприємства
- •Оргструктура управління млина
- •Лекція 2 – мотивація праці та методи управління
- •Сутність мотивації
- •Змістовна теорія мотивації заснована на ідентифікації внутрішніх спонукань (мотиву, потреби), які примушують людей діяти відповідним чином.
- •Змістовна теорія мотивації
- •Ієрархія потреб по Маслоу
- •Теорія потреб МакКлелланда
- •Двофакторна модель мотивації Герцберга
- •Процесуальна теорія мотивації
- •4. Методи управління
- •Класифікація методів управління За характером впливу
- •За типом впливу За типом впливу методи управління класифікуються таким чином: прямого безпосереднього впливу, постановки завдання, стимулюючої ситуації.
- •За фактором часу
- •Лекція 3 – керівник трудового колективу. Прийняття управлінських рішень
- •Роль керівника, вимоги до керівників, стиль керівництва
- •2. Організація праці керівника. Принципи та методи підбору, підготовки та атестації кадрів керівників
- •3. Управління персоналом
- •4 Сутність управлінських рішень, вимоги до них та фактори,
- •Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень,
- •6. Ділові наради, їх організація та технологія проведення
- •7. Уявлення про комунікації та підвищення їх ефективності
- •Лекція 4 – соціально-економічні основи та організаційні форми підприємництва
- •Сутність підприємництва і його початковість
- •Законодавча та правова база підприємництва. Організація і регулювання підприємництва в Україні
- •Друге – створено всеукраїнську асоціацію підприємців.
- •3. Особа підприємця та її основні риси
- •4. Види підприємницької діяльності та організаційних форм підприємництва
- •5. Товарні біржі
- •Торгівельно-посередницькі операції брокерських контор на тб
- •Процедури (етапи) державної реєстрації
- •Тема 5 – фінансове забезпечення, облік та звітність у підприємницькій діяльності
- •Сутність фінансової діяльності та фінансове забезпечення
- •2. Грошовий оборот і схеми розрахунків підприємства
- •Основні схеми розрахунків
- •Податки, відрахування і інші платежі та пільги по них
- •Документація бухгалтерського обліку
- •Звітність та аудит
- •Змістовий модуль 2 «Організація та планування виробництва» Тема 6 – організація та виробнича структура підприємства
- •Організації виробничого процесу на підприємстві
- •Типи виробництв та виробнича структура підприємства
- •Організація основного виробництва
- •Організація матеріально-технічного обслуговування виробництва
- •4.1 Призначення і зміст мто
- •4.2 Організація ремонтного обслуговування виробництва
- •4.3 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •Структура енергетичного господарства
- •Енергогосподарство
- •Електрогосподарство
- •Теплове господарство
- •4.4 Організація транспортного обслуговування виробництва
- •4.5 Організація складського обслуговування виробництва
- •Тема 7 – наукова організація праці (ноп)
- •Сутність і завдання ноп
- •Організація, обслуговування та атестація робочих місць (рм)
- •Організація режиму праці та відпочинку
- •4. Розділення та кооперація праці
- •5. Удосконалення прийомів та методів праці
- •6. Створення та поліпшення умов праці
- •7. Укріплення дисципліни праці
- •Паспорт робочого місця Вальцового
- •Показники та дані атестації
- •Тема 8 – маркетинг та бізнес-планування
- •Маркетинг та його призначення
- •2. Організація управління маркетингом
- •3. Сутність та склад бізнес-плану, методика розробки
- •4. Показники економічної ефективності інвестицій
- •Графічна ілюстрація
- •Тема 9 – планування виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг
- •Планування на підприємстві
- •Зміст плану виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг
- •Методика та особливості складання плану виробництва продукції
- •Методика та особливості складання плану виробництва продукції
- •5. Методика та особливості складання виробничого плану на
- •6. Розрахунок обсягів виробництва та реалізації продукції
- •Тема 10 – планування праці, фонду оплати праці (фоп), виробничих витрат та фінансів
- •Зміст плану по праці і оплаті праці
- •2. Планування чисельності працюючих
- •Звичайна Надзвичайна
- •Операційна
- •Фінансова
- •3. Планування витрат на оплату праці та продуктивності праці
- •Зміст плану та калькуляцій собівартості продукції (послуг),
- •Види діяльності підприємства
- •5. Методика планування собівартості продукції (витрат обігу)
- •Визначення собівартості одиниці продукції (витрат обігу на одиницю робіт, послуг)
- •6. Планування фінансів
- •Форма 1ф - Баланс грошових потоків
- •Рп в цінах підприємства
- •Чистий прибуток визначається як різниця між балансовим прибутком та податком на прибуток.
- •Література Основна література
- •Допоміжна література
Зміст плану виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг
План виробництва продукції є розгорнуте планове завдання по видах та сортах продукції (видах робіт, послуг).
План виробництва та реалізації продукції складається у натуральному виразі (тоннах продукції, планових тоннах – при підробці зерна тощо) та грошовому виразі (гривнях).
У грошовому виразі визначаються обсяги виробленої продукції (товарна продукція) та обсяги реалізації продукції.
Зміст плану виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг):
розрахунок планового робочого періоду;
визначення потужності підприємства та коефіцієнту її завантаження;
розрахунок обсягів виробництва продукції (робіт, послуг) у натуральному виразі;
розрахунок обсягів реалізації продукції (робіт, послуг) у грошовому виразі.
Розрахунок планового робочого періоду
Плановий робочий період (Трп) є різниця між часом календарного періоду – Тк (наприклад, річного) та часом зупинок - Тз:
Трп = Тк – Тз
Час зупинок складається із зупинок у вихідні дні (Твих), святкових днів (Тсв), для проведення капітального ремонту (Ткр), для проведення декадних ремонтів (Тдек), а також на санобробку приміщень (газацію, дезинсекцію, дератизацію) – Тоб:
Тз = Твих + Тсв + Ткр + Тдек + Тоб
Якщо підприємство працює у безперервному режимі, тобто і у вихідні дні, вони не враховуються у складі зупинок.
А при роботі у перервному режимі не враховуються декадні зупинки, оскільки декадне ремонтне обслуговування проводиться у вихідні дні, коли зупиняється підприємство.
Визначення потужності підприємства
Потужність підприємства визначається за зміну та на плановий період (наприклад, рік, квартал).
Потужність у зміну дорівнює:
Пзм = Пвм N (Тзм – Тпер),
де Пвм – продуктивність ведучої машини, т/год;
N – кількість ведучих машин, які працюють паралельно;
Тзм – тривалість зміни, годин;
Тпер – тривалість перерв у зміну, годин (якщо підприємство не зупиняється протягом зміни Тпер=0).
Ведучою машиною є:
у борошномельному виробництві – розсіви
у круп’яному виробництві:
при переробці гречки у ядрицю і ячменю у ячну крупу – просівні машини;
при переробці ячменю у перлову крупу, пшениці у крупу Полтавську і Артек та гороху у лущений полірований – шелушільні машини;
при переробці вівса у не дроблену крупу – дискові триєри та падді-машини;
при переробці рису-зерна у рис-крупу – по падді-машинах, шелушильних верстатах ЗРД та шелушильних машинах УС-1250;
у комбікормовому виробництві:
при виробленні розсипних комбікормів
при об’ємному дозуванні компонентів – здрібнюючи машини лінії зернового дозування
при ваговому дозуванні – змішувачі періодичної дії
при виробленні гранульованих комбікормів – преси
Потужність на плановий період дорівнює:
Ппл = Пзм M Трп ,
де M – кількість змін на добу.
Розрахунок плану виробництва у натуральному виразі
Завдання цього розрахунку полягає у тому, щоб визначити асортимент та обсяг виробництва продукції у плановому періоді.
Основою для цього є дані маркетингового дослідження, в результаті якого визначається власна доля ринку збуту продукції та надання послуг по переробці сировини клієнтів.
Розрахунок плану реалізації продукції у грошовому виразі
План виробництва продукції у грошовому виразі визначається множенням обсягів виробництва продукції (робіт, послуг) на ціни (тарифи).
План реалізації продукції у грошовому виразі визначається виходячи з плану виробництва продукції у грошовому виразі з урахуванням вартості залишків продукції на початок та кінець планового періоду, про що йдеться докладніше у п. 5 даної теми.
План виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг) має такий загальний вигляд
Найменування продукції (робіт, послуг) |
Одиниці вимірювання обсягів виробництва продукції (робіт, послуг) у натуральному виразі |
Обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) у натуральному виразі |
Ціни (тарифи) підпри-ємства |
Обсяги реалізації продукції робіт, послуг грн |
Продукція з власних ресурсів: ................... ................... |
|
|
|
|
Переробка ресурсів клієнтів: .................. .................. |
|
|
|
|
Всього |
х |
х |
х |
|
