Практическое занятие № 2 Основы организации управленческого учета на предприятиях транспорта

Задание 1 Ответьте на вопросы теста:

Вопросы	Варианты ответов
1 Структурные подразделения, возглавляемые руководителями, несущими ответственность за результаты их работы – это:	а) центр ответственности; б) центр дохода; в) центр прибыли
2 Осуществление проверки планов со стороны менеджера – это:	а) анализ; б) контроль; в) ревизия
3 Процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем – это:	а) функционирование; б) стимулирование; в) планирование
4 Система управления процессом реализации конечной цели предприятия – это:	а) факторинг; б) контроллинг; в) форфейтиг
5 Средство мотивации участников производственного про-цесса, побуждающего уяснить цели и задачи предприятия и принимать решения – это:	а) оценка; б) планирование; в) стимулирование
6 Какой принцип нацеливает бухгалтеров на создание информационного обслуживания решения долгосрочных проблем:	а) непрерывность деятельности предприятия; б) оценка результатов деятельности; в) бюджетного метода управления

Задание 2 Определите, какие из нижеперечисленных объектов хозяйственного учета относятся к управленческой бухгалтерии, а какие – к финансовой:

– процесс обеспечения производства сырьевыми ресурсами;

– состояние дебиторской и кредиторской задолженности;

– состояние источников финансирования;

– издержки производства;

– основной капитал;

– неосязаемые активы;

– центры ответственности;

– результаты производственной деятельности;

– размеры финансовых инвестиций и доходы на них;

– производственный процесс;

– незавершенное производство;

– материально-производственные запасы.

Задание 3 Подберите каждому термину его определение.

Термины
1 бухгалтерский учет	12 контроль
2 управленческий учет	13 стимулирование
3 финансовый учет	14 внутренняя информационная связь
4 экономическая информация	15 систематический учет затрат
5 управленческая учетная информация	16 проблемный учет затрат
6 предмет управленческого учета	17 монистическая система организации управленческого учета
7 объекты управленческого учета	18 автономная система организации управленческого учета
8 контроллинг	19 система учета фактических затрат
9 планирование	20 система учета стандартных затрат
10 нормирование	21 система учета полных затрат
11 анализ	22 система учета частичных затрат

Определения:

а) система, объединяющая систематический и проблемный учет на основе прямой и обратной связи на счетах бухгалтерского учета;

б) система управления процессом реализации конечной цели предприятия;

в) средство мотивации участников производственного процесса, побуждающего уяснить цели и задачи предприятия и принимать решения, соответствующие этим целям;

г) система, в рамках которой формируется информация для расчета себестоимости и прибыли, определения фактической себестоимости и дохода от реализации единицы готовой продукции конкретного наименования;

д) система, предусматривающая отражение всех понесенных в производственном процессе затрат и предполагающая разделение всех текущих из­держек производства на прямые и косвенные;

е) процесс, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющих вскрыть и устранить возникающие отклонения;

ж) система комплексного синтетического учета всех средств и всей экономической деятельности предприятия, в состав которой входит учет финансовых операций, расчетов с поставщиками, покупателями и другими организациями и лицами, а также составление финансовой отчетности;

з) обмен информацией и отчетностью, позволяющий координировать действия различных структурных подразделений по достижению конечной цели; конкретизирующий задачи каждого подразделения на предстоящий бюджетный период; определяющий условия, в которых будет действовать каждый руководитель подразделения, и требования (потребности и ограничения) к нему смежных производственных подразделений;

и) финансовый учет затрат на производство с его регламентацией по составу затрат, способам регистрации, идентификации и группировки, представления в отчетности;

к) информация, которая последовательно и полно отражает производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

л) интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия;

м) производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд в процессе хозяйственной деятельности предприятия и хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия;

н) процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективности использования всех видов ресурсов и изыскания путей наиболее продуктивного превращения затрат в выпуск продукции;

о) система, в рамках которой формируется информация об экономической, технологической, конструкторской и организационной подготовке производства; о ценах и реализации продукции; об управлении производственными запасами и рационализации расхода производственных ресурсов;

п) непрерывный циклический процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем;

р) регламентированная действующим законодательством информационная система, отражающая состояние и движение средств во взаимодействии с источниками этих средств путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного отражения всех хозяйственных операций по движению этих средств и их источников в денежной оценке методом двойной записи;

с) совокупность объектов (производственных ресурсов, хозяйственных процессов и их результатов) в процессе всего цикла управления производством;

т) система, включающая в себя разработку стандартов материальных и трудовых затрат, накладных расходов, составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости и активного управления процессом ее формирования;

у) процесс, направленный на выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями предприятия по выполнению установленных плановых заданий, а также отклонений и причин, вызвавших изменения в результатах и эффективности производства с целью принятия соответствующих управленческих решений;

ф) система, представляющая собой обособленное создание систематического и проблемного учета и основанная на использовании парных контрольных счетов одного и того же наименования;

х) информация, специально подготовленная для руководителей разных уровней управления;

ц) система, основная на разделении затрат на постоянные и переменные и калькулирования себестоимости продукции только по переменным (прямым) затратам.

Задание 4 Подберите определение каждому из составных частей управленческого учета: снабженческо-заготовительная деятельность; управленческий учет производственной деятельности; учет финансово-сбытовой деятельности; управленческий учет организационной деятельности; контроллинг.

Определения:

1) управление процессом реализации конечной цели предприятия;

2) составление и контроль исполнения смет расходов по организационной деятельности, проведение учетно-аналитических расчетов критической точки объема производства;

3) определение наиболее выгодного для производства продукта, факторов, влияющих на размер маржинального дохода как всего объема производства, так и отдельных продуктов;

4) составление смет затрат по процессам приобретения, погрузки и разгрузки, сортировки и оценки качества, хранение, обеспечение рабочих мест, а также контроль за их исполнением;

5) нормирование издержек: материальных, трудовых и накладных расходов.