- •Оглавление
- •1 Основы бухгалтерского управленческого учета
- •1.1 Предпосылки возникновения управленческого учета
- •1.2 Понятие управленческого учета, его место в системе
- •1.3 Сравнительная характеристика
- •1.4 Методические подходы к организации
- •2 Сущность и назначение управленческого учета
- •2.1 Содержание и задачи управленческого учета
- •2.2 Предмет управленческого учета, его объекты
- •2.3 Метод и способы управленческого учета
- •2.4 Принципы управленческого учета
- •2.5 Функции управленческого учета
- •2.6 Источники и составные части управленческого учета
- •2.7 Системы управленческого учета
- •2.8 Концепции управленческого учета
- •3 Производственный учет
- •3.1 Сущность и содержание производственного учета
- •3.2 Затраты на производство и себестоимость продукции как экономические категории
- •3.3 Классификация затрат и ее использование в производственном учете
- •4 Теоретико-методологические подходы
- •4.1 Классификация затрат по направлениям учета
- •4.2 Группировка затрат в зависимости от факторов ценообразования
- •4.3 Классификация затрат по видам деятельности организации
- •5 Учет затрат на производство продукции
- •5.1 Организация учета производственных затрат
- •5.2 Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии как особых объектов управленческого учета
- •5.3 Учет затрат на производство
- •5.4 Учет затрат во вспомогательных производствах
- •5.5 Учет расходов обслуживающих производств и хозяйств
- •6 Методологические подходы, принципы и системы калькулирования себестоимости продукции
- •6.1 Себестоимость продукции: ее состав и виды
- •6.2 Калькулирование себестоимости продукции в управлении
- •6.3 Классификация и выбор систем учета затрат на производство
- •6.4 Классификация методов учета затрат и калькулирования
- •1 Учет производства в натуральных или планово-учетных единицах.
- •Учет выпуска в натуральных или планово-учетных единицах.
- •2 Суммирование учтенных затрат по дебету счета «Основное производство».
- •3 Подсчет себестоимости единицы продукции.
- •4 Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода.
- •6.5 Классификация методов учета затрат
- •6.6 Классификация методов учета затрат и калькулирования
- •7 Калькулирование себестоимости на
- •7.1 Теоретические основы распределения эксплуатационных расходов и калькулирования на железнодорожном транспорте
- •7.2 Номенклатура расходов по видам деятельности железной дороги и
- •7.3 Методология определения себестоимости перевозок
- •7.4 Расчет себестоимости выполненных работ
- •7.5 Методы расчета себестоимости перевозок грузов и пассажиров
- •8 Налоговая система Республики Беларусь
- •8.1 Понятие и сущность налоговой системы,
- •8.2 Налоги, уплачиваемые из выручки
- •8.3 Налоги, уплачиваемые из прибыли
- •8.4 Налоги и платежи, включаемые в себестоимость продукции.
- •8.5 Налоги с физических лиц.
- •Практическое занятие № 1 Основы бухгалтерского управленческого учета
- •Практическое занятие № 2 Основы организации управленческого учета на предприятиях транспорта
- •Практическое занятие № 3 Производственный учет как составная часть управленческого учета
- •Задание 5 в соответствии с предложенным вариантом произведите группировку затрат по элементам.
- •Задание 7 Ответьте на вопросы теста:
- •Задание 9 Ответьте на вопросы теста:
- •Порядок распределения накладных расходов
- •Практическое занятие № 4 Теоретические основы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Виды себестоимости в зависимости от времени составления
- •Виды себестоимости в зависимости от состава затрат
- •Виды себестоимости в зависимости от круга охватываемых предприятий
- •Практическое занятие № 5 Основные методологические подходы и принципы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Попроцессный метод
- •Позаказный метод
- •Попередельный метод
- •Нормативный метод
- •Составление калькуляции с выделением тзр в отдельную статью
- •Практическое занятие № 6 Зарубежные системы учета затрат на производство продукции (работ, услуг) Задание 1 Ответьте на вопросы теста по теме система учета «Стандарт-кост»:
- •Практическое занятие № 7 Методология и общая последовательность расчета себестоимости перевозок на железнодорожном транспорте
- •Задание 16 Рассчитайте себестоимость грузовых перевозок методом расходных ставок.
- •Практическое занятие № 8 Налоги и отчисления, относимые на затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг)
- •Практическое занятие № 9 Косвенные налоги
- •Практическое занятие № 10 Налоги, выплачиваемые из прибыли. Специальные режимы налогообложения
- •Практическое занятие № 11 Управленческий учет в принятии решений Задание 1 Ответьте на вопросы теста
- •Задание 3 Ответьте на вопросы теста по теме «Бюджетирование и контроль затрат»
- •Точка безубыточности
- •Список литературы
- •Ставки акцизов по подакцизным товарам
- •Бухгалтерский управленческий учет на предприятии транспорта
- •246653, Г. Гомель, ул. Кирова, 34.
2 Сущность и назначение управленческого учета
2.1 Содержание и задачи управленческого учета
Эффективность управления производственной деятельностью предприятия возможна только тогда, когда оно обеспечено необходимой информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов. Управленческий учет, выступая составной частью информационной системы, формирует ее для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
В управленческом учете можно четко выделить два направления работы:
1) систематизация;
2) решение проблемы.
Первое направление работы связано с учетом затрат и результатов деятельности структурных подразделений предприятия.
Становление управленческого учета произошло от калькуляционного учета, и поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.
Другим важным моментом при определении сущности управленческого учета является аналитичность информации, с которым связано второе направление работы – выработка управленческих решений.
Так как информация, подготовленная бухгалтерским учетом, должна рассматриваться в свете ее конечного влияния на принятие решений, то необходимым условием для правильного восприятия управленческого учета является понимание всего процесса принятия решения.
На первом этапе определяется цель или руководящие направления, которые помогут принимающим решение оценить предпочтительность одного варианта действия перед другим.
На втором этапе осуществляется поиск ряда возможных вариантов действий, направленных на достижение поставленных целей. Для их правильного выбора необходимо иметь информацию об ожидаемой конъюнктуре, изменении экономической обстановки и др.
В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли их участия в получении прибыли предприятия.
На третьем этапе осуществляется принятие решения, т. е. сравнительная оценка альтернативных вариантов действия и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает поставленной цели.
Выбранные варианты действий являются отправной точкой для принятия организационных мероприятий по выполнению избранного курса действий и получению ожидаемого результата.
На четвертом этапе для реализации выбранных решений и осуществления контроля за их выполнением составляется смета, которая является концентрированным документом, где отражаются замыслы предприятия и ожидаемые результаты.
Последним, пятым этапом процесса управления является контроль и регулирование деятельности предприятия с целью безусловного выполнения избранного варианта действия.
Управленческий учет принимает непосредственное участие в выполнении функций управления, его первоочередной задачей является подготовка и представление необходимой информации для осуществления администрацией процесса управлением предприятием.
Кроме того, к задачам управленческого учета следует отнести:
1) учет производственных затрат по местам их возникновения и видам производства (продукции);
2) выявление отклонений фактических затрат от сметных или стандартных;
3) учет производственных запасов и товарно-материальных ценностей;
4) оценка запасов и незавершенного производства;
5) калькулирование себестоимости продукции;
6) определение финансовых результатов от реализации;
7) анализ соотношения между издержками производства, объемами продаж и прибылью предприятия.
Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно-контрольную систему предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.
Управленческий учет можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.