42. Планирование фонда оплаты труда. Укрупненные методы планирования фонда оплаты труда.

Значение планирования фонда оплаты труда (ФОТ): для работодателя з/п является расходом, который он стремится минимизировать и абсолютно, и в расчете на единицу производимой продукции (услуги), а для работника — основной источник дохода. Являясь одной из статей расходов, з/п формирует издержки на производство продукции (услуг), а потому должна возмещаться путем реализации последней.

Как предмет расходной статьи заработная плата имеет ряд особенностей. Расход на заработную плату окончательно формируется в процессе производства и определяется после расходования рабочей силы как ресурса; расход на рабочую силу непосредственно соизмеряется с результатом на всех стадиях его формирования, он активен по отношению к результату производства, он его формирует.

В соответствии с Инструкцией Госкомстата в составе фонда заработной платы и выплат социального характера подлежат включению в ФЗП следующие выплаты:

1) оплату за отработанное время,

2) оплату за неотработанное время,

3) единовременные поощрительные выплаты,

4) выплату на питание, жилье, топливо.

Плановый ФЗП должен быть максимально минимизирован, но достаточным для нормального функционирования предприятия. Чтобы это обеспечить, необходимо профессионально грамотно выбрать метод планирования ФЗП - укрупненные и подетальные.

Укрупненные методы планирования фонда оплаты труда

Рекомендуется использовать на стадиях предварительного планирования на длительную перспективу. В основе расчета лежит динамика численности работающих и средней заработной платы. Оба названных фактора, в свою очередь, зависят от динамики производительности труда. Другим методом является планирование на основе нормативных величин: затрат заработной платы на единицу продукции, нормативов соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, нормативов прироста ФЗП на единицу прироста объема продукции и др.

• Наиболее распространенный метод укрупненного планирования ФЗП - корректировка базового ФЗП на изменение численности работников и средней заработной платы (базовый метод планирования):

ФЗПпл = ФЗПпл * Jч * Jсзп

Jч — индекс изменения численности работающих;

Jсзп — индекс изменения средней заработной платы.

При этом из ФЗП целесообразно исключить непроизводительные затраты з/п (оплата простоев, сверхурочной работы и др.). Точность плановых расчетов повышается, если расчеты по указанной формуле провести отдельно по каждой категории персонала.

• При расчете ФЗП осн. производства могут быть использованы показатели динамики объема продукции, ПТ и СЗП:

ФЗПпл = (ФЗПб * Уоп * Jсзп) / Jпт

Уоп — индекс изменения валовой (товарной) продукции в соответствующих ценах;

Jпт — индекс динамики производительности труда.

• Нормативный метод. Сущность: по базовым показателям определяется норматив заработной платы (Нзп) на единицу или на 1000 руб. продукции. При расчете норматива по базовым исходным данным фактический расчет заработной платы (ЗПрасх) корректируется на плановое соотношение индекса роста средней заработной платы (Jсзп) к индексу производительности труда (Jпт):

Нзп = ЗПрасх * (Jсзп / Jпт)