43. Планирование заработной платы по категориям персонала. Планирование средней заработной платы.
Организация оплаты труда рабочих.
В отношении рабочих исходным для оплаты труда является тарифный разряд, присвоенный каждому из них по итогам периодически проводимых испытаний. Минимальный уровень оплаты труда устанавливается применительно к работникам, труд которых является наименее сложным. Такому труду соответствует первый разряд тарифных сеток. Более квалифицированный труд (труд более высоких разрядов ) оплачивается исходя из приведенных в тарифных сетках тарифных коэффициентов, определяемых по соотношению уровней оплаты труда данного и первого разряда. Поскольку тарифные сетки и тарифные коэффициенты утверждаются соответствующими органами государственного, минимальный уровень оплаты труда работника данного разряда определяется умножением законодательно установленного минимального уровня оплаты труда на тарифный коэффициент, соответствующий данному разряду. В соответствии с законом об оплате труда и указаниям Министерства Труда и Социальной Защиты рассчитывается основной элемент тарифной системы, а именно сетка часовых тарифных ставок для рабочих. Этапы:
Месячная минимальная зарплата предприятия, которая планируется или индексируется по сравнению с предыдущим периодом, сравнивается с минимальной зарплатой по отрасли или национальной экономике.
В зависимости от продолжительности рабочей недели рассчитывается часовая тарифная ставка, которая соответствует первому разряду, повременная форма, первая группа сложности. Это отношение между месячной минимальной тарифной заработной платой и месячным фондом рабочего времени. Согласно законодательству для рабочей недели в 40 часов месячный фонд времени 169 часов, 36 часов – 152,3 часов, 30 часов – 126,9 часов.
Дифференцируется по вертикали и горизонтали часовая тарифная ставка первого разряда. Дифференциация осуществляется по группам сложности, которые включают рабочих данного предприятия. В каждой группе сложности часовой ТС рассчитывается по формам: сдельная и повременная. Используются следующие пропорции: сдельная на 7% выше, чем повременная. Разница между группами сложности – 12%.
Выбор критериев и процентов для премий, надбавок и доплат обсуждаются и устанавливаются на собраниях рабочего коллектива и описываются в Коллективном или Индивидуальном трудовом договоре. Организация оплаты труда специалистов, служащих, руководителей. Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.
С такой категорией работников как руководители, как правило, заключают индивидуальный трудовой контракт, в котором и оговариваются условия работы и оплаты труда. Для специалистов и служащих уровень оплаты труда определяется их квалификацией, а затем корректируется в процессе трудовой деятельности по итогам периодически проводимых аттестаций. Исключение составляют государственные служащие и работники бюджетных организаций , труд которых оплачивается в соответствии с единой тарифной сеткой (ЕТС), то есть их труд оплачивается исходя из должностных окладов, устанавливаемых по категориям или классам, закрепленных в ЕТС. Менеджерам разного уровня, специалистам и служащим устанавливается повременная форма оплаты труда. Уровень зарплаты должен быть выше или равен тому, что предусмотрен в Законе об оплате труда, в соответствии с которым каждому работнику присваивается тарифный разряд и в зависимости от него – месячный оклад. Месячный оклад специалиста-служащего-руководителя рассчитывается сверху вниз в зависимости от зарплаты Генерального Директора. Зарплата этих категорий не должна превышать зарплату начальника отдела, который находится иерархически выше и будет основой для расчета зарплаты подчиненных. Оклады руководителей, специалистов и служащих указаны в штатной ведомости предприятия. Месячная зарплата рассчитывается на основе следующих документов:
- Табель учета использования рабочего времени;
- Отчет о выработке продукции;
- Акт о сдельных работах;
- Бухгалтерские документы (ведомость и т.д.).
Планирование средней заработной платы.К
Средняя заработная плата является важным источником социально-экономической информации об уровне и динамике трудовых доходов наёмных работников, степени их дифференциации, соотношении темпов её роста с темпами роста производительности труда и влиянии на себестоимость продукции и др.
Рассчитывается средняя заработная плата фактическая и плановая, на одного работника всего персонала предприятия (организации) и по отдельным его категориям. Для этого фактический или плановый фонд заработной платы соответствующей категории персонала (ФЗПi) за тот или иной период (месяц, квартал, год) делится на среднесписочную численность работников (Чi) за этот же период:
.
Планирование средней заработной платы может осуществляться укрупнёнными и расчётно-аналитическими методами. К укрупнённым методам планирования средней заработной платы можно отнести:
- метод прямого счёта, при котором средняя заработная плата определяется делением планового фонда заработной платы на численность работников;
- индексный метод, при котором планируемый размер средней заработной платы рассчитывается как произведение средней фактической заработной платы в базисном периоде (СЗБАЗ) на плановые индексы производительности труда (IПТ) и зарплатоёмкости продукции (IЗЁ):
СЗПЛ=СЗБАЗ*IПТ*IЗЁ.
Индекс зарплатоёмкости, характеризующий изменение затрат по заработной плате на единицу продукции (единицу объёма производства), определяется соотношением плановых индексов фонда заработной платы (IФЗППЛ) и объёма производства (IОПЛ):
IЗЁ = IФЗППЛ : IОПЛ;
-
поэлементный
метод,
при котором различные элементы фонда
заработной платы (доплаты до часового,
дневного, годового фондов заработной
платы) выражаются в виде коэффициентов.
Так плановую среднюю заработную плату
рабочих (
)
можно рассчитать умножением среднечасовой
тарифной ставки (ССЧ)
на плановый фонд рабочего времени одного
рабочего в часах (ФПЛ)
и на планируемые коэффициенты выполнения
норм (КН),
доплат до часового (КЧ),
дневного (КДН)
и годового (КГ)
фондов заработной платы:
.
Расчётно-аналитический метод планирования средней заработной платы предполагает тщательный анализ состава заработной платы и учёт влияния на их изменение в плановом периоде многочисленных факторов:
повышения минимальных размеров заработной платы;
изменения сложности труда и уровня квалификации работников;
изменения условий труда (количества рабочих, работающих в нормальных условиях, на горячих, вредных, тяжёлых или опасных работах);
изменения удельного веса отдельных категорий работников в общей численности персонала;
сокращения потерь рабочего времени;
роста производительности труда и др.
При планировании средней заработной платы необходимо обеспечивать опережающие темпы роста производительности труда. Соотношение темпов роста средней заработной платы характеризует ряд показателей:
коэффициент опережения (КОП) – отношение индекса производительности труда (IПТ) к индексу средней заработной платы:
;
индекс зарплатоёмкости (IЗЁ) – величина обратная коэффициенту опережения, характеризующая изменение удельных расходов заработной платы на единицу объёма производства:
;
коэффициент прироста (КПР) средней заработной платы на каждый процент прироста производительности труда:
.
Планирование средней заработной платы тесно связано с планированием производительности труда по факторам. Необходимо учитывать, за счёт каких факторов планируется изменение производительности труда и как они влияют на изменение заработной платы. Если производительность труда растёт за счёт повышения квалификации работников, сокращения потерь рабочего времени, повышения интенсивности труда, то соответствующими темпами должна повышаться и заработная плата.