- •1. Предмет и задачи кэахд. Роль кэахд в управлении предприятием.
- •2. Содержание кэахд.
- •3. Организация аналитической работы на предприятии.
- •4. Роль анализа в разработке и мониторинге основных показателей бизнес-плана.
- •5. Анализ организационно – технического уровня производства: необходимость, задачи и содержание.
- •6. Анализ уровня техники.
- •7. Анализ уровня технологии производства.
- •8. Анализ технической вооруженности труда.
- •9. Анализ уровня механизации и автоматизации производства.
- •10. Анализ организации производства и труда.
- •11. Маркетинговый анализ, его место в комплексном экономическом анализе и содержание.
- •12. Анализ спроса на продукцию.
- •13. Показатели объемов производства и продажи продукции. Анализ динамики и структуры объемов производства и продаж продукции.
- •14. Анализ выполнения плана по ассортименту.
- •15. Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •16. Анализ выполнения договорных обязательств.
- •17. Анализ качества продукции. Анализ обновления продукции.
- •18. Анализ конкурентоспособности продукции.
- •19. Задачи и информационная база анализа оф. Анализ структуры, динамики и движения оф.
- •20. Анализ технического состояния опф, в том числе машин и оборудования.
- •22. Анализ использования технологического оборудования.
- •23. Факторный анализ фондоотдачи. Резервы роста фондоотдачи.
- •24. Анализ использования производственных мощностей.
- •28. Факторный анализ материалоемкости продукции. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов.
- •29. Задачи анализа использования персонала. Анализ обеспеченности персоналом.
- •30. Анализ структуры и качественного состава персонала.
- •32. Анализ производительности труда. Анализ экстенсивности и интенсивности использования персонала.
- •34. Анализ использования рабочего времени
- •37. Анализ структуры и динамики затрат на производство и продажу продукции
- •38. Анализ затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции
- •39. Анализ себестоимости товарной продукции и себестоимости отдельных изделий
- •40. Анализ прямых материальных затрат
- •41. Анализ прямых трудовых затрат
- •42. Анализ накладных расходов
- •43. Понятие, необходимость и содержание операционного (маржинального) анализа; условия его проведения
- •44. Расчет и оценка точки безубыточности
- •45. Расчет и оценка операционного рычага и запаса финансовой прочности
- •46. Анализ финансового состояния предприятия: необходимость, содержание и субъекты анализа. Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия
- •47. Бухгалтерский баланс в оценке финансового состояния: аналитические возможности бух. Баланса и его ограничения как источника информации. Признаки хорошего баланса
- •48. Анализ имущества предприятия и эффективности его использования.
- •49. Анализ источников финансирования предприятия.
- •1. Общая величина капитала [ст.700]
- •2 Собственный капитал [490]
- •4. Долгосрочные кредиты и займы [590]
- •5. Краткосрочные кредиты и займы. [610]
- •6. Кредиторская задолженность. [620]
- •50. Понятие платежеспособности, ликвидности. Анализ ликвидности баланса.
- •51. Расчет и оценка коэффициентов платежеспособности, ликвидности.
- •52. Методы расчета собственных оборотных средств. Анализ обеспеченности сос.
- •53. Оценка типа финансовой устойчивости предприятия.
- •54. Расчет и оценка коэффициентов финансовой устойчивости
- •55. Расчет и анализ чистых активов. Показатели эф-ти использования чистых активов организации
- •56. Анализ соотношения заемного и собственного капитала. Оценка эффективности привлечения заёмных средств (эффект фин-го рычага)
- •57. Анализ цены капитала
- •1. Цена банковского кредита:
- •2. Цена облигационного займа:
- •3. Цена эмиссии акций:
- •4. Цена нераспределенной прибыли:
- •58. Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия.
- •59. Анализ оборачиваемости оборотных средств (активов). Факторы, влияющие на оборачиваемость.
- •60. Анализ оборачиваемости отдельных элементов ОбС.
- •61. Показатели эффективности использ-ия ОбС. Пути ускорения оборачиваемости ОбС
- •62. Анализ дебиторской задолженности
- •63. Анализ кредиторской задолженности.
- •64. Необходимость анализа денежных средств. Оценка движения денежных средств по видам деятельности (текущей, финансовой, ликвидационной). Коэффициентный анализ денежных средств.
- •65. Методы анализа движения денежных средств: прямой, косвенный.
- •66. Анализ доходов организации. Сопоставительный анализ доходов и расходов.
- •67. Анализ расходов организации. Сопоставительный анализ д и р.
- •68. Анализ формирования прибыли организации.
- •69. Факторный анализ прибыли от продаж. Резервы роста прибыли от продаж
- •70. Анализ использования чистой прибыли.
- •71. Анализ прибыли на 1 акцию.
- •75. Анализ деловой активности организации
- •76. Особенности экономического анализа ао.
- •77. Методика рейтингового анализа предприятий- эмитентов.
- •78. Интегральная оценка уровня финансового состояния организации
- •80. Методы анализа эффективности инвестиций, основанные дисконтированных оценках.
16. Анализ выполнения договорных обязательств.
Не вся продукция предприятия бывает обеспечена договорами, контрактами. В отдельных отраслях почти 100% продукции выпускается в соответствии с заключенными договорами (капитальное строительство, машиностроение, самолетостроение).
Чем выше доля продукции, обеспеченной договорами, тем лучше финансовое состояние предприятия. Так как договор – это гарантия сбыта продукции.
Предприятию, выпускающему продукции в соответствии с договорами легче планировать свою производственную деятельность: объем выпуска и продаж обеспечиваются трудовыми и материальными ресурсами.
В отдельных отраслях, выпускающих продукцию массового спроса, только часть продукции обеспечена договорами.
% выполнения договорных обяз-в=(Vплан-Vнедопоставка продукции по договорам)/Vплан, Vплан – плановый объем выпуска продукции для заключения договоров.
Анализ выполнения договорных обязательств проводит отдел сбыта. Этот анализ проводится в разрезе отдельных договоров, видов продукции и сроков поставки. Оценка выполнения договорных обязательств всегда проводится нарастающим итогом с начала года.
17. Анализ качества продукции. Анализ обновления продукции.
Качество продукции является одним из важнейших факторов, определяющих конкурентоспособность на рынке. Качество влияет на размеры получаемой выручки. качество продукции закладывается при проектировании конструкций и изделий, а в процессе производства качество зависит от применяемых технологий.
Качество продукции – это понятие, характеризующее параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации, надежность и долговечность.
Различают следующие показатели качества:
1. Обобщающие:
Они применяются при анализе качества продукции различных отраслей. В основу расчета этих показателей положена стоимостная оценка продукции.
- удельный вес новой продукции в общем объеме ее выпуска (можно определить долю продукцию, которая выпускается до 1 года, от 1 до 3-х лет, до 3-х лет, до 5 лет. При этом учитывается отраслевая специфика предприятия);
- коэффициент обновления: Кобн=стоимость несравненной продукции/стоимость всей основной продукции;
- удельный вес сертифицированной продукции;
- удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам;
- удельный вес продукции высшей категории качества;
-
средний
коэффициент сортности:
,
где
-
стоимость всей разносортной продукции,
- стоимость всей продукции по цене 1-ого
сорта.
- удельный вес экспортной продукции.
2. Индивидуальные:
Они специфичны для отдельных видов продукции и характеризуют потребительские свойства. Например, 1) качество труда определяются следующими показателями: надежность, долговечность, ремонтнопригодность; 2) качество предметов труда: легкость и эффективность их обработки; 3) качество продукции: влажность, калорийность, содержание металлов в руде, сахаристость.
3. Косвенные: штрафы за поставку некачественной продукции, потери от брака, удельный вес зарекламированной продукции (рекламация – претензия, предъявляемая с поставкой продукции, качество которой не соответствует условиям договора или контракта на поставку продукции).
Качество продукции определяется качеством работы на стадии конструкторской подготовки производства, уровнем производственной технической базы предприятия, наличием внутренних стандартов предприятия и наличием комплексной системы управления качеством.
